【摘要】LOGO質(zhì)量管理執(zhí)行力培訓(xùn)LOGOCompanyLogo主題目錄執(zhí)行力的概念1執(zhí)行力的要素2執(zhí)行力差的原因分析3提高執(zhí)行力的方法4執(zhí)行的戰(zhàn)略5創(chuàng)造高效執(zhí)行力6LOGOCompanyLogo一、執(zhí)行力的概念流程執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過(guò)提出問(wèn)題
2025-01-15 15:13
【摘要】執(zhí)行力塑造和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)2關(guān)于學(xué)習(xí)的效率動(dòng)作3天后能記住的內(nèi)容聽(tīng)5%聽(tīng)、看10%聽(tīng)、看、寫(xiě)15%聽(tīng)、看、寫(xiě)、想30%聽(tīng)、看、寫(xiě)、想、模擬演練50%3學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)4培訓(xùn)計(jì)劃之一:執(zhí)行
2025-08-14 14:47
【摘要】執(zhí)行力一、管理的性質(zhì)?管理工作?作業(yè)工作?管理人員的工作,是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員要對(duì)作業(yè)人員工作負(fù)最終責(zé)任。?管理工作具有科學(xué)和藝術(shù)兩重性。?管理四項(xiàng)基本職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?成思危對(duì)管理的定義:?管理就是管理者在多變
2025-01-21 22:50
【摘要】2022/2/91團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行薛城仁合職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2022/2/92前言?觀念是成功的首要因素?學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵要素?改變是成功的源泉?jiǎng)恿?勤勞是成功的唯一保證2022/2/932022/2/94野兔和獵狗獵人一次帶上獵狗去打獵,很快獵狗就發(fā)現(xiàn)了不遠(yuǎn)處有了目標(biāo)——
2025-01-15 12:51
【摘要】深圳市遠(yuǎn)大印刷有限公司——執(zhí)行力培訓(xùn)講師:宋洪亮目錄1、商業(yè)人格2、結(jié)果與人格3、客戶(hù)價(jià)值4、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)?第一講、商業(yè)人格
2025-02-15 14:45
【摘要】質(zhì)控部質(zhì)量培訓(xùn)之二執(zhí)行力質(zhì)控部質(zhì)量培訓(xùn)之二執(zhí)行力培訓(xùn)目的—培訓(xùn)目的—改變觀念改變態(tài)度改變行為改變結(jié)果(業(yè)績(jī))李健熙從我開(kāi)始改變,除了妻兒一切換新改變觀念改變態(tài)度改變行為改變結(jié)果(業(yè)績(jī))李健熙從我開(kāi)始改變,除了妻兒一切換新質(zhì)控部質(zhì)量培訓(xùn)之二執(zhí)行力
2025-01-15 13:06
【摘要】曾經(jīng)看過(guò)這樣一句話(huà):一個(gè)優(yōu)秀的教師,一刻都不會(huì)忘記自己也曾經(jīng)是個(gè)孩子。曾經(jīng)讀過(guò)這樣一段話(huà):班主任最好具備的技能是說(shuō)話(huà)要有感染力,真情實(shí)感,激情澎湃,抓住人心;善于從生活找談話(huà)的切入口;要會(huì)講故事;要幽默,并善于自嘲;一種從容的心態(tài);要會(huì)和學(xué)生談心:善于傾聽(tīng),尊重理解;善于利用過(guò)去的學(xué)生作為教育資源……一個(gè)優(yōu)秀班主任在
2025-01-13 03:39
【摘要】制度執(zhí)行力—獻(xiàn)給迪克印務(wù)每一位渴望成功的朋友!為什么公司的制度天天定而沒(méi)有一條得到真正的徹底的執(zhí)行?為什么有些制度、規(guī)章在老員工身上執(zhí)行時(shí)就會(huì)拐彎、變形?反思?制度是什么?人性化管理的基礎(chǔ)是制度的完善,它不能脫離制度而獨(dú)立存在。人性化管理的出發(fā)點(diǎn)是尊重人、
2025-08-15 21:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)教材杰志玩具(東莞)有限公司制定:梁平
2025-02-21 10:51
2025-01-15 11:59
【摘要】?jī)?nèi)容梗概◆導(dǎo)言◆認(rèn)知篇◆理念篇◆方法篇◆操作篇只有糟糕的將軍,沒(méi)有糟糕的士兵?!闷苼鰧?dǎo)言導(dǎo)入執(zhí)行力我們的困惑?關(guān)于執(zhí)行力方面的書(shū)有50多種版本;?網(wǎng)上執(zhí)行力關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊有
2025-01-15 10:19
【摘要】執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義:所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。案例一東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠(chǎng)里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有變。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要
2025-01-07 01:50
【摘要】1主講:鄭健教授2目錄一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)
2025-01-13 15:39
2025-07-24 21:13
【摘要】比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行
2025-07-22 16:25