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營銷策劃和銷售代理合同模板中原地產(chǎn)代理發(fā)商(更新版)

2024-09-08 05:01上一頁面

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【正文】 小組協(xié)助甲方與客戶簽訂《認購書》、客戶簽訂《認購書》的同時交納定金,認購行為按照甲方制訂的認購流程嚴格執(zhí)行。 承擔(dān)其他與項目營銷策劃、房屋銷售相關(guān)的工作。甲方有權(quán)對乙方派出的項目小組提出項目策劃、銷售的相關(guān)工作要求,并對乙方工作表現(xiàn)提出意見。(建議制訂詳細的考核標準,否則無法保證可操作性)1甲方在項目營銷各階段與廣告公司、制作公司、裝修公司及媒體等簽訂合約,承擔(dān)有關(guān)策劃、宣傳推廣、短信宣傳費、廣告、售樓資料及售樓處的電話初裝費、水電費、固定電話通訊費、ADSL網(wǎng)絡(luò)開戶費等日常費用。乙方向甲方單獨進行工作匯報,任何工作匯報均謝絕以下第三方在場:房地產(chǎn)銷售代理公司、房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)策劃公司等其它同行業(yè)、同性質(zhì)公司。銷售隊伍名單見后附件。各期銷售完成后,根據(jù)市場及客戶反映,及時對下一期項目銷售及宣傳提供書面合理化建議。乙方負責(zé)協(xié)助甲方辦理在本合同內(nèi)代理銷售成功的房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)、統(tǒng)計工作。屢次(三次以上包括三次)類似情況,甲方可以按次數(shù)每次扣除乙方銷售風(fēng)險保證金的5%。(是否需要乙方客戶資源的運用?)乙方對外宣傳或向客戶解說,應(yīng)遵守甲方關(guān)于該項目銷售說辭的書面規(guī)定。甲方當批推出銷售總面積以甲方提供的《委托代理房號明細表》之當批可售總建筑面積為準。若乙方無違約行為,本合同代理期滿后三個月內(nèi)一次性無息支付給乙方。(這個費用的條款需要單獨表述,建議在第七條體現(xiàn))若乙方未按月完成約定的銷售目標的,應(yīng)按未完成銷售額的 %向甲方支付違約金。乙方應(yīng)退回擅自所收費用并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,由此引發(fā)與買方糾紛的,乙方自行解決,給甲方造成損失的,乙方應(yīng)予賠償,甲方有權(quán)直接在甲方應(yīng)付未付代理費或銷售風(fēng)險保證金中扣除,不足部分可向乙方繼續(xù)追償。第十一條 不可抗力條款由于不能預(yù)見、不能避免和不能克服的自然原因或社會原因,致使本合同不能履行或者不能完全履行時,遇到上述不可抗力事件的一方,應(yīng)立即書面通知合同其他方,并應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五天內(nèi),向合同其他方提供經(jīng)不可抗力事件發(fā)生地區(qū)公證機構(gòu)出具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件。 作為甲方的主要合作伙伴,充分利用行業(yè)資源,推薦相應(yīng)的專業(yè)公司作為合作單位,在設(shè)計、制作項目銷售推廣材料和工具時提供專業(yè)策劃意見。 “銷售率”是指乙方在代理期內(nèi),本項目當批物業(yè)中,客戶交足正式定金并簽署了認購書,單位的累計總建筑面積除以本項目當批甲方委托銷售總建筑面積。甲方: 法定代表人(授權(quán)委托人): 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 傳真: 乙方: 法定代表人(授權(quán)委托人): 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 傳真: 簽約時間: 年 月 日(由簽章的最后一方填寫)附:雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法定代表人證明書原件,如授權(quán)委托人簽字須附上授權(quán)委托書原件。七、乙方應(yīng)當通過正常途徑開展相關(guān)業(yè)務(wù),不得為獲取某些不正當利益而向甲方工作人員贈送禮金、有價證券和貴重物品等,或給甲方工作人員報銷其個人費用,或邀請甲方工作人員外出旅游和進入營業(yè)性娛樂場所,或為甲方工作人員住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及出國等提供方便。甲方: 乙方:法定代表人 法定代表人(或授權(quán)簽約人): (或授權(quán)簽約人):地址: 地址:電話: 電話:簽約日期: 簽約日期:附件二:銷售目標計劃表時間 一期二期合計_____年4月套數(shù)銷售金額_____年5月套數(shù)銷售金額_____年6月套數(shù)銷售金額_____年7月套數(shù)銷售金額_____年8月套數(shù)銷售金額_____年9月套數(shù)銷售金額_____年10月套數(shù)銷售金額_____年11月套數(shù)銷售金額_____年12月套數(shù)銷售金額_____年1月套數(shù)銷售金額_____年2月套數(shù)銷售金額_____年3月套數(shù)銷售金額總計套數(shù)銷售金額附件三:銷售團隊人員名單及簡歷姓名原公司擔(dān)任職務(wù)本項目擔(dān)任職務(wù)年齡學(xué)歷及專業(yè)主要經(jīng)歷及操盤經(jīng)驗 整理分享
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