【正文】 汽車8t1中國2008開工之日、施工機械工作定額，組織施工機械設(shè)備。在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度，維護公司整體利益和經(jīng)濟權(quán)益；2)組織履行《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》；3）組建項目經(jīng)理部，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進行考核、評價和獎懲；4)進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；5）授權(quán)范圍內(nèi)溝通與發(fā)包人、監(jiān)理工程師和協(xié)作單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題；6）成本管理，搞好經(jīng)濟核算，及時回收工程款，正確處理與國家、公司及員工之間的利益分配關(guān)系，在公司相關(guān)規(guī)定條件下對項目經(jīng)理部的計酬方式、分配辦法作出決策；7）現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)性事件；8)竣工后及時組織驗收、結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計；9）項目經(jīng)理部的解體與善后工作；10）與有關(guān)部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。6)負(fù)責(zé)項目部辦公區(qū)、施工區(qū)、員工宿舍、食堂環(huán)境衛(wèi)生和。10）報告事故，組織一般事故調(diào)查與處理。組織簽定項目部與隊、班組和分包方安全協(xié)議。8）影像資料的形成計劃與組織實施。：我們將把本工程列入為重點工程，成立以總公司副總經(jīng)理為總指揮的項目指揮部，按項目法組建工程項目經(jīng)理部，全面代表公司組織指揮協(xié)調(diào)、實施本項目工程合同目標(biāo)。：渡槽除險加固：清淤→清理、沖洗→聚合物砂漿→聚脲刮涂→伸縮縫處理→驗收；專項工程采用專業(yè)班組施工，共分為四個班組施工，具體工作安排如下：機械化班組負(fù)責(zé)：渡槽內(nèi)壁鑿毛；普工班組負(fù)責(zé)：配合機具渡槽清淤、清理垃圾、鋼筋除銹及細(xì)部鑿毛；抹灰班負(fù)責(zé)：聚合物砂漿抹面、勾縫施工等；防腐班負(fù)責(zé)：聚脲涂料的涂刮等工作；木工班負(fù)責(zé)：伸縮縫止水條的安裝、模板的支安；電工班負(fù)責(zé)：柴油發(fā)動機及電路的安裝維護。2）施工作業(yè)面多而分散的分布，決定了要搭建多處臨建設(shè)施，以滿足野外施工需要，因此臨時性費用較高。 生活污水處理在生活區(qū)配套修建生活污水處理站，集中處理承包人及發(fā)包人的生活污水，處理達標(biāo)后方可排放。在運行、維護、管理配電設(shè)施時嚴(yán)格按電力系統(tǒng)《安全規(guī)程》要求進行。 維護管理本合同工程施工期間，配備灑水車對道路定期灑水除塵，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵公害減少至最低程度，并且對運渣車輛車廂進行覆蓋； 配備道路專用養(yǎng)護設(shè)備和專職養(yǎng)護隊伍，隨時對道路情況進行監(jiān)控，對部分有缺損的路面以及道路標(biāo)識及時修補、維護；派專人維護道路通行秩序，以免道路堵塞對施工造成影響；在關(guān)鍵路段設(shè)立醒目標(biāo)志牌、警示牌，并保證所設(shè)立的標(biāo)志牌完好無損； 定期清理排水溝，保證道路排水暢通。 根據(jù)招標(biāo)文件，本標(biāo)生產(chǎn)、生活區(qū)及相應(yīng)設(shè)施布置在發(fā)包人指定的場地范圍內(nèi)。生活用水與當(dāng)?shù)厮块T協(xié)商，在取水點引接方式供水。（4）用電以自有設(shè)備發(fā)電為主。 施工布置條件為了滿足蘭州新區(qū)供水項目引大渠道除險加固工程莊浪河渡槽補強加固工程施工需要，發(fā)包人前期作了大量卓有成效的施工準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造了良好的施工外圍環(huán)境，場內(nèi)施工條件較為優(yōu)越。 第三章 施工總體目標(biāo)：計劃施工總工期為 380 個日歷天，即從 2016 年 9月10 日至 2017 年 9 月 25 日。： （1）渡槽破損面鑿除、未破損面表面鑿毛處理； （2）鋼筋除銹處理； （3）聚合物砂漿修補； （4）化學(xué)材料涂刷等； （5）渡槽止水帶更換（含填充材料）； （6）以及完成主體工程所必需的所有臨時工程。整個渡槽共有76跨，跨度分為20m和40m兩種。適用于蘭州新區(qū)供水項目引大渠道除險加固莊浪河渡槽補強加固工程施工。6） 按“百年大計、質(zhì)量第一”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，優(yōu)化施工方案，層層把關(guān)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。6）我公司內(nèi)部施工質(zhì)量保證體系及施工管理辦法。3）業(yè)主對本年度停水檢修工程的有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的具體要求。3）以便于施工、便于管理、經(jīng)濟合理為基本原則，盡量壓縮臨建工程量、簡化布置施工現(xiàn)場。11）強化組織指揮，加強管理，保工期、保質(zhì)量、保安全。東二干渠是引大入秦工程主輸水渠線之一，始于總干渠香爐山總分水閘處（總干渠樁號86+，即 39隧洞出口），向北至石嘴子跨越莊浪河折向東南，經(jīng)紅砂川溝過清水、古山鄉(xiāng)，至秦王川盆地東緣甘露池，總體呈東西向展布。本次停水檢修分為常規(guī)檢修工作、渡槽伸縮縫處理等工作。 ： 莊浪河渡槽根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，劃分為二個施工區(qū)域，從渡槽兩端同時開工，向中間合攏。嚴(yán)格遵守國家和地方制定的環(huán)保法規(guī)、制度，保護施工現(xiàn)場的綠化、生產(chǎn)和生活環(huán)境，嚴(yán)格控制污水、廢水排放及噪音污染，防止油污及泥漿泄漏污染。（1）場地除草、平整。本工程施工及生活用電，施工期間，生活和施工電源由項目部與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商供電，項目部自備柴油發(fā)電機供電，負(fù)責(zé)用電線路的設(shè)計、施工。、施工強度、施工交通、均衡施工強度等因素。 施工場地布置表序號位 置樁號布置內(nèi)容占地面積備注(m178。 供電條件項目部負(fù)責(zé)各生產(chǎn)和生活區(qū)的輸電線路及其全部配電裝置的設(shè)計、供應(yīng)、安裝、架設(shè)、管理和維護工作。施工區(qū)采用高壓鈉燈和碘鎢燈進行照明，施工場地及道路采用節(jié)能燈照明。）占地面積（M179。 第六章 項目執(zhí)行計劃我單位將根據(jù)本工程的特點，成立適合質(zhì)量保證體系及基本要求的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)——項目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項目法組織施工生產(chǎn)，選派年富力強，具有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的管理人員擔(dān)任項目經(jīng)理部成員，并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:并下設(shè)各職能部門，全部管理人員均持證上崗。，本工程設(shè)立專業(yè)班組，分別設(shè)置專業(yè)分項負(fù)責(zé)人，由項目經(jīng)理安排調(diào)配，根據(jù)專業(yè)班組技術(shù)特長，合理分配工作，在不打亂班組編制的前提下，組織專業(yè)小組施工并執(zhí)行任務(wù)書，全面推行工程定額核算管理。111 目 管 理 人 員 組 織 圖項目主管項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師安全環(huán)保部辦公室 質(zhì)量技術(shù)部物資部安全文明環(huán)保部工程調(diào)度室經(jīng)營計劃部各專業(yè)施工班組 本工程目標(biāo)，我們本著“保工期，創(chuàng)精品”的原則，運用科學(xué)的管理手段，進行施工管理。5）組織隱蔽與檢驗批工程專檢及樣板件安排與驗收。13）決定質(zhì)量獎懲事宜，行使“質(zhì)量一票否決權(quán)”。7)計劃安排應(yīng)急物資，組織應(yīng)急演練。4)負(fù)責(zé)管理人員、特殊工種、技術(shù)工人的資格管理與能力評價。10）會議記錄、會議紀(jì)要編寫以及項目部管理類文件的收發(fā)與保管（會議紀(jì)要、內(nèi)外部文件與通知、項目部規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)等圖書資料）。(6)資料員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)管理體系文件、及資料的領(lǐng)取、登記、分發(fā)、變更管理工作，并對文件使用、保管情況進行定期檢查；2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、圖紙及新購標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的收發(fā)、登記和借閱工作；3)負(fù)責(zé)工程用材料、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、合格證、說明書及試驗資料的收集、整理與保管；4)做好原始記錄，做到資料真實、準(zhǔn)確、可信并與進度同步；5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔；6）負(fù)責(zé)未列入竣工資料的其它管理資料和質(zhì)量記錄的收集、整理與保管。，按計劃落實，以保證施工的需要。為避免這種現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)充分重視機械設(shè)備的準(zhǔn)備工作或計劃的落實情況。（2）根據(jù)施工部署，確定各專業(yè)隊伍的人數(shù)及作業(yè)形式。 （1）專項工程采用專業(yè)班組施工，共分為七個班組施工，分別是：機械工班組、清淤班、普工班組、粉刷工班組、木工班、鋼筋班、涂料施工班組。項目經(jīng)理根據(jù)工程的計劃合理安排操作范圍內(nèi)容和人作息時間。根據(jù)本工程的特點，與各施工隊簽訂工程勞務(wù)合同，實行質(zhì)量、進度、安全、報酬掛鉤，多勞多得，提高各隊施工人員的積極性，主動性。必要時，由公司生產(chǎn)經(jīng)理直接調(diào)動公司其它項目的周材以滿足本工程需要。材料部門應(yīng)建立材料采購臺帳及發(fā)放臺帳，避免盲目采購，造成不必要的浪費及資金積壓。（1）成本控制：施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃之內(nèi)，嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，消除施工中的材料損失浪費現(xiàn)象。（6）工程質(zhì)量的控制:1）控制工程各工序的施工質(zhì)量，以免因質(zhì)量問題而返工造成材料浪費，從而降低工程成本。3）針對本標(biāo)段工程特點，選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案，充分考慮技術(shù)及組織間歇時間，科學(xué)安排工序銜接，確保工程連續(xù)均衡施工。投標(biāo)時暫擬定2016年9月10日開工，并于2017年9月25日完成本項目全部工程施工。在總體安排上，擬一進場后即進行施工準(zhǔn)備，包括場地臨設(shè)搭建、基層處理、勞動力、機械設(shè)備、材料進場檢驗試驗及報驗等具體工作。，從項目經(jīng)理，專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項施工任務(wù)。、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，高效科學(xué)指揮施工。3）公司提供所有投標(biāo)文件規(guī)定的保證金；4）進度款暫時不足支付實際發(fā)生的價款的時候，由公司負(fù)責(zé)籌集落實。：采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，不能保證質(zhì)量等都要影響進度。，明確分部施工進度目標(biāo)。，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程總進度計劃的實現(xiàn)。：，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，工程項目部應(yīng)及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將會產(chǎn)生的影響。、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和降低成本，施工項目必須做好業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、供應(yīng)商等多家的組織協(xié)調(diào)工作。：，編制周進度計劃、月進度計劃、施工班組每天制定日工作量完成計劃，以保證施工，有效進行，確保按計劃完工。：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機械，不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。（3）人員進場：用客車直接送至各工區(qū)現(xiàn)場。（3）臨時通風(fēng)：本工程除險加固作業(yè)面大部分施工在冬期，特殊材料施工對環(huán)境溫度要求高，施工作業(yè)在暖棚內(nèi)施工，另外施工作業(yè)人員多，連續(xù)作業(yè)時間長，而暖棚內(nèi)空氣流通較差，為安全施工，必須做好通風(fēng)工作。全線安裝發(fā)動機2臺；鋪設(shè)4平方動力電纜2000m；照明線路500m；漏電開關(guān)12臺?？蓽p少倒運、二次清洗、抽排水等重復(fù)工作，提高工效，加快了進度。聚合物水泥砂漿修復(fù)的主要措施如下：?首先清除槽身混凝土剝蝕破壞的混凝土基層，露出新鮮堅固的基面，對基層表面采用高壓水進行清洗，表面不得有浮塵或者積水。根據(jù)工程量及測量難易情況，配置測量驗線員1名，放線工1人。修復(fù)線以內(nèi)的混凝土表面亦進行鑿毛。為保證新增聚合物砂漿與鋼筋的粘結(jié)，需進行除銹，達到水利水電工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求“鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹”。4)施工質(zhì)量檢驗除銹處理后的原結(jié)構(gòu)鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。5)在界面膠的初凝時間內(nèi)澆筑混合料或噴抹聚合物砂漿。1）工藝流程界面處理→噴涂界面膠→涂抹聚合物砂漿→養(yǎng)護→刷表面防護劑2）主要機具(1)攪拌器、配制容器、氣泵噴槍(2)攪拌機、鐵鍬、水桶、灰桶，抹刀3）操作工藝 (1)界面處理對混凝土進行剔除、清理、鑿毛，去除表面浮沉、油污等雜質(zhì)，直至露出無損的堅硬、密實和粗糙的結(jié)構(gòu)面，無損處結(jié)合面混凝土也應(yīng)鑿毛。采用鋼絲網(wǎng)和聚合物砂漿外加層進行修復(fù)時，配筋的保護層厚度應(yīng)增大10mm。對有裂縫的渡槽部位要進行裂縫修補，當(dāng)渡槽鋼筋有銹蝕現(xiàn)象時應(yīng)對外露鋼筋進行除銹及阻銹處理。2)界面膠的攪拌混合時間不應(yīng)大于10分鐘。在鋼筋表面及周圍5cm寬處涂刷鈍化型JG900環(huán)保型鋼筋阻銹劑。機械除銹對外露鋼筋正面進行高效除銹，鋼筋背面機械除銹無法進行，則采用由砂布廠生產(chǎn)的專用除銹砂布人工反復(fù)拉磨法除銹。 (5)用鋼絲刷等工具清除渡槽混凝土表面松動的骨料、沙礫、浮渣和粉塵，并用清潔的壓力水沖洗干凈。1）工藝流程電鎬大面積剔除→電鎬細(xì)部清理→花錘打毛→砂輪機打毛→人工鑿溝槽→鋼絲刷清理2）主要機具(1)專用電鎬。?涂刷聚合物砂漿界面劑，界面劑涂刷應(yīng)薄而均勻，用毛刷將界面劑均勻地涂刷在基面上，涂刷要求薄而均勻，不能有漏刷、厚刷、流淌，坑洼地方不能有積液。（1）伸縮縫除險加固主要內(nèi)容：伸縮縫密封膏脫落處理；滲漏水處理；混凝土清除；鋼筋梳理；清污與清洗；基層處理；伸縮縫處理。渡槽內(nèi)低洼處不能自排的積水，要通過安裝清水泵或泥漿泵抽排，渡槽內(nèi)積水較多，不含二次沖洗抽排水。150~248。： （1）臨時工棚：臨時工棚搭設(shè)面積，視工區(qū)人員、設(shè)備多少，一般考慮每處搭建60平方米左右。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。，檢測和使用計劃，確保工程不因材料短缺或不及時而停工或延誤。：在施工過程中，嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對查出的問題應(yīng)及時按照監(jiān)理要求和施工技術(shù)規(guī)范要求，予以整改；建立完整的項目質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對各專業(yè)施工隊組予以檢控，杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理監(jiān)督管理的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得至全面的執(zhí)行?！妒┕と沼洝分贫?，逐日詳細(xì)記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工程洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。，認(rèn)真編制切實可行的工程進度計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃各相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃。，確定交接時間。：主要是嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故等。