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正文內(nèi)容

職業(yè)經(jīng)理人年度發(fā)展報(bào)告書(更新版)

  

【正文】 不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估現(xiàn)狀比較——近六成的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)目前工作現(xiàn)狀比較滿意。不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)類型比較——職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)內(nèi)容更多的集中于管理能力培訓(xùn)。不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人測(cè)評(píng)現(xiàn)狀比較——54%比例的外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為公司授權(quán)程度非常充分。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證的看法——職業(yè)經(jīng)理人傾向于政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證,保證認(rèn)證的權(quán)威性?!?guó)營(yíng)企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)超負(fù)荷,經(jīng)常感到體力透支 %%%超負(fù)荷,有較大的精神壓力 22%%%有明顯的慢性病 %0%%比較正常 % %%非常正常%0%%不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人身體和精神狀況比較——近五成的職業(yè)經(jīng)理人表示經(jīng)營(yíng)決策能力為職業(yè)經(jīng)理人最核心的能力?!渲型赓Y企業(yè)對(duì)行業(yè)論壇等比較感興趣,認(rèn)為可以在溝通交流中學(xué)習(xí)。職業(yè)經(jīng)理人年齡構(gòu)成 不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人年齡構(gòu)成比較——職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)歷主要集中為本科學(xué)歷??鞓?lè)工作:超負(fù)荷的工作對(duì)職業(yè)經(jīng)理人造成較大的精神和身體壓力,尋找外資企業(yè)快樂(lè)工作的源泉,學(xué)會(huì)工作中尋找樂(lè)趣與協(xié)調(diào),達(dá)到工作與生活的平衡。尤其職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為對(duì)于“國(guó)際組織對(duì)行業(yè)的新規(guī)定”和“國(guó)際商業(yè)運(yùn)作的潛規(guī)則”不了解,需要引起企業(yè)的高度重視。六成企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估,同時(shí),對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)最核心的考核指標(biāo)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在職業(yè)經(jīng)理人就職前,85%的企業(yè)都進(jìn)行了人才測(cè)評(píng)。在引入機(jī)制方面,私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)更多的重視內(nèi)部培養(yǎng),形成了企業(yè)發(fā)展的良好循環(huán)。經(jīng)營(yíng)決策能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等近十項(xiàng)能力已成為職業(yè)經(jīng)理人最需要具備的能力。近九成的職業(yè)經(jīng)理人工作都處于長(zhǎng)期加班狀態(tài)。報(bào)告將依據(jù)當(dāng)年有關(guān)政府部門文件,各種有關(guān)文獻(xiàn)資料,新聞媒體有關(guān)報(bào)道以及當(dāng)年對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后向社會(huì)發(fā)布。其中私營(yíng)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人相比國(guó)有和外資企業(yè)更加年輕化。對(duì)于目前的精神和身體狀態(tài),私營(yíng)企業(yè)經(jīng)理人表示身體壓力大,外資經(jīng)理人精神壓力大。職業(yè)經(jīng)理人目前最不具備的能力為財(cái)務(wù)運(yùn)作能力,職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)運(yùn)作能力拭待加強(qiáng)。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)考核職業(yè)經(jīng)理人的非常重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)更加重視以人為本的理念。目前,不同類型的企業(yè)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的授權(quán)程度都較充分,尤其外資企業(yè)。而外資企業(yè),職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)老板的觀念是否能達(dá)成一致也成為核心元素。國(guó)際交流與商務(wù)溝通,能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。交流的對(duì)象可以更多的延伸到國(guó)際交流。職業(yè)經(jīng)理人年齡構(gòu)成 不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人年齡構(gòu)成比較 職業(yè)經(jīng)理人從國(guó)企流向私營(yíng)和外資企業(yè)的趨勢(shì)明顯——職業(yè)經(jīng)理人基本上都在同類型的企業(yè)中流動(dòng)。從整體上看,外資職業(yè)經(jīng)理人工作負(fù)荷更大?!瑫r(shí),創(chuàng)新能力和市場(chǎng)開拓能力也是職業(yè)經(jīng)理人需要增強(qiáng)的能力?!獌?nèi)部培養(yǎng)為目前私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)源的主要途徑。不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)程度比較——充分發(fā)揮的平臺(tái)是目前不同類型的企業(yè)非常重視的激勵(lì)手段?!獙?duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)暫未引起企業(yè)的高度重視,與前面職業(yè)經(jīng)理人最缺乏的能力形成鮮明對(duì)比?!赓Y企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為與老板的思路不統(tǒng)一也是比較核心的原因。不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人每年國(guó)際交流次數(shù)比較37 / 38
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