【正文】 001當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（D）A、可能大于零 B、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 C、一定小于零 D、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率1項目終結(jié)點的凈現(xiàn)金流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（A）.A、墊付的流動資金 B、固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C、稅后凈利 D、墊付流動資金的回收1銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A）.A、經(jīng)營預(yù)測 B、資本預(yù)算 C、特種決策預(yù)算 D、財務(wù)預(yù)算1與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（B）.A、增量預(yù)算 B、定期預(yù)算 C、彈性預(yù)算 D、固定預(yù)算1標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（C）A、加強成本控制 B、提高決策依據(jù) C、便于利潤計算 D、可以簡化成本核算工作1下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A)A、利潤 B、可控成本 C、剩余收益 D、產(chǎn)品成本1在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（C）A、市場價格 B、雙重價格 C、協(xié)商價格 D、成本價格EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別（A）A、將權(quán)益資本成本計入資本成本 B、不考慮權(quán)益資本成本 C、以作業(yè)為基礎(chǔ) D、容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤二、多項選擇題管理會計的職能包括（ABCDE）A、預(yù)測 B、決策 C、規(guī)劃 D、控制 E、評價完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（CD）. A、固定性制造費用 B、變動性制造費用 C、固定性銷售和管理費用 D變動性銷售和管理費用 E、制造費用下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素包括（BDE）.A、目標(biāo)利潤 B、單位變動成本 C、銷售量 D、固定成本 E、單價銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（BDE）來預(yù)測計劃期目標(biāo)利潤的方法。根據(jù)機器的最大生產(chǎn)能力計算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量 貢獻毛益表項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品銷售收入 變動成本總額貢獻毛益總額結(jié)論：解：題目不清，“這里的固定制造成本是否是相關(guān)成本”不清。（2）假如2008年1月份預(yù)計的銷售量為2400件，預(yù)計制造費用是多少？解：（1）高點是10月份（2000,2800），低點是7月份（1700,2450）b =（28002450）/（20001700）= a =**1700=466元則成本模型：y=466+（2）2008年1月份預(yù)計制造費用=466+*2400=已知：某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷A、B兩上類型的吊燈有關(guān)資料如下表示：品種名稱 銷售數(shù)量 銷售收入總額 變動成本總額 單位貢獻毛益 固定成本總額 營業(yè)利潤A (1) 25000 (2) 10 8000 12000B 1000 30000 15000 (3) 18000 (4) 要求：計算表中用數(shù)字（1）（2）（3）（4）表示的項目上，列出計算過程。相關(guān)成本不包括（A）A、沉沒成本 B、差量成本 C、邊際成本 D、專屬成本1短期經(jīng)營決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。解：投資利潤率=4000／16000=25%剩余收益=400016000*18%=1120元綜合測試題一、 單項選擇題 采用科學(xué)的方法預(yù)計企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會計的哪個目標(biāo)。 A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是作業(yè)成本法的主要特點（ACD） A、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D、作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上E、以上都是三、簡答題簡述預(yù)算控制的程序與方法簡述成本中心的特點四、計算題某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在5000~8000件之間變動；銷售單價為80元；單位變動成本為56元，固定成本總額50000元。 A、缺貨成本 B、訂貨成本 C、儲存成本 D、購置成本1公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年儲存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為（B）千克。　　　A、增量預(yù)算 Ｂ、固定預(yù)算 Ｃ、彈性預(yù)算 Ｄ、定期預(yù)算６、預(yù)算控制原則不包括（Ｄ）。要求：計算該項目每年的凈現(xiàn)金流量。解：經(jīng)營杠桿系數(shù)=〔（單價單位變動成本）X銷售量）〕/〔（單價單位變動成本）X銷售量固定成本〕=（20090）X2000/100000=明年預(yù)計可實現(xiàn)利潤=基期利潤X（1+銷售量變動充X經(jīng)營杠桿系數(shù)）=100000X（1+10%）=122000（元）3．某機械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。 （1）銷售預(yù)測的定性分析方法一般來說，在銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。 A．成本導(dǎo)向的定價策略 B．需求導(dǎo)向的定價策略 C．利益導(dǎo)向的定價策略D．競爭導(dǎo)向的定價策略 E．以上都是8．固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及（ B，D ）投資。 A．內(nèi)涵報酬率 B．投資回收期 C．凈現(xiàn)值 D．獲利指數(shù)20．進行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（ C ）。 A．變動成本 B．銷售毛利 C．固定成本 D．貢獻毛益13．相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不包括（ B ）。2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ C ）。加權(quán)貢獻毛益率合計=19000247。12=10000（件）單價=銷售收入247。要求：用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻邊際、營業(yè)利潤。⑹信息特征不同。 A．直接材料 B．折舊費 C．制造費用 D．修理費 E．直接人工5．未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實際發(fā)生的成本，主要包括（ACDE ）。 A．200 B．2000 C．100 D．100018．在計算保本銷售量時公式的分母可以是（ A ）。 A．直接分析法 B．高低點法 C．散布圖法 D．回歸直線法11．變動生產(chǎn)成本不包括以下哪個選項。 A．責(zé)任人 B．個別產(chǎn)品 C．總經(jīng)理 D．個別部門5．下列哪個選項中不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（ D ）。 A．財務(wù)管理 B．預(yù)算會計 C．管理會計 D．成本會計4．管理會計的會計主體不包括（ B ）。歷史資料分析法不包括（ A ）。 A．實際銷售量 B．實際銷售額 C．保本銷售量 D．預(yù)計銷售額17．某公司單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（ B ）件產(chǎn)品。制造成本按照成本項目分類，還可以細分成（ ACE ）。⑸方法及程序不同。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。30%=400000（元）∵營業(yè)利潤=銷售收入變動成本固定成本∴固定成本=400000120000140000=140000（元）銷售數(shù)量=120000247。30X40%+（168）X20%+（107）X40%=38%綜合保本銷售額=固定成本總額247。三年相對應(yīng)得貢獻毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。完全成本。 A．12970 B．50000 C．50000 D．79685 19．在長期