【正文】 業(yè)利潤140000元，假設(shè)該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。答：變動成本法的優(yōu)點：（1）變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策；（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。 A．直接材料 B．折舊費 C．單獨核算的包裝物成本D．按產(chǎn)量法計量的折舊 E．廣告費8．在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數(shù)。（ D ） A．聯(lián)合單位法 B．分算法 C．主要產(chǎn)品法 D．加權(quán)平均法二、多項選擇題1．下列方法是在管理會計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ CD ）。期初存貨量為零，固定性制造費用總額為4000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（ B ）。 A．決策成本 B．預(yù)測成本 C．控制成本 D．責(zé)任成本7．通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（ B ）。管理會計作業(yè)1（第1~3章）一、單項選擇題1．下列選項中，（ D ）不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。 A．變動成本和銷售成本 B．變動成本和固定成本 C．固定成本和生產(chǎn)成本 D．銷售成本和生產(chǎn)成本8．租賃費屬于（ A ）。 A．10000元 B．8000元 C．5000元 D．6000元14．下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。 A．經(jīng)濟增加值 B．平衡積分卡 C．變動成本法 D．本量利分析 E．作業(yè)成本法2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計的范疇（ ABCDE ）。（ ABDE ） A．固定成本 B．實際銷售量 C．營業(yè)利潤 D．單價 E．單位變動成本9．從保本圖得知（ DE ） A．保本點左邊，收入大于成本，是盈利區(qū) B．銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大 C．變動成本越高，其他條件不變，保本點就會下降D．價格越高，其他條件不變，保本點就會下降E．銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越大10．在下列因素單獨變動時，不會對保本點產(chǎn)生影響的是（ AC ）。變動成本法的缺點：（1）變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（2）變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要；（3）采用變動成本法對所得稅有一定影響。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。（130%）=200000（元）保本銷售量=保本銷售額/單價=200000247。 A．萌芽期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期4．某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（ B ）臺。 A．單價大于其單位變動成本 B．單位貢獻毛益小于零C．收入大于其成本 D．貢獻毛益額大于零10．在產(chǎn)品的市場生命周期中，（ D ）我們需要采取降價的定價策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。 A．80 B．100 C．90 D．8517．現(xiàn)金流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括（ C ）。 A．預(yù)計成本測算法 B．定額測算法 C．因素分析法D．一元回歸法 E．多元回歸法4．短期經(jīng)營決策分析的主要特點有（ B，C ）。 A．達產(chǎn)期 B．建設(shè)期 C．生產(chǎn)經(jīng)營期 D．試產(chǎn)期 E．以上都是三、簡答題1．簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。四、計算分析題1．某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實際銷售量為2000公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=要求：請運用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機器銷售，有關(guān)資料如下：項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺機器銷售 45 60銷售單價（元/臺） 25 16單位成本 單位變動成本（元/臺） 11 7固定制造成本（元/臺） 12 8要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。A、經(jīng)營預(yù)算 B、資本預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算財務(wù)預(yù)算不包括（ C ）。 A、產(chǎn)品預(yù)算階段 B、產(chǎn)品入庫階段 C、產(chǎn)品銷售階段 D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段在采用變動成本法計算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標準成本不包括（D）標準成本。A、成本 B、利潤 C、投資 D、都具有法人資格1下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是（D）.A、所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響企業(yè)利潤1以標準成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（D）.A、自然利潤中心 B、人為利潤中心 C、投資中心 D、成本中心20作業(yè)成本庫的間接費用按（A）一一分配到各個產(chǎn)品。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為21750元。A、 變動成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本 已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為40%，固定成本總額這90000元，則企業(yè)的保本量為（B）件。A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動成本 E、差量成本在長期投資決策的評價指標中，哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值。如果固定制造成本不是無關(guān)成本的話，則不能簡單地采用貢獻毛益法。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營業(yè)凈利20000元。A、預(yù)算編制 B、預(yù)算考評 C、預(yù)算方法 D、預(yù)算執(zhí)行 E預(yù)算目標確定成本差異按其數(shù)量特征可以分為（BD）.A、材料成本差異 B、有利差異 C、直接人工成本差異 D、不利差異 E、制造費用差異根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點，責(zé)任中心可劃分為（ACE）.A、投資中心 B、銷售中心 C利潤中心 D、管理中心 E、成本中心10平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運營的各種因素劃分為（ABCDE）.A、財務(wù) B、客戶 C、學(xué)習(xí)與成長 D、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 E、以上都是三、簡答題簡述固定成本的概念及特征，并舉例3個常見的固定成本。（）A、本量利分析法 B、指數(shù)平滑法 C回歸分析法 D、投入產(chǎn)出法（D）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。解：固定制造費用成本差異=217504000**2= 1750元固定制造費用耗費差異=2175012000*2=2175024000= 2250元固定制造費用能力差異=（120009500）*2= 5000元固定制造費用效率差異=（95004000*）*2= 1000元某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為18%。 A、資本預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（CDE）. A、采購預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算增量預(yù)算的優(yōu)點包括 （A D）. A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費用項目限制 C、有助于企業(yè)未來發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性確定需要進行例外管理的標準有（ABCD）.A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性取得成本是下列哪些選擇之和。 A、計劃成本 B、歷史成本 C、標準成本 D、預(yù)算成本1固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（A）之間的差額。A、預(yù)算編制 B、預(yù)算分析 C、預(yù)算評價 D、預(yù)算激勵不愛現(xiàn)有費