【正文】 30 三月 202312:55:45 上午 00:55:45三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/30 0:55:4500:55:4530 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:55:45 上午 12:55 上午 00:55:45三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。消極的邏輯、法官的邏輯：誰的責任？闖紅燈的那個司機，判刑、槍斃。這樣煮出來的雞分鐘。? 范例 ： 挖井，必須挖出水；栽樹，別忘帶樹苗；出差，別忘帶車票；面試，別記先看證件；吃飯，別忘帶錢包。 八個月后，一名捐款者對舒樂博士說： “如果你的誠意和努力能籌到 600萬美元，剩下的 100萬由我來支付。最重要的是，這座教堂本身要具有足夠的吸引力，以吸引捐款。2023/3/30 62用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值如何做結果？2023/3/30 63用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值結果思維一 :外包思維外包結果方法 :最基本的結果 ,員工都應當做到 ,做不到 ,就用外包的方式做結果 ,先干活、后付錢 ,必須全力以赴做出結果，否則就無權要求報酬 , 從 “給多少錢辦多少事 ”，到 “辦多少事給多少錢 ”，這是一種外包訓練方法 .口頭語 :假如你出不來結果 ,我可以外包給別人做 ,如果別人做得出來 ,他的錢你來付 .范例 :如果你做不好賬 ,我就請個會計來做 。船上毛皮的數(shù)量、價格和品質，你們都要詳細地記錄下來，并盡快給我答復。議。 訂票是任務 到達目的地才是結果216。 吃飯是任務 吃飽是結果216。小劉感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的確是沒票了，為什么還要怨我？老板 為 什么會批評 小劉？如果你是小劉，老板派你去火 車站去 買 票， 請問你會怎么做？2023/3/30 42用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值小張怎么做的？ 老板又派小張去火車站看看，小張過了好長一段時間才回來，他的回答是：火車票確實賣完了，我調查了其他一些方法，請老板決策 :1. 買高價票，每張要多花 100元，現(xiàn)有 15張2. 如果找關系，我有一個朋友在火車站派出所，可將 10人送上車，但晚上沒地方休息3. 可以中途轉火車，北京到濟南有 X趟，出發(fā)時間： XX；到達時間： XX；濟南去青島有 X趟，出發(fā)時間： XX；到達時間： XX；4. 如果可以坐飛機， XX日有 X班飛機，時間分別是 ...5. 如果可以坐汽車，包車費用是 XXX元；豪華大巴每天有 X次，時間分別是 ...，票價 XX元2023/3/30 43用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值老板會重用誰？買車票是 “任務 ”到青島是 “結果 ” 北 京2023/3/30 44用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 結論三：任務不等于結果252。他是好心，但公司損失巨大，公司會死。在天堂，他看到人們過得富足而快樂，但飯桌上的菜肴和地獄并沒有兩樣，他們也拿著一米長的筷子，所不同的是他們所拈的菜，不是喂自己，而是喂對方。? 速度第一，完美第二。有效執(zhí)行力 主講：肖明彬2023/3/30 1用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值? 一只老鼠掉進米缸以后 … …2023/3/30 2用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值2023/3/30 3用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值2023/3/30 4用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標準和結論去學習，標準和結論只能讓你重復過去的自己！學習就是讓你超越自己，首先要開放心態(tài) !2023/3/30 5用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值你開著一輛車行駛在偏遠郊區(qū)的路上。? 結果第一，理由第二。 ? 從個人角度：在清晰的事實（損失）面前，如果不承擔起自己的責任，怎會牢牢記取教訓，得到個人的真正成長？！為什么這樣做？一些企業(yè)中，特別是國企，一些人 “ 任勞任怨 ” ，但是沒有給企業(yè)做出成績（結果），企業(yè)與個人最終都得不到發(fā)展！2023/3/30 38用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值結論一：態(tài)度不等于結果態(tài)度與結果是兩個獨立的系統(tǒng)！我們需要的是結果，再辛苦，再努力都不等于結果，態(tài)度不等于結果。 我已經(jīng)按照您說的做了252。 考試是任務 通過是結果216。 開會是任務 解決問題是結果216。細準備細準備發(fā)通知，落實發(fā)通知，落實到人，會前通到人，會前通知，也測試了知，也測試了設備，還先了設備，還先了解這個會議的解這個會議的性質是什么？性質是什么？總裁的議題是總裁的議題是什么？然后給什么？然后給與會者發(fā)去過與會者發(fā)去過去與這議題相去與這議題相關的資料，供關的資料，供他們他們 參考參考 （領（領導通常都是很導通常都是很健忘的呀，否健忘的呀，否則就不會對經(jīng)則就不會對經(jīng)常對過去一些常對過去一些決定了的事，決定了的事，或者記不清的或者記不清的事爭吵）事爭吵） 做記錄做記錄發(fā)通知，發(fā)通知，落實到人落實到人，會前通，會前通知，測試知，測試了設備，了設備，也提供了也提供了相關會議相關會議資料，還資料，還在會議過在會議過程中詳細程中詳細做好做好 會議會議記錄記錄 （在（在得到允許得到允許的情況下的情況下，做一個，做一個錄音備份錄音備份）） 發(fā)紀錄發(fā)紀錄會后會后 整理整理好會議記好會議記錄（錄音錄（錄音）給總經(jīng)）給總經(jīng)理，然后理，然后請示總經(jīng)請示總經(jīng)理是否發(fā)理是否發(fā)給參加會給參加會議的人員議的人員，或者其，或者其他人員。 ”一小時后，他們?nèi)硕蓟貋砹?。如果你審計不出?,我可以請審計師來做 。 ”教堂最終的預算是 700萬美元。 ” 第二年，舒樂博士以每扇 500美元的價格請求美國人認購水晶大教堂的窗戶，付款的辦法是每月 50美元，十個月分期付清。2023/3/30 68用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 英國一家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動，英國一家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動，題目是：一個充氣不足的熱氣球載著三位關系世界興亡的題目是：一個充氣不足的熱氣球載著三位關系世界興亡的科學家。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約4/5的水和的水和 2/3的熱能。2023/3/30 79用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值結論一：百分之百的責任 !? 我們不能夠改變環(huán)境 ,我們能夠改變自己? 我們每個人改變了自己 ,我們就可以改變環(huán)境 !? 別人不執(zhí)行不是你不執(zhí)行的理由！? 不要用別人的錯來證明自己的對！2023/3/30 80用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值07年亞洲杯最大的冷門？！?為什么伊拉克成為冠軍？2023/3/30 81用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值伊拉克隊將士：將勝利獻給我的祖國他們完全可以抱怨：? 沒有資金運轉；? 沒有場地訓練；? 沒有職業(yè)聯(lián)賽；? 壓縮到 14人參加；? ……但他們只做一個結果：? 贏球！2023/3/30 82用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值可怕的不是不贏球，而是找到了不贏球的理由！? 是 100%對自己負責，還是做抱怨的受害者？? 是 “從我做起 ”做改變，還是 “命苦只能怨政府 ”？? 選擇什么，就收獲什么！? 選擇了 100%對自己負責，收獲了負責任和有前途的未來！? 選擇了抱怨的受害者，收獲了對社會的指責和對自己青春的荒廢！2023/3/30 83用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值流傳在中國企業(yè)中的 “平庸者怪圈 ”成為受害者，就可以抱怨 —— 抱怨者找到理由，就成為受害者 —— 受害者做的不好，責任怪別人 —— 推諉者 ；成為抱怨者，就原諒了自己的失敗 —— 失敗者2023/3/30 84用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值結論二：