【摘要】浙江永和閥門有限公司制度文件浙永制字(2007)年第(001)號薪酬管理規(guī)定批準(zhǔn):審核:起草:版本號發(fā)放日期更改內(nèi)容更改申請?zhí)?2007-3-26新—22007-8-1更改4細(xì)則中內(nèi)容
2025-04-12 00:37
【摘要】20215。201.目的和適用范圍目的:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)
2025-05-13 23:02
【摘要】第一篇:公司薪酬管理制度 ,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵分配原則,建立與市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。 、行業(yè)的實際...
2024-10-14 01:42
【摘要】薪酬管理制度第一部分、總則為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司實際情況,特制定該制度。第一條、制定原則:公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工考評、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,可上可下同
2025-08-05 03:12
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定
2025-08-09 15:24
【摘要】華為集團(tuán)----任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度編制審核審批任綿綿姜艷艷任正非2011—1—1發(fā)布201
2025-08-10 10:40
【摘要】華為集團(tuán)----任正非華為集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OJJT-G-RZ-01-2016薪酬管理制度2016—1—1發(fā)布2016—1—1實施華為集團(tuán)有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理
2025-04-12 12:17
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計算的。工資
2025-04-07 21:00
【摘要】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
2025-04-07 20:27