【正文】 用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（C ）方法的優(yōu)點(diǎn)。5．某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元，營運(yùn)資本100萬元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。 A．差量收入 B．邊際收入 C．付現(xiàn)成本 D．機(jī)會(huì)成本 E．重置成本6．短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（ B，E ）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（ D ）元。 A．競爭 B．需求 C．利益 D．成本12．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（ B ）247。 A． B． C． D．6．已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。解：加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑(各種產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率X銷售比例)=（3018）247。變動(dòng)成本率=120000247。（2）7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少？解：高點(diǎn)（5100，270000）低點(diǎn)（4100，230000設(shè)線性方程為y=a+bx則270000=a+5100b , 230000=a+4100b∴a=6600 b=40∴y=66000+40b所以7月的總成本：66000+40X5500=2860002．某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。 A．最終目標(biāo)不同 B．會(huì)計(jì)主體不同 C．資料時(shí)效不同D．核算依據(jù)不同 E．法律效力不同4．制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。 A．變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D．兩者相加等于116．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（ C ）。 A．半變動(dòng)成本 B．半固定成本 C．延期變動(dòng)成本 D．曲線式混合成本10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。 A．成本控制 B．經(jīng)營預(yù)測 C．預(yù)算管理 D．成本核算3．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（ C ）。 A．會(huì)計(jì)主體不同 B．核算依據(jù)不同 C．法律效力不同 D．最終目標(biāo)不同6．管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。（ C ） A．直接人工 B．直接材料 C．制造費(fèi)用 D．變動(dòng)性制造費(fèi)用12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（ B ）。 A．單位貢獻(xiàn)邊際 B．單位變動(dòng)成本 C．貢獻(xiàn)邊際率 D．固定成本19．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（ C ）。 A．標(biāo)準(zhǔn)成本 B．實(shí)際成本 C．預(yù)算成本 D．估算成本 E．計(jì)劃成本6．歷史資料分析法包括（ ABE ）。⑺體系的完善程度不同⑻觀念取向不同。解：變動(dòng)成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000（元）期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動(dòng)成本X期末存貨量=35X（50003000）=70000（元）貢獻(xiàn)邊際=銷售收入變動(dòng)成本=60X300035X3000=75000（元）營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)邊際固定成本=7500030000=45000（元）3．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2007年生產(chǎn)某款服裝共24000件，銷售了20000件，單價(jià)為10元，該批產(chǎn)品的直接材料48000元，直接人工19200元，變動(dòng)制造費(fèi)用4800元，固定制造費(fèi)用12000元，變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元，固定推銷及管理費(fèi)用4000元，假定該企業(yè)無期初存貨。銷售數(shù)量=400000247。38%=50000（元）甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000（元）乙產(chǎn)品保本額=50000X20%=10000（元）丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20000（元） 管理會(huì)計(jì)作業(yè)2第4~6章一、單項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點(diǎn)。 A． B． C．2 D．37．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（ C ）。 A．投入多 B．回報(bào)快 C．周期長 D．風(fēng)險(xiǎn)高14．（ C ）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．投資方案的獲利指數(shù)＜1 B．投資方案的獲利指數(shù)＜0 C．投資方案的獲利指數(shù)≥1 D．投資方案的獲利指數(shù)≥0二、多項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)包括（ A，B，C，E ）。 A．流動(dòng)資產(chǎn) B．開辦費(fèi) C．無形資產(chǎn) D．固定資產(chǎn) E．以上都是9．長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。（2）銷售預(yù)測的定量分析方法銷售預(yù)測的定量分析方法主要包括趨勢(shì)預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。如果改從市場上采購，單價(jià)為10元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。解：由題，項(xiàng)目建設(shè)期為0，項(xiàng)目計(jì)算期為3年，終結(jié)點(diǎn)為第3年末?！　　。痢⒎旨?jí)控制 Ｂ、全員控制 Ｃ、全程控制 Ｄ、全面控制７、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不包括（Ｄ）。 A、100 B、200 C、300 D、4001（C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。要求：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。（C）A、 規(guī)劃目標(biāo) B、控制目標(biāo) C、預(yù)測目標(biāo) D、決策目標(biāo) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（A）.A、 責(zé)任會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì) C、內(nèi)部會(huì)計(jì) D、外部會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（A）分類的。A、差量分析法 B、相關(guān)成本分析法 C、貢獻(xiàn)毛益分析法 D、利潤總額對(duì)比法1基本股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（B）時(shí)愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%。解：（2）變動(dòng)成本總額=25000800012000=5000元（1）銷售數(shù)量=（銷售收入總額變動(dòng)成本總額）／單位貢獻(xiàn)毛益=（250005000）／10=2000件（4）營業(yè)利潤=300001500018000= 3000元（3）單位貢獻(xiàn)毛益=（銷售收入總額變動(dòng)成本總額）／銷售數(shù)量 =（3000015000）／1000=15元某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能務(wù)為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料發(fā)下：項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售 45 60銷售單價(jià)（元/臺(tái)） 25 16單位成本 單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)） 11 7固定制造費(fèi)用（元/臺(tái)） 12 8要求：用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的