【正文】 用項目限制，能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（C ）方法的優(yōu)點。5．某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機器設(shè)備投資總額800萬元，營運資本100萬元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。要求：（1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資項目評價指標的主要根據(jù)和重要信息。 A．差量收入 B．邊際收入 C．付現(xiàn)成本 D．機會成本 E．重置成本6．短期經(jīng)營決策中，當產(chǎn)品出現(xiàn)（ B，E ）情況下時，就應(yīng)當停產(chǎn)。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（ D ）元。 A．競爭 B．需求 C．利益 D．成本12．在完全成本加成定價法下，成本加成率=（ B ）247。 A． B． C． D．6．已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。解：加權(quán)貢獻毛益率合計=∑(各種產(chǎn)品貢獻毛益率X銷售比例)=（3018）247。變動成本率=120000247。（2）7月份預(yù)計產(chǎn)量5500臺，用高低點法預(yù)計7月的總成本是多少？解：高點（5100，270000）低點（4100，230000設(shè)線性方程為y=a+bx則270000=a+5100b , 230000=a+4100b∴a=6600 b=40∴y=66000+40b所以7月的總成本：66000+40X5500=2860002．某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價60元，單位變動生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費用總額18000元，均為固定性的。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。 A．最終目標不同 B．會計主體不同 C．資料時效不同D．核算依據(jù)不同 E．法律效力不同4．制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。 A．變動成本率大于貢獻毛益率 B．變動成本率小于貢獻毛益率C．變動成本率等于貢獻毛益率D．兩者相加等于116．保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（ C ）。 A．半變動成本 B．半固定成本 C．延期變動成本 D．曲線式混合成本10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習性分析任務(wù)的一種定量分析方法。 A．成本控制 B．經(jīng)營預(yù)測 C．預(yù)算管理 D．成本核算3．現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有（ C ）。 A．會計主體不同 B．核算依據(jù)不同 C．法律效力不同 D．最終目標不同6．管理成本是對企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。（ C ） A．直接人工 B．直接材料 C．制造費用 D．變動性制造費用12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（ B ）。 A．單位貢獻邊際 B．單位變動成本 C．貢獻邊際率 D．固定成本19．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價為80元，如果固定成本保持不變，當單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)整為（ C ）。 A．標準成本 B．實際成本 C．預(yù)算成本 D．估算成本 E．計劃成本6．歷史資料分析法包括（ ABE ）。⑺體系的完善程度不同⑻觀念取向不同。解：變動成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000（元）期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量=35X（50003000）=70000（元）貢獻邊際=銷售收入變動成本=60X300035X3000=75000（元）營業(yè)利潤=貢獻邊際固定成本=7500030000=45000（元）3．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2007年生產(chǎn)某款服裝共24000件，銷售了20000件，單價為10元，該批產(chǎn)品的直接材料48000元，直接人工19200元，變動制造費用4800元，固定制造費用12000元，變動推銷及管理費用8000元，固定推銷及管理費用4000元，假定該企業(yè)無期初存貨。銷售數(shù)量=400000247。38%=50000（元）甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000（元）乙產(chǎn)品保本額=50000X20%=10000（元）丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000（元） 管理會計作業(yè)2第4~6章一、單項選擇題1．經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點。 A． B． C．2 D．37．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（ C ）。 A．投入多 B．回報快 C．周期長 D．風險高14．（ C ）是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．投資方案的獲利指數(shù)＜1 B．投資方案的獲利指數(shù)＜0 C．投資方案的獲利指數(shù)≥1 D．投資方案的獲利指數(shù)≥0二、多項選擇題1．經(jīng)營預(yù)測的特點包括（ A，B，C，E ）。 A．流動資產(chǎn) B．開辦費 C．無形資產(chǎn) D．固定資產(chǎn) E．以上都是9．長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。（2）銷售預(yù)測的定量分析方法銷售預(yù)測的定量分析方法主要包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。如果改從市場上采購，單價為10元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承，獲得3000元的貢獻毛益。解：由題，項目建設(shè)期為0，項目計算期為3年，終結(jié)點為第3年末?！　　。?、分級控制 Ｂ、全員控制 Ｃ、全程控制 Ｄ、全面控制７、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不包括（Ｄ）。 A、100 B、200 C、300 D、4001（C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。要求：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。（C）A、 規(guī)劃目標 B、控制目標 C、預(yù)測目標 D、決策目標 現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和（A）.A、 責任會計 B、成本會計 C、內(nèi)部會計 D、外部會計 財務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（A）分類的。A、差量分析法 B、相關(guān)成本分析法 C、貢獻毛益分析法 D、利潤總額對比法1基本股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（B）時愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%。解：（2）變動成本總額=25000800012000=5000元（1）銷售數(shù)量=（銷售收入總額變動成本總額）／單位貢獻毛益=（250005000）／10=2000件（4）營業(yè)利潤=300001500018000= 3000元（3）單位貢獻毛益=（銷售收入總額變動成本總額）／銷售數(shù)量 =（3000015000）／1000=15元某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能務(wù)為18000機器銷售，有關(guān)資料發(fā)下：項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺機器銷售 45 60銷售單價（元/臺） 25 16單位成本 單位變動成本（元/臺） 11 7固定制造費用（元/臺） 12 8要求：用貢獻毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的