【正文】 業(yè)利潤(rùn)140000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。 A．直接材料 B．折舊費(fèi) C．單獨(dú)核算的包裝物成本D．按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊 E．廣告費(fèi)8．在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)。（ D ） A．聯(lián)合單位法 B．分算法 C．主要產(chǎn)品法 D．加權(quán)平均法二、多項(xiàng)選擇題1．下列方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ CD ）。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（ B ）。 A．決策成本 B．預(yù)測(cè)成本 C．控制成本 D．責(zé)任成本7．通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（ B ）。管理會(huì)計(jì)作業(yè)1（第1~3章）一、單項(xiàng)選擇題1．下列選項(xiàng)中，（ D ）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 A．變動(dòng)成本和銷售成本 B．變動(dòng)成本和固定成本 C．固定成本和生產(chǎn)成本 D．銷售成本和生產(chǎn)成本8．租賃費(fèi)屬于（ A ）。 A．10000元 B．8000元 C．5000元 D．6000元14．下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。 A．經(jīng)濟(jì)增加值 B．平衡積分卡 C．變動(dòng)成本法 D．本量利分析 E．作業(yè)成本法2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（ ABCDE ）。（ ABDE ） A．固定成本 B．實(shí)際銷售量 C．營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D．單價(jià) E．單位變動(dòng)成本9．從保本圖得知（ DE ） A．保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是盈利區(qū) B．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大 C．變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降D．價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降E．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大10．在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（ AC ）。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；（3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。（130%）=200000（元）保本銷售量=保本銷售額/單價(jià)=200000247。 A．萌芽期 B．成長(zhǎng)期 C．成熟期 D．衰退期4．某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為（ B ）臺(tái)。 A．單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零C．收入大于其成本 D．貢獻(xiàn)毛益額大于零10．在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（ D ）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。 A．80 B．100 C．90 D．8517．現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不包括（ C ）。 A．預(yù)計(jì)成本測(cè)算法 B．定額測(cè)算法 C．因素分析法D．一元回歸法 E．多元回歸法4．短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有（ B，C ）。 A．達(dá)產(chǎn)期 B．建設(shè)期 C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 D．試產(chǎn)期 E．以上都是三、簡(jiǎn)答題1．簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。四、計(jì)算分析題1．某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)際銷售量為2000公斤，原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=要求：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷售量。4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售 45 60銷售單價(jià)（元/臺(tái)） 25 16單位成本 單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)） 11 7固定制造成本（元/臺(tái)） 12 8要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B、資本預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（ C ）。 A、產(chǎn)品預(yù)算階段 B、產(chǎn)品入庫(kù)階段 C、產(chǎn)品銷售階段 D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不包括（D）標(biāo)準(zhǔn)成本。A、成本 B、利潤(rùn) C、投資 D、都具有法人資格1下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是（D）.A、所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)1以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（D）.A、自然利潤(rùn)中心 B、人為利潤(rùn)中心 C、投資中心 D、成本中心20作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按（A）一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為21750元。A、 變動(dòng)成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本 已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額這90000元，則企業(yè)的保本量為（B）件。A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動(dòng)成本 E、差量成本在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。如果固定制造成本不是無(wú)關(guān)成本的話，則不能簡(jiǎn)單地采用貢獻(xiàn)毛益法。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利20000元。A、預(yù)算編制 B、預(yù)算考評(píng) C、預(yù)算方法 D、預(yù)算執(zhí)行 E預(yù)算目標(biāo)確定成本差異按其數(shù)量特征可以分為（BD）.A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、制造費(fèi)用差異根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ACE）.A、投資中心 B、銷售中心 C利潤(rùn)中心 D、管理中心 E、成本中心10平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為（ABCDE）.A、財(cái)務(wù) B、客戶 C、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E、以上都是三、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述固定成本的概念及特征，并舉例3個(gè)常見(jiàn)的固定成本。（）A、本量利分析法 B、指數(shù)平滑法 C回歸分析法 D、投入產(chǎn)出法（D）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。解：固定制造費(fèi)用成本差異=217504000**2= 1750元固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2175012000*2=2175024000= 2250元固定制造費(fèi)用能力差異=（120009500）*2= 5000元固定制造費(fèi)用效率差異=（95004000*）*2= 1000元某投資中心投資額為16000元，年凈利潤(rùn)為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。 A、資本預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（CDE）. A、采購(gòu)預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括 （A D）. A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制 C、有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD）.A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性取得成本是下列哪些選擇之和。 A、計(jì)劃成本 B、歷史成本 C、標(biāo)準(zhǔn)成本 D、預(yù)算成本1固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（A）之間的差額。A、預(yù)算編制 B、預(yù)算分析 C、預(yù)算評(píng)價(jià) D、預(yù)算激勵(lì)不愛(ài)現(xiàn)有費(fèi)