【正文】 崗位的變動(dòng)而調(diào)整，并按崗位調(diào)整的下月起執(zhí)行新的崗位系數(shù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 第 四 十九 條 員工 薪酬總額由 水業(yè)集團(tuán)初審后報(bào)公司股東會(huì)議審定 ，并由公司進(jìn)行整體控制與分配。 第 四 十五 條 公司對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)除給予績效 薪酬 獎(jiǎng)勵(lì)外，還可給予通報(bào)表揚(yáng)、 申報(bào) 記功、選送培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì)。 考核結(jié)果按考核得分， 劃分為 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 稱職 ” 、 “基本稱職” “不稱職”四 個(gè) 等級(jí) ， 具體界定如下 ： 等級(jí) 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 考核得分 90 分以上 80－ 90 分 6080 分 60 分以下 考核 結(jié)果與薪酬檔級(jí)和崗位職級(jí)的調(diào)整掛鉤。 第 三 十九條 中層管理人員離任時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定程序與繼任者進(jìn)行嚴(yán)格的工作交接，以此作為對(duì)離任者考核和審計(jì)的依據(jù)。 第 三 十四 條 員工在職流動(dòng) （調(diào)崗、借調(diào)） 須按 人員聘用審批權(quán)限 嚴(yán)格執(zhí)行。 （二） 每個(gè)職位的報(bào)名申請(qǐng) 競爭 人數(shù) 應(yīng)不 少于 3 人 ，否則不予競考。 崗位等級(jí) 崗位分類 上表中所列晉升基本條 件僅指各類崗位被聘必須具備的基礎(chǔ)條件，崗位職級(jí)晉升需結(jié)合崗位空缺及工作實(shí)際需要，按 聘用審批權(quán)限 和 程序 決定。采取 擇優(yōu)選拔或 公開競爭選拔方式產(chǎn)生。由公司人力資源部公開選聘產(chǎn)生。 第 二 十五 條 公司 為每位員工 均 提供技能、技術(shù)和管理三條職業(yè)發(fā)展路徑 ，力爭 根據(jù) 員工職業(yè)發(fā)展 規(guī)劃和企業(yè)整體安排為 員工提供感興趣的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在新員工崗前教育培訓(xùn)期間，根據(jù)企業(yè)的組織設(shè)置和工作需要，將其模擬安排到不同部門或單位 實(shí)習(xí) ，來考察其工作適應(yīng)能力，為正式 定崗 提供依據(jù)。 第 十八條 休假前要把工作安排好，不能因休假而影響崗位工作。 請(qǐng)假必須按審批權(quán)限進(jìn)行，一般情況下不 得 越級(jí)請(qǐng)假。 Ｃ、當(dāng)年事假累計(jì)達(dá)到 12天以上的人員。病假最長不能超過 12個(gè)月。女員工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，給予 1530天的產(chǎn)假，懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，給予 42天的產(chǎn)假。 第 四 章 休假管理 第 十六條 休假類別 公休假 。人力資源部建立人才儲(chǔ)備庫，根據(jù)用人單位對(duì)新員工的成長測定評(píng)價(jià)，跟蹤管理新員工。 （三） 按有關(guān)政策接收 各類 政策性安置 、 轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人及家屬 等 。 招聘工作 堅(jiān)持“因事 設(shè)崗、因崗選才、擇優(yōu)選拔”原則。 中級(jí)技能人員 通過公司認(rèn)定的中級(jí)職業(yè)技能鑒定，經(jīng) 選聘的優(yōu)秀工勤技能人員。 中層管理副職 公司本部各部室副職崗位；“三 司 一所”黨支部副書記、副所長、副 經(jīng)理、分工會(huì)主席 。 第三條 引水公司員工是指與長沙引水 公司直接簽訂《勞動(dòng)合同》并建立勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人。 第五條 引水公司員工崗位分為管理崗位、技術(shù)崗位、技能崗位三類。 主管 一級(jí) “三 司 一所”班組長 。 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃注重人力資源 需求合理性，著眼于業(yè)務(wù)發(fā)展、梯隊(duì)建設(shè)方面的人才儲(chǔ)備問題， 實(shí)行引進(jìn)與儲(chǔ)備結(jié)合、使用與開發(fā)同步的人才運(yùn)行模式，始終把“人才強(qiáng)企”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。 第 九 條 每年第三季度各單位、 各部室提交下年度人員需求計(jì)劃，人力資源部將各用人單位的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總歸類，并結(jié) 合公司人力資源規(guī)劃及定崗、定員情況，在當(dāng)年第四季度提交公司司務(wù)會(huì)研究確定下年度招聘計(jì)劃。 第 十二條 新招聘員工進(jìn)入公司后，即與公司簽訂勞動(dòng)合同。 公司嚴(yán)格執(zhí)行上下班 指紋 考勤制度 。 員工正常婚假為三天，男女雙方均達(dá)到晚婚年齡， 其婚假可增加十二 天。 員 工在外地的直系親屬死亡時(shí)需 員 工本人去外地料理喪事，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另行安排路程假。 年休假 。 各單位、各部門應(yīng)安排員工休年假。 遇有緊急情況下的請(qǐng)假，可先電話請(qǐng)假，假后補(bǔ)辦手續(xù) ， 休假結(jié)束要及時(shí)銷假。 第 五 章 培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理 第 十九 條 人力資源部根據(jù) 公司 的整體發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓(xùn) 中長期 規(guī)劃 ，并根據(jù) 公司 年度工作計(jì)劃和各部門、單位提出 的年度 培訓(xùn)計(jì)劃， 統(tǒng)籌 制定年度 培訓(xùn)計(jì)劃 ，由公司人力資源部和各子、分公司具體實(shí)施。因個(gè)人原因未能按時(shí)畢業(yè)的，其培訓(xùn)費(fèi)用由員工自己承擔(dān)，并扣除其 培訓(xùn)期間 的績效薪酬。 第 六 章 流動(dòng)與離職管理 第 二 十七 條 員工在聘用期內(nèi)，公司可對(duì)員工的崗位 作出下列變動(dòng)： （一） 晉升 ： 根據(jù)崗位需求，采取擇優(yōu)選拔和公開競 爭 方式對(duì)優(yōu)秀員工 的 崗位職級(jí)晉升。 ② 取得專業(yè)技術(shù)任職資格， 且從事與技術(shù)職稱對(duì) 口的技術(shù)工作 。 通過擇優(yōu)選拔或公開競爭選拔晉升。 競爭選拔 程序采取自愿報(bào)名，單位推薦；資格預(yù)審， 民主測評(píng) 80 分及 以上的員工方可參與 競爭 ； 筆試、面試和 綜合考評(píng)，擇優(yōu)錄??；出榜 公示 ；報(bào)公司相關(guān)會(huì)議研究批準(zhǔn)，按程序辦理有關(guān)手續(xù)后聘任。 （四） 經(jīng)公司綜合考評(píng) 業(yè)績 特別突出 、 連續(xù)被評(píng)為特別優(yōu)秀的員工可破格晉升。 第 三 十六 條 員工因調(diào)動(dòng)、辭職、或者其他原因離開公司，雙方解除勞動(dòng) 合同 關(guān)系。 人力資源部 負(fù)責(zé) 公司 績效考核工作的具體組織和實(shí)施，對(duì)員工績效考核方案制定、政策咨詢指導(dǎo)、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查、考核結(jié)果匯總等職責(zé)。 第 四 十三 條 公司人力資源部組織相關(guān)部門具體實(shí)施公司本部 員工的績效考核 。 （二） 對(duì)公司員工在工作時(shí)間、工作場所有吵罵斗毆、聚眾賭博、不服從工作安排 等行為的 ，發(fā)現(xiàn)一次 ， 扣罰其當(dāng)月績效薪酬；對(duì)一年之內(nèi)發(fā)生兩次此類事件者或被追究刑事責(zé)任者，作辭退處理，解除勞動(dòng)合同 ；對(duì)遭到投訴或新聞媒體負(fù)面曝光情節(jié)較輕者， 扣罰當(dāng)月績效薪酬 ；經(jīng)新聞媒體曝光造成惡劣影響者，作辭退處理，解除勞動(dòng)合同。 第 五 十條 崗位薪酬由崗位基本薪酬和崗位績效薪酬兩部分組成。 第 五 十二條 建立崗位系數(shù)薪酬正常增長機(jī)制。 第 五 十七 條 中層副職（含）以上 管理崗位、 副主任技術(shù)崗位 （含）以上 技術(shù)崗 位、高級(jí)技能崗位員工按月預(yù)先支付部分崗位 薪酬 ，剩余部分經(jīng)年度考核后按實(shí)結(jié)算兌現(xiàn)。 其他人員由各子 、分公司根據(jù) 考核審定的工資額各自考核兌現(xiàn)。 第 六 十 七 條 人事檔案管理工作是人力資源管理工作的重要基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)人事檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，更好地為人力資源管理服務(wù)，公司加強(qiáng)人事檔