【正文】 小組協(xié)助甲方與客戶簽訂《認(rèn)購書》、客戶簽訂《認(rèn)購書》的同時交納定金，認(rèn)購行為按照甲方制訂的認(rèn)購流程嚴(yán)格執(zhí)行。 承擔(dān)其他與項(xiàng)目營銷策劃、房屋銷售相關(guān)的工作。甲方有權(quán)對乙方派出的項(xiàng)目小組提出項(xiàng)目策劃、銷售的相關(guān)工作要求，并對乙方工作表現(xiàn)提出意見。（建議制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，否則無法保證可操作性）1甲方在項(xiàng)目營銷各階段與廣告公司、制作公司、裝修公司及媒體等簽訂合約，承擔(dān)有關(guān)策劃、宣傳推廣、短信宣傳費(fèi)、廣告、售樓資料及售樓處的電話初裝費(fèi)、水電費(fèi)、固定電話通訊費(fèi)、ADSL網(wǎng)絡(luò)開戶費(fèi)等日常費(fèi)用。乙方向甲方單獨(dú)進(jìn)行工作匯報，任何工作匯報均謝絕以下第三方在場：房地產(chǎn)銷售代理公司、房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)策劃公司等其它同行業(yè)、同性質(zhì)公司。銷售隊(duì)伍名單見后附件。各期銷售完成后，根據(jù)市場及客戶反映，及時對下一期項(xiàng)目銷售及宣傳提供書面合理化建議。乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方辦理在本合同內(nèi)代理銷售成功的房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)、統(tǒng)計(jì)工作。屢次（三次以上包括三次）類似情況，甲方可以按次數(shù)每次扣除乙方銷售風(fēng)險保證金的5%。（是否需要乙方客戶資源的運(yùn)用？）乙方對外宣傳或向客戶解說，應(yīng)遵守甲方關(guān)于該項(xiàng)目銷售說辭的書面規(guī)定。甲方當(dāng)批推出銷售總面積以甲方提供的《委托代理房號明細(xì)表》之當(dāng)批可售總建筑面積為準(zhǔn)。若乙方無違約行為，本合同代理期滿后三個月內(nèi)一次性無息支付給乙方。（這個費(fèi)用的條款需要單獨(dú)表述，建議在第七條體現(xiàn)）若乙方未按月完成約定的銷售目標(biāo)的，應(yīng)按未完成銷售額的 %向甲方支付違約金。乙方應(yīng)退回擅自所收費(fèi)用并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，由此引發(fā)與買方糾紛的，乙方自行解決，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)予賠償，甲方有權(quán)直接在甲方應(yīng)付未付代理費(fèi)或銷售風(fēng)險保證金中扣除，不足部分可向乙方繼續(xù)追償。第十一條 不可抗力條款由于不能預(yù)見、不能避免和不能克服的自然原因或社會原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行時，遇到上述不可抗力事件的一方，應(yīng)立即書面通知合同其他方，并應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五天內(nèi)，向合同其他方提供經(jīng)不可抗力事件發(fā)生地區(qū)公證機(jī)構(gòu)出具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件。 作為甲方的主要合作伙伴，充分利用行業(yè)資源，推薦相應(yīng)的專業(yè)公司作為合作單位，在設(shè)計(jì)、制作項(xiàng)目銷售推廣材料和工具時提供專業(yè)策劃意見。 “銷售率”是指乙方在代理期內(nèi)，本項(xiàng)目當(dāng)批物業(yè)中，客戶交足正式定金并簽署了認(rèn)購書，單位的累計(jì)總建筑面積除以本項(xiàng)目當(dāng)批甲方委托銷售總建筑面積。甲方： 法定代表人（授權(quán)委托人）： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 傳真： 乙方： 法定代表人（授權(quán)委托人）： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 傳真： 簽約時間： 年 月 日（由簽章的最后一方填寫）附：雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法定代表人證明書原件，如授權(quán)委托人簽字須附上授權(quán)委托書原件。七、乙方應(yīng)當(dāng)通過正常途徑開展相關(guān)業(yè)務(wù)，不得為獲取某些不正當(dāng)利益而向甲方工作人員贈送禮金、有價證券和貴重物品等，或給甲方工作人員報銷其個人費(fèi)用，或邀請甲方工作人員外出旅游和進(jìn)入營業(yè)性娛樂場所，或?yàn)榧追焦ぷ魅藛T住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及出國等提供方便。甲方： 乙方：法定代表人 法定代表人（或授權(quán)簽約人）： （或授權(quán)簽約人）：地址： 地址：電話： 電話：簽約日期： 簽約日期：附件二：銷售目標(biāo)計(jì)劃表時間　一期二期合計(jì)_____年4月套數(shù)銷售金額_____年5月套數(shù)銷售金額_____年6月套數(shù)銷售金額_____年7月套數(shù)銷售金額_____年8月套數(shù)銷售金額_____年9月套數(shù)銷售金額_____年10月套數(shù)銷售金額_____年11月套數(shù)銷售金額_____年12月套數(shù)銷售金額_____年1月套數(shù)銷售金額_____年2月套數(shù)銷售金額_____年3月套數(shù)銷售金額總計(jì)套數(shù)銷售金額附件三：銷售團(tuán)隊(duì)人員名單及簡歷姓名原公司擔(dān)任職務(wù)本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)年齡學(xué)歷及專業(yè)主要經(jīng)歷及操盤經(jīng)驗(yàn) 整理分享