【正文】 因本工程工期較緊，任何影響施工進(jìn)度的因素的出現(xiàn)將影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，故在這里列出幾種因素，以便有效控制。，在保證質(zhì)量前提下，堅(jiān)持兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。從工程公司到項(xiàng)目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。考慮清淤及基層處理施工的相互影響，可適當(dāng)增加清淤機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力，清淤可快速?gòu)膬啥讼蛑虚g推進(jìn)，基層處理隨之跟進(jìn)，要確保各工序按期實(shí)施，應(yīng)充分考慮清淤、基層處理施工中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等相互協(xié)調(diào)的因素。其中，施工準(zhǔn)備計(jì)劃在6天完成，具備使用條件。5）考慮氣候?qū)κ┕さ挠绊?，通過(guò)資源調(diào)配，以滿足總體工期要求。 第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施鑒于本合同項(xiàng)目為莊浪河渡槽除險(xiǎn)加固施工，施工項(xiàng)目較為分散，按照招標(biāo)文件要求，引大入秦工程灌溉停水時(shí)間段即當(dāng)年8月11日~9月30日，當(dāng)年11月11日~次年3月20日；工程施工不能影響渡槽在灌溉期的正常運(yùn)行，且工程施工必須在通水前7天停止施工。工程成本控制的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此應(yīng)加強(qiáng)施工材料的管理，控制材料的采購(gòu)?fù)緩?，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商。（5）進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)過(guò)專職材料驗(yàn)收人員驗(yàn)收后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格材料要嚴(yán)禁入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)。（2）項(xiàng)目由材料員負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的申請(qǐng),運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收等工作，由項(xiàng)目核算員提供計(jì)劃申請(qǐng)的依據(jù)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)材料的計(jì)劃申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)和使用工作的管理，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)提供材料的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)抽樣送驗(yàn)和批量驗(yàn)收工作。上述材料部分當(dāng)?shù)亟ㄖ牧希鞣N地材在計(jì)劃上報(bào)后兩天內(nèi)可到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，為控制工程成本，該部分材料根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖要做到每月一調(diào)整,及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)職能部門。（3）普工選擇責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞并熟悉本工種的操作方法及施工時(shí)的注意事項(xiàng)。（3）本工程在施工過(guò)程中，勞動(dòng)力的投入采取動(dòng)態(tài)管理模式，擬定投入勞動(dòng)力前期準(zhǔn)備46人，高峰期總?cè)藬?shù)68人，全部由我公司內(nèi)部現(xiàn)有勞動(dòng)力擇優(yōu)組成，無(wú)需再另行招收。機(jī)械設(shè)備需要維修和購(gòu)買的設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)以滿足機(jī)械檢修時(shí)的施工需要。2) 開工前，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安排專人（持證上崗的機(jī)修員）進(jìn)行檢查、維修。負(fù)責(zé)填寫施工日記；2)嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)交底進(jìn)行某一工序的施工，負(fù)責(zé)組織工序交接，并做好交接記錄；3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部某一工序的技術(shù)及實(shí)際操作要領(lǐng)的交底工作，對(duì)每道工序的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；4）糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)專業(yè)工程師或項(xiàng)目總工程師；5）組織施工人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流、學(xué)習(xí)；6）負(fù)責(zé)組織上下工序不同施工班組交接檢驗(yàn)，填寫《工序交接記錄》，由交接班組負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)員。（1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，制訂項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。組織制定重大危險(xiǎn)、環(huán)境因素控制措施或管理方案。9)組織領(lǐng)導(dǎo)工地治安保衛(wèi)、消防、交通安全和成品保護(hù)工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部級(jí)HSE教育，檢查督促分包方和隊(duì)、班組級(jí)HSE教育、培訓(xùn)與HSE技術(shù)交底。7）砼、砂漿配合比管理，砼開盤鑒定與記錄。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面履行對(duì)建設(shè)單位的承諾。：形成有一定權(quán)威性的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)體系，能夠統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)組織，確保工程按要求順利完成，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。本工程根據(jù)工程分布情況劃分為2個(gè)施工段，安排1個(gè)整編施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，施工隊(duì)根據(jù)施工工序要求下設(shè)四個(gè)專業(yè)施工班組流水作業(yè)。在長(zhǎng)達(dá)2km的施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)展開的施工作業(yè)面多，施工人員多，且大多為人工操作，因此勞動(dòng)用工較多。在施工過(guò)程中，遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)水土保持和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照招標(biāo)文件《通用合同條款》的規(guī)定執(zhí)行。為保證供電安全，嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，做好防雷和接地。本標(biāo)段場(chǎng)內(nèi)沿渠公路已施工完畢，可以利用原有道路進(jìn)行沿線工程施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，確定施工用水采用離心泵在施工點(diǎn)附近取水。（3）現(xiàn)場(chǎng)生活水源，盡可能就近利用；不具備水源的場(chǎng)地要布置成品水箱，從場(chǎng)外拉水備用。布置時(shí)力求布局合理、場(chǎng)內(nèi)道路通暢、干擾小，以達(dá)到節(jié)省投資、方便施工的目的。 計(jì)劃開工日期：2016 年 9 月 10 日 計(jì)劃竣工日期：2017 年 9 月 25 日 具體開工時(shí)間以建設(shè)方的開工令時(shí)間為準(zhǔn)。補(bǔ)強(qiáng)加固范圍為進(jìn)、出口各 6 跨、長(zhǎng) 米的底板及側(cè)墻高度 范圍內(nèi)及其余 59 跨、長(zhǎng) 1840m 底板及側(cè)墻高度 米范圍。渡槽橫跨莊浪河、蘭新鐵路、312 國(guó)道、明漢長(zhǎng)城遺址，全長(zhǎng) ，設(shè)計(jì)流量 18m3/s，加大流量 ，設(shè)計(jì)縱坡 1/750，設(shè)計(jì)矩形槽過(guò)水?dāng)嗝?。13）文明施工，保護(hù)環(huán)境。5）嚴(yán)格按合同條款及業(yè)主對(duì)控制性工期及工程進(jìn)度的要求，遵循只能提前不能拖后的原則，編制好施工進(jìn)度計(jì)劃，確保按時(shí)、按量完成施工任務(wù)。5）我公司的設(shè)備狀況、技術(shù)管理力量及近年來(lái)停水檢修施工經(jīng)驗(yàn)。4）我公司組織的停水檢修施工前現(xiàn)場(chǎng)踏勘、摸底資料。4）工程施工以機(jī)械化作業(yè)為主，細(xì)心組織、合理布置、精心施工，充分發(fā)揮機(jī)械效率和潛力。12）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。東二干渠線總長(zhǎng) ，主要由明（暗）渠、隧洞、渡（座）槽等組成，其中主要建筑物隧洞全長(zhǎng) ，占全長(zhǎng)的 %，明（暗）渠全長(zhǎng) ，占全長(zhǎng)的 %，其它建筑物占全長(zhǎng)的 % 本次除險(xiǎn)加固項(xiàng)目為東二干莊浪河渡槽，莊浪河渡槽是干渠工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是整個(gè)引大工程的標(biāo)志性建筑物之一。具體內(nèi)容如下：對(duì)莊浪河渡槽槽身底板混凝土剝蝕或局部沖蝕破壞的區(qū)域進(jìn)行鑿除清理后，采用聚合物砂漿補(bǔ)強(qiáng)；對(duì)于基面比較完整，沒(méi)有發(fā)生凍融破壞的混凝土表面，進(jìn)行打磨清洗，對(duì)小的孔洞進(jìn)行封閉；對(duì)加固范圍內(nèi)的整體表面刮涂 2mm厚單組份手刮聚脲，進(jìn)行防護(hù)處理。 主要檢修任務(wù)有：；；；；；；；。 第四章 總平面布置方案 因本工程作業(yè)點(diǎn)分散、線路長(zhǎng)，無(wú)法集中搭建臨時(shí)設(shè)施，只能在每個(gè)工區(qū)（檢修進(jìn)出口）附近，選擇較適合的地方進(jìn)行施工場(chǎng)地平面布置。（2）沿線入場(chǎng)檢修路維修，使其滿足材料、設(shè)備入場(chǎng)通車需要。施工用水取渠道以及附近庫(kù)水。；根據(jù)綠色環(huán)保施工的需要進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃；所有生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置均體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。)1右岸施工場(chǎng)地 (400m2)機(jī)械停放場(chǎng)及保養(yǎng)場(chǎng)200倉(cāng)庫(kù)100風(fēng)水電系統(tǒng)50辦公、生活營(yíng)地1502左岸施工場(chǎng)地 (400m2)機(jī)械停放場(chǎng)及保養(yǎng)場(chǎng)150倉(cāng)庫(kù)100風(fēng)水電系統(tǒng)50辦公、生活營(yíng)地1003施工現(xiàn)場(chǎng)施工供水1004施工現(xiàn)場(chǎng)施工供電50 施工交通 工程區(qū)域內(nèi)有蘭新鐵路、312 國(guó)道、109 國(guó)道、201 省道，縣級(jí)道路有永登～連城、永登～秦川、馬家坪～中川等諸多公路，渠線所在的各大溝道部分有簡(jiǎn)易公路或鄉(xiāng)間大道與正式公路連接，上述公路路面狀況尚可，本工程外來(lái)材料、設(shè)備及主要生產(chǎn)生活物資，均可通過(guò)上述道路由汽車從廠家或供貨單位經(jīng)場(chǎng)內(nèi)施工道路運(yùn)至工地。 供電可靠性及安全性配備3臺(tái)25kw的柴油發(fā)電機(jī)組，作為系統(tǒng)施工和事故備用電源。 配對(duì)講機(jī)10對(duì),3對(duì)備用，供場(chǎng)內(nèi)聯(lián)系使用；同時(shí)配一定數(shù)量的移動(dòng)電話。）備注1綜合倉(cāng)庫(kù)2004002辦公生活營(yíng)地300500 臨建工程配備的主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)數(shù)量(臺(tái))功率(KW)備 注一、供水設(shè)備1水泵215備用1臺(tái)2水泵2備用1臺(tái)3空壓機(jī)5m32二、電力設(shè)備4柴油發(fā)電機(jī)20KW3三、鋼筋加工設(shè)備5交流電焊機(jī)BX300115KW四、衛(wèi)生、環(huán)保及其它設(shè)備6灑水車10t17垃圾車1 第五章 工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)1）施工戰(zhàn)線長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行對(duì)業(yè)主的主要工程承包合同，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策:對(duì)本工程從接收→施工準(zhǔn)備→施工階段→驗(yàn)收、交工→用后服務(wù)管理進(jìn)行有效地組織和控制，在施工過(guò)程中，我們將與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門密切配合，采取科學(xué)合理的施工方案，達(dá)到優(yōu)質(zhì)快速的施工目的。、施工工序及技術(shù)要求等因素建立本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。為確保本工程全方位的組織管理和順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有中級(jí)職稱、承建過(guò)諸多同類工程，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)授權(quán)、聘任具有豐富同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。6）工程計(jì)量與測(cè)量管理。（2）安全環(huán)保部職責(zé)1）組織制定項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境（HSE）管理制度與規(guī)定，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)。8)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，組織文明工地申報(bào)。5）組織項(xiàng)目部危險(xiǎn)（危害）、環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。11）目部會(huì)議組織、接待與服務(wù)管理。 (7)施工員崗位職責(zé)1)參加施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線、放樣工作。1)通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制管理,使施工設(shè)備合理配置、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修，確保施工設(shè)備的完好與使用，以滿足施工各工序相互銜接生產(chǎn)的需要。5)根據(jù)企業(yè)的具體情況，機(jī)械設(shè)備應(yīng)適當(dāng)留有備份。并在施工隊(duì)里建立相應(yīng)的管理體系，配置合理的技術(shù)人員，滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組合。（2）在渡槽清淤施工階段，加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動(dòng)力的調(diào)整，充分提高勞動(dòng)效率，減少耗工。3)介于各工種工序間的工作性質(zhì)是相互影響、相互制約的特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)繪制勞動(dòng)動(dòng)態(tài)圖；當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，以動(dòng)態(tài)圖為依據(jù)，及時(shí)給予調(diào)整和修改，以保證施工順利進(jìn)行。 第九章 物資供應(yīng)計(jì)劃及保證措施（1）自購(gòu)部分材料(水泥、砂、聚合物砂漿、聚脲涂料、機(jī)械設(shè)備等)，由項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)各種材料的實(shí)際用量后，上報(bào)工程公司物資供應(yīng)部審批材料計(jì)劃，進(jìn)行總量控制，最后交由采購(gòu)人員進(jìn)行按量、按日期分批、分類采購(gòu)。（1）以材料部門為中心，以項(xiàng)目為主導(dǎo)，組成一完整的材料供應(yīng)體系，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃逐月編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)公司材料科，做到事先有計(jì)劃，計(jì)劃得落實(shí)。（4）材料部采購(gòu)的材料必須三證齊全，對(duì)無(wú)證產(chǎn)品一率不允許采購(gòu)和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營(yíng)管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，降低工程成本，全面加強(qiáng)成本控制。2）控制各工序的操作規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量觀；控制好渡槽基層及伸縮縫處理的軸線、標(biāo)高、斷面尺寸，以免出現(xiàn)槽壁過(guò)度剔鑿而浪費(fèi)材料，控制伸縮縫止水帶安裝的質(zhì)量，確?；炷帘砻娴拇怪倍群推秸?，從而保證混凝土質(zhì)量和外觀。4）切實(shí)做好施工協(xié)調(diào)配合工作，確保工程順利進(jìn)行。具體開工時(shí)間以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)（工程總工期380個(gè)日歷天）。完成施工準(zhǔn)備后，立即進(jìn)行清淤及基層處理的施工。，建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。，在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，實(shí)行邊施工邊檢查，邊驗(yàn)收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。信息管理措施即是不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，定期向建設(shè)單位提供比較報(bào)告，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不相符合時(shí)，必須找出原因，作出決策，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。：流水施工組織不合理，勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。以總網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為依據(jù)，明確各單位工程的分部目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。:，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理,使組織合理化、確保階段計(jì)劃按期或提前完成。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。：施工過(guò)程中保持與設(shè)計(jì)院本工程設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，進(jìn)一步了解和熟悉設(shè)計(jì)意圖和工程要求，提出施工實(shí)施方案，提出合理建議，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容。，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急砼攪拌場(chǎng)， 防止商品砼因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致砼中斷現(xiàn)象；為確保供電正常施工，在工地配備多臺(tái)發(fā)電機(jī)以備用。人員進(jìn)場(chǎng)預(yù)計(jì)總數(shù)為60人。在每個(gè)施工通道口，向左右兩側(cè)作業(yè)面安裝1~2臺(tái)局扇（局部扇風(fēng)機(jī)），風(fēng)扇功率選擇范圍為2~4千瓦，視供風(fēng)線路長(zhǎng)度而定；風(fēng)筒選用248。、停機(jī)、自行排水全線停水檢修一旦開始，首先應(yīng)關(guān)閘、停機(jī)，并讓輸水線路水工建筑物內(nèi)有一部分水量自行排走，并在各管理中心的統(tǒng)一指揮下，打開井蓋及檢修閘門，其操作程序如下：（1）首先關(guān)閉取水口檢修閘門；（2）渡槽自排水工序完成后，在各管理中心統(tǒng)一指揮下，打開各檢修通道口閘門，進(jìn)入到抽排水工序。每個(gè)工區(qū)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，因地制宜進(jìn)行安排布置。?出露的鋼筋如發(fā)生銹蝕，首先進(jìn)行除銹處理，干凈后涂刷阻銹劑。剔鑿工程必須根據(jù)渡槽實(shí)際露筋的最大深度，將基面剔鑿平整，剔鑿的底面平整度誤差不超過(guò)10mm，防止水凝基聚合物砂漿修補(bǔ)厚度不均勻產(chǎn)生開裂。(4)砂輪機(jī)打毛，用粗砂輪機(jī)在混凝土結(jié)合面上打出方向垂直于渡槽軸線、紋深為3mm～4mm、間距約為50mm的橫向紋路。由于鋼筋與剔鑿后的混凝土基面間隙較小，故除銹采取機(jī)械除銹結(jié)合人工細(xì)部除銹的方法。對(duì)外露(含剔鑿后露出)鋼筋進(jìn)行全數(shù)觀察檢查。1)在澆筑混合料或噴抹聚合物砂漿前涂刷界面膠。用高壓水槍清洗修復(fù)界面，清除酥松混凝土。(5)聚合物砂漿的養(yǎng)護(hù)1) 聚合物砂漿涂抹完工后，應(yīng)立即用塑料薄膜覆蓋