廣告公司業(yè)務(wù)管理辦法-wenkub
2022-11-24 03:47:56 本頁面
【正文】 理根據(jù)合同及墊款播出申請單的具體要求，責成業(yè)務(wù)員及時、足額催款，財務(wù)部負責監(jiān)督繳款情況。 3 （ 2） 非正常業(yè)務(wù)發(fā)布流程 A、 非正常業(yè)務(wù)是指贈播（公司明確規(guī)定的贈播業(yè)務(wù)除外），合同價格低于公司規(guī)定價格或需要公司墊款的業(yè)務(wù)。 （ 3）合同內(nèi)容經(jīng)公司與客戶同時確認后，業(yè)務(wù)經(jīng)理及媒介部經(jīng)理審定后，方可與客戶簽定合同。 （ 2） 努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng)。 （ 2） 培訓、指導業(yè)務(wù)人員開展工作。 （ 4）定期組織員工培訓，提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和整體水平。 本制度自 2020 年 4 月 26 日起正式實施。 如本制度與公司以前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定有不符之處，以本規(guī)定為準。 本制度由業(yè)務(wù)部起草并負責解釋。 第二章 崗位職責 業(yè)務(wù)經(jīng)理 （ 1）全面負責業(yè)務(wù)部的管理工作，協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。 （ 5）根據(jù)買斷欄目運營情況，及時向公司提出關(guān)于價格、時長等方面的調(diào)整意見。 （ 3） 及時向業(yè)務(wù)經(jīng)理反饋各欄目的運營情況，并提出調(diào)整建議。 （ 3） 回訪老客戶，開拓新客戶。 （ 4） 合同原件由財務(wù)部存檔，媒介部、業(yè)務(wù)部各執(zhí)一份合同復印件。 B、 此類業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員在填寫好合同會簽單，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、媒介經(jīng)理審核簽字，交總經(jīng)理審批后，財務(wù)部加蓋媒介投放專用章，由媒介部負責發(fā)布。如客戶不能及時付款，則由媒介部填寫停播通知單，業(yè)務(wù)部經(jīng)理、媒介部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理審核后，由財務(wù)部加蓋媒介投放專用章，交由媒介部去電視臺辦理停播手續(xù)。 第四章 業(yè)務(wù)定額與考核辦法 根據(jù)目前欄目的市場運作情況，公司實行對每個業(yè)務(wù)人員的月業(yè)務(wù)定額考核，遇公司新購欄目或現(xiàn)有欄目時長變動以及市場因素等，公司可以隨時對業(yè)務(wù)員的月任務(wù)量酌情進行增減。 連續(xù)兩個月完成業(yè)務(wù)額均為公司業(yè)務(wù)人員中最低的，公司將予以辭退。 第五章 各欄目的執(zhí)行價格、提成比例 目前公司買斷欄目的價格和提成比例 欄目 名稱 刊 例 價 對外 報價 執(zhí)行價格 （元 /秒） 提成比例 （ % ） 執(zhí) 行 價 格 （元 /秒） 提成比例 （ % ） 笑一笑 見價格表 100 95 4 健 康 生 活 見價格表 55 50 3 有 獎 收 視 見價格表 3折 10 財順到 4000元 /分鐘 20 8 6 質(zhì) 量 周 報 6000元 /分鐘 50 10 45 8 業(yè)務(wù)人員和其他公司聯(lián)合完成的業(yè)務(wù)，公司只負擔業(yè)務(wù)人員的提成，合作公司的回報，由業(yè)務(wù)人員自己解決。 其他廣告公司找到公司的有關(guān)領(lǐng)導，需要業(yè)務(wù)人員去具體操作的，該操作人員按該項業(yè)務(wù)正常提成比例的 20%提成。該業(yè)務(wù)不計入業(yè)務(wù)人員的任務(wù)量。非公司買斷時間、欄目的
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