【正文】 勇 往 直 前 ?做一個上行下效、敢于承擔(dān)責(zé)任的人 ? ①行為是思想與實際的具體聯(lián)接點，每一級組織的“上行下效”行為，事實上就是一種觀念和思想的表達，即領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)企業(yè)全局責(zé)任，中層擔(dān)負(fù)部門的全局責(zé)任，員工擔(dān)負(fù)其任務(wù)應(yīng)有的責(zé)任。” 如果說郭臺銘有信仰，他和鴻海的信仰就是執(zhí)行力。對企業(yè)而言，每克服一次困難，整個組織就向前進步一次。因此每一個困難都是一次寶貴的成長機會，所以企業(yè)一定不能在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中知難而退 —— 企業(yè)將從中學(xué)到經(jīng)驗，學(xué)到理論，學(xué)會如何去做未來。第一，分層負(fù)責(zé)；第二，由上面帶領(lǐng)下屬實際執(zhí)行；第三，數(shù)字管理。這種思想像空氣一樣彌漫在企業(yè)的每一個角落，它將形成一種最適合企業(yè)運營的文化； ? ②自上而下的處罰方式，會使員工之間產(chǎn)生一種情感互動，下面的人一旦問心有愧，就會從靈魂上被觸動?！? 案例四 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ?做一個有堅定決心的人 執(zhí)行的關(guān)鍵前提是決心。故事很簡單，但其中卻學(xué)期著學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的道理。這本書就是 《 致加西亞的信 》 。 《 致加西亞的信 》 曾經(jīng)由一位效力于布什家族的著名律師推薦給老布什總統(tǒng)。 開 拓 進 取 勇 往 直 前 案例三 幾乎所有人都認(rèn)為， 《 把信送給加西亞 》 頌揚了一種忠誠、敬業(yè)的美德，但我寧愿認(rèn)為它倡導(dǎo)的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化。最后柳傳志不得不施以鐵腕手段，才殺滅企業(yè)內(nèi)部試圖拖垮 ERP以保全既得利益的陰暗心態(tài)。 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ?一個企業(yè)實質(zhì)上就是一個執(zhí)行團隊 目標(biāo) 執(zhí)行 結(jié)果 企業(yè)最基本流程 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ?目標(biāo)（戰(zhàn)略）制定錯誤 ?執(zhí)行不力 從領(lǐng)導(dǎo)者、中層干部到基層每位員工，他們無時不刻不是處在一種“執(zhí)行過程”中，那么他們執(zhí)行的績效，此時顯然決定著企業(yè)的命運 —— 具體而言，他們在執(zhí)行中體現(xiàn)出的態(tài)度、能力、速度、理念、品質(zhì)、應(yīng)變等因素的優(yōu)劣，此刻都將成為企業(yè)命運真正的決定性力量。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。如果這次不幫他，很可能這一輩子都沒有機會報答他了。〃 若離，必棄。屌 屌 屌 勞資就是屌ゞ活出尼瑪?shù)淖藨B(tài)老娘不需要人渣的愛 少年離地四厘米?？鬃訉υ唬骸熬?，君；臣，臣；父，父；子，子。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)扭虧為盈。” 可見，如果沒有執(zhí)行力，就不會有競爭力，而執(zhí)行力又恰恰是企業(yè)的核心競爭力。所以根本的解決之道，是建立一種執(zhí)行文化，讓所有文化的終極 —— 執(zhí)行文化來影響執(zhí)行者（也就是我們所有的員工）的意識，進而改變員工們的心態(tài)，最終讓執(zhí)行者自覺改變行為。他堅定決心，奮不顧身，排除一切干擾，想盡一切辦法，用最快的速度去達到了目標(biāo)?！? 這篇文章果然觸動了老布什，此后他把有他親筆簽名的這本書，送給每一個真心幫助過自己的朋友。加西亞在古巴叢林的山里 沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。 ①“為什么機器停止了工作？”“因為它超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保險絲燒斷了。 當(dāng)整個團隊都被激發(fā)出堅定不移的決心時，我想我們一定是所向披靡的。做黑白電視機配件起家，后涉足 IT產(chǎn)業(yè)配件、鑄造業(yè)等，短短 5年內(nèi)征戰(zhàn)全球各大洲所向披靡，營業(yè)額從新臺幣 318億元沖上2450億元，被美國 《 商業(yè)周刊 》 評為“亞洲之星”中的最佳創(chuàng)業(yè)家，連續(xù)數(shù)年登上 《 福布斯 》 全球富豪榜。 案例六 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ?做一個會“擰螺絲”的人 在具體運營問題的處理過程中，要學(xué)會“擰螺絲”，就像用 4顆螺絲釘來固定一個平面一樣，不能先擰緊一個螺絲再去擰其它 4個，要循序漸進，每一個螺絲擰幾環(huán)，輪番進行，在不斷的平衡過程中，最終將螺絲全部擰緊。 七、總結(jié) 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ?上行下效，堅決執(zhí)行 ?認(rèn)真第一，聰明第二 ?監(jiān)督有力，賞罰分明 ?鎖定目標(biāo)，簡單重復(fù) 我們的執(zhí)行文化