執(zhí)行力培訓課件-免費閱讀
【正文】 從未面對困難的企業(yè)是長不大的嬰兒。問到文化，他說“上行下效，就是鴻海的文化”！我們的執(zhí)行力做法很清楚。制度層層分解，每一層對下一層負責，每一層都努力完成自己分內(nèi)的工作?！雹荨盀槭裁从捅玫那S會壞？”“因為沒有給它裝過濾網(wǎng)進行保護，讓金屬碎片漏進去了。關(guān)于那個”名叫羅文的人”，如何拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，已徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞 ―― 這些細節(jié)都不是重點，重點是：麥金利總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問：”他在什么地方？”羅文的事跡通過《 致加西亞的信 》 一本小冊子傳遍了全世界，并成為敬業(yè)、服從、勤奮的象征。老子指著這本書告訴兒子說：這是一本“非常恐怖”的書，是我要給你的人生所上的“最最重要的一課”。本書所推崇的敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人?！? 六、如何建立我們的執(zhí)行文化 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ?對于員工（不管是基層還是中層）而言： 沒有任何借口、全心全意立即行動，（要走出自我中心主義），執(zhí)行的典范當數(shù) 《 把信送給加西亞 》中的上尉羅文， 《 不需要任何借口 》中的西點人。長此下去，聯(lián)想必將癱瘓。更簡約地說，企業(yè)的本質(zhì)就是執(zhí)行。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。你一直在找機會報答他，可是一直沒有機會。 nl、不配176。請帶著你的虛情假意滾蛋痞子時代我的世界不允許你消失“執(zhí)著”這個詞很適合我我不要等待ゝ滾、離 ɡē遠詀拒絕平庸θ不傾世丶只傾你一人我還是我自己時刻提醒自己值得擁有一切會演戲會做人 ╰ ︶￣絕世好男人＿對于你的愛 〃 我不屑一看女人就得拽 不然就被甩心比天高、賤到骨子里 ※ б’Ⅷ 不醉 ┌不歸不愛請閃開、沒有你地獄會更加燦爛社會太多追風狗 人丶那樣惡心生命別再繼續(xù)分不散的友誼先生、克制點青春就是犯罪不算什么 愛錯就愛錯膽小鬼，要如何去爭取幸福愛是種天分別把小三不當事?！惫唬骸吧圃眨⌒湃缇痪?，臣不臣，父不父，子不子，雖有粟，吾得而食諸？” —— 論語 日本人的絕招是什么？ 開 拓 進 取 勇 往 直 前 執(zhí)行！無條件地執(zhí)行 。” 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ?態(tài)度決定一切 ?戰(zhàn)略決定未來 ?執(zhí)行決定成敗 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ?任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功，任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行的失敗。而這是需要我們所有人去共同努力、奮斗才能達成的 。 凱普在 《 沒有任何借口 》 一書中說到，西點人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后“主動工作、完美執(zhí)行”。據(jù)今年再版這本書的編者所述，事情還沒有完。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。”②“為什么會出現(xiàn)超負荷現(xiàn)象？”“是因為軸承的潤滑油不足。 開 拓 進 取 勇 往 直 前 ? 一個農(nóng)夫和他三心二意的故事 有一個農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到 40號田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上 …… 這樣來來回回跑了幾趟，這個農(nóng)夫從早上一直到夕陽西下，油也沒有加，豬也沒有喂，田也沒耕。 郭臺銘隨身帶個小鬧鐘，性格十萬火急。這樣的處理方式才會及時發(fā)現(xiàn)與規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題，才能及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略中不恰當?shù)牟糠?，實現(xiàn)最終的成功。 ” 開 拓 進 取 勇 往
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1