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廣告公司業(yè)務(wù)管理辦法(留存版)

2025-01-12 03:47上一頁面

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【正文】 根據(jù)目前欄目的實際運行情況,業(yè)務(wù)人員的電話費定為 150 元 /人 /月(含 30 元的月租費)加當(dāng)月完成業(yè)務(wù)額的 2‰。一經(jīng)查實,該侵權(quán)人需要負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人順利完成該業(yè)務(wù),但所有業(yè)務(wù)提成歸責(zé)任人所有。 中途需要提前退場,必須征得業(yè)務(wù)經(jīng)理的同意,否則按曠工一天處理。 所有業(yè)務(wù)人員必須按時參加培訓(xùn)。 業(yè)務(wù)經(jīng)理留存書面手續(xù)一份。 ( 2)業(yè)務(wù)人員與客戶達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)(超出河北省范圍以外的需由總經(jīng)理批準(zhǔn))可以出差。 ( 3)年完成額在 30— 40 萬之間的(含 30 萬),獎純利的 15%。中途離職或被公司辭退的,以實際工作時間占全年的比例,進(jìn)行相應(yīng)考核。 3 ( 2) 非正常業(yè)務(wù)發(fā)布流程 A、 非正常業(yè)務(wù)是指贈播(公司明確規(guī)定的贈播業(yè)務(wù)除外),合同價格低于公司規(guī)定價格或需要公司墊款的業(yè)務(wù)。 ( 4)定期組織員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和整體水平。 第二章 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 ( 1)全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的管理工作,協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。 ( 4) 合同原件由財務(wù)部存檔,媒介部、業(yè)務(wù)部各執(zhí)一份合同復(fù)印件。 連續(xù)兩個月完成業(yè)務(wù)額均為公司業(yè)務(wù)人員中最低的,公司將予以辭退。非公司買斷時間、欄目的業(yè)務(wù)額不計入個人業(yè)務(wù)量。 ( 2)《質(zhì)量周報》的后期制作費用由公司負(fù)擔(dān)。 第七章 業(yè) 務(wù)登記制度和業(yè)務(wù)保護(hù)期 為了盡可能的避免發(fā)生業(yè)務(wù)沖突和人力資源的浪費,在本制度公布之日起,采取業(yè)務(wù)登記制度并設(shè)定業(yè)務(wù)保護(hù)期。如果協(xié)商未果,可以由公司進(jìn)行裁定。 業(yè)務(wù)確定為死帳,如造成該死帳的主要原因為業(yè)務(wù)人員催款不及時或?qū)蛻羟闆r缺乏必要的了解或沒能及時向公司匯報客戶的異常變動情況,則業(yè)務(wù)人員承擔(dān)該業(yè)務(wù)壞帳成本的 90%;如造成該死帳的主要原因在于媒介部在投放過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤,則該責(zé)任由媒介部負(fù)責(zé),該業(yè)務(wù)人員不承擔(dān)任何責(zé)任;如造成該死帳的主要原因在于客戶破產(chǎn)或客戶資產(chǎn)變更,則該業(yè)務(wù)人員承擔(dān)該業(yè)務(wù) 成本的 20%。 進(jìn)入業(yè)務(wù)保護(hù)期的責(zé)任人要 及時與客戶進(jìn)行聯(lián)系,并向業(yè)務(wù)經(jīng)理通報進(jìn)展情況,否則公司可以提前解除該業(yè)務(wù)保護(hù)。 ( 4)電話費每月核算,不累加,不轉(zhuǎn)移。 考核提成的發(fā)放比例與全年業(yè)務(wù)量的完成比例掛鉤,具體實施辦法見本制度第四章。 6 該筆業(yè)務(wù)不計入負(fù)責(zé)操作人員的業(yè)務(wù)量。 ( 4) 如錯、漏播的發(fā)生是由于媒體造成的,媒介部需向公司出示媒體開具的關(guān)于出錯情況的報告,否則視為媒介部的責(zé)任 。 業(yè)務(wù)人員 ( 1) 積極完成公司下達(dá) 的業(yè)務(wù)指標(biāo)。 1 河北中天德尚文化傳媒有限公司 業(yè)務(wù)規(guī)章管理制度 第一章 總 則 為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)管理流程,明確業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé),完善業(yè)務(wù)提成和考核辦法,特制定本規(guī)章管理制度。 ( 4) 負(fù)責(zé)大客戶的開發(fā)和公司指定業(yè)
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