廣告公司業(yè)務(wù)管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 如媒體的播出時間調(diào)整，而媒介未能及時獲知，或雖然獲知， 4 但未能及時通知業(yè)務(wù)部，導(dǎo)致我公司和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的信譽受到影響，則該責(zé)任由媒介部承擔(dān)。中途離職或被公司辭退的，以實際工作時間占全年的比例，進行相應(yīng)考核。 非業(yè)務(wù)人員獨立承攬業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)和制度提成，如其因為業(yè)務(wù)不熟悉需要委托其他業(yè)務(wù)人員幫助洽談，則該業(yè)務(wù)雙方各按50%分配提成。 （ 3）年完成額在 30— 40 萬之間的（含 30 萬），獎純利的 15%。 出現(xiàn)重大工作失 誤，給公司造成了巨大損失的；出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為，被公司開除的，公司將視情節(jié)輕重酌情扣發(fā)考核提成。 （ 2）業(yè)務(wù)人員與客戶達成初步合作意向后，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)（超出河北省范圍以外的需由總經(jīng)理批準(zhǔn)）可以出差。 （ 5）新業(yè)務(wù)人員在上崗的前兩個月內(nèi)，不進行電話費的考核。 業(yè)務(wù)經(jīng)理留存書面手續(xù)一份。 第八章 業(yè)務(wù)沖突的處理方法 業(yè)務(wù)沖突的處理原則： （ 1）列入業(yè)務(wù)登記表的享有絕對優(yōu)先權(quán)。 所有業(yè)務(wù)人員必須按時參加培訓(xùn)。 如壞帳數(shù)額低于業(yè)務(wù)人員對于該項業(yè)務(wù)的已提成金額或考核提成金額，則該業(yè)務(wù)人員退還公司與壞帳金額等同的提成或者公司在考核提成中扣除。 中途需要提前退場，必須征得業(yè)務(wù)經(jīng)理的同意，否則按曠工一天處理。 本公司的業(yè)務(wù)人員在不知情的情況下，與同一客戶達成合作意向，業(yè)務(wù)人員協(xié)商后可以合作完成，但公司只視為一個人的業(yè)務(wù)進行核算，業(yè)務(wù)提成的分配，由相關(guān)業(yè)務(wù)人員自行協(xié)商。一經(jīng)查實，該侵權(quán)人需要負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人順利完成該業(yè)務(wù)，但所有業(yè)務(wù)提成歸責(zé)任人所有。如該業(yè)務(wù)執(zhí)行期較長，則在業(yè)務(wù)開始執(zhí)行一個月后，公司予以報銷。 電話費 （ 1）根據(jù)目前欄目的實際運行情況，業(yè)務(wù)人員的電話費定為 150 元 /人 /月（含 30 元的月租費）加當(dāng)月完成業(yè)務(wù)額的 2‰。 廣告片的后期制作費用 （ 1）《財順到》的后期制作費用由公司負(fù)擔(dān)。 第六章 提成的發(fā)放方法 個人業(yè)務(wù)提成的發(fā)放分為兩部分： （ 1）當(dāng)月提成：按當(dāng)月完成任務(wù)量的應(yīng)提比例的 80%計提，并隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。所謂純利是指實際到帳額扣除欄目成本，再扣除因為此筆業(yè)務(wù)而發(fā)生并在公司報銷的相關(guān)費用和稅金。該筆業(yè)務(wù)不計入業(yè)務(wù) 人員的業(yè)務(wù)量。 當(dāng)月完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量 20%以下的（含 20%），當(dāng)月月薪為 200 元；當(dāng)月 完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量 20%— 50%之間的（含 50%），當(dāng)月月薪為 400 元；當(dāng)月完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量 50%— 100%之間的（含 100%），當(dāng)月月薪為 500 元；當(dāng)月完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量100%— 150%（含 150%）之間的，當(dāng)月月薪為 700 元；當(dāng)月完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量 150%以上的，當(dāng)月月薪為 1000 元。 （ 2）墊款播出的業(yè)務(wù)，由媒介部經(jīng)理和業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)合同及墊款
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