【正文】 汽車(chē)8t1中國(guó)2008開(kāi)工之日、施工機(jī)械工作定額，組織施工機(jī)械設(shè)備。在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益；2)組織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；3）組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；4)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；5）授權(quán)范圍內(nèi)溝通與發(fā)包人、監(jiān)理工程師和協(xié)作單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；6）成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)回收工程款，正確處理與國(guó)家、公司及員工之間的利益分配關(guān)系，在公司相關(guān)規(guī)定條件下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法作出決策；7）現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)性事件；8)竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計(jì)；9）項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作；10）與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、施工區(qū)、員工宿舍、食堂環(huán)境衛(wèi)生和。10）報(bào)告事故，組織一般事故調(diào)查與處理。組織簽定項(xiàng)目部與隊(duì)、班組和分包方安全協(xié)議。8）影像資料的形成計(jì)劃與組織實(shí)施。：我們將把本工程列入為重點(diǎn)工程，成立以總公司副總經(jīng)理為總指揮的項(xiàng)目指揮部，按項(xiàng)目法組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面代表公司組織指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施本項(xiàng)目工程合同目標(biāo)。：渡槽除險(xiǎn)加固：清淤→清理、沖洗→聚合物砂漿→聚脲刮涂→伸縮縫處理→驗(yàn)收；專(zhuān)項(xiàng)工程采用專(zhuān)業(yè)班組施工，共分為四個(gè)班組施工，具體工作安排如下：機(jī)械化班組負(fù)責(zé)：渡槽內(nèi)壁鑿毛；普工班組負(fù)責(zé)：配合機(jī)具渡槽清淤、清理垃圾、鋼筋除銹及細(xì)部鑿毛；抹灰班負(fù)責(zé)：聚合物砂漿抹面、勾縫施工等；防腐班負(fù)責(zé)：聚脲涂料的涂刮等工作；木工班負(fù)責(zé)：伸縮縫止水條的安裝、模板的支安；電工班負(fù)責(zé)：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及電路的安裝維護(hù)。2）施工作業(yè)面多而分散的分布，決定了要搭建多處臨建設(shè)施，以滿(mǎn)足野外施工需要，因此臨時(shí)性費(fèi)用較高。 生活污水處理在生活區(qū)配套修建生活污水處理站，集中處理承包人及發(fā)包人的生活污水，處理達(dá)標(biāo)后方可排放。在運(yùn)行、維護(hù)、管理配電設(shè)施時(shí)嚴(yán)格按電力系統(tǒng)《安全規(guī)程》要求進(jìn)行。 維護(hù)管理本合同工程施工期間，配備灑水車(chē)對(duì)道路定期灑水除塵，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚(yáng)塵公害減少至最低程度，并且對(duì)運(yùn)渣車(chē)輛車(chē)廂進(jìn)行覆蓋； 配備道路專(zhuān)用養(yǎng)護(hù)設(shè)備和專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，隨時(shí)對(duì)道路情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)部分有缺損的路面以及道路標(biāo)識(shí)及時(shí)修補(bǔ)、維護(hù)；派專(zhuān)人維護(hù)道路通行秩序，以免道路堵塞對(duì)施工造成影響；在關(guān)鍵路段設(shè)立醒目標(biāo)志牌、警示牌，并保證所設(shè)立的標(biāo)志牌完好無(wú)損； 定期清理排水溝，保證道路排水暢通。 根據(jù)招標(biāo)文件，本標(biāo)生產(chǎn)、生活區(qū)及相應(yīng)設(shè)施布置在發(fā)包人指定的場(chǎng)地范圍內(nèi)。生活用水與當(dāng)?shù)厮块T(mén)協(xié)商，在取水點(diǎn)引接方式供水。（4）用電以自有設(shè)備發(fā)電為主。 施工布置條件為了滿(mǎn)足蘭州新區(qū)供水項(xiàng)目引大渠道除險(xiǎn)加固工程莊浪河渡槽補(bǔ)強(qiáng)加固工程施工需要，發(fā)包人前期作了大量卓有成效的施工準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造了良好的施工外圍環(huán)境，場(chǎng)內(nèi)施工條件較為優(yōu)越。 第三章 施工總體目標(biāo)：計(jì)劃施工總工期為 380 個(gè)日歷天，即從 2016 年 9月10 日至 2017 年 9 月 25 日。： （1）渡槽破損面鑿除、未破損面表面鑿毛處理； （2）鋼筋除銹處理； （3）聚合物砂漿修補(bǔ)； （4）化學(xué)材料涂刷等； （5）渡槽止水帶更換（含填充材料）； （6）以及完成主體工程所必需的所有臨時(shí)工程。整個(gè)渡槽共有76跨，跨度分為20m和40m兩種。適用于蘭州新區(qū)供水項(xiàng)目引大渠道除險(xiǎn)加固莊浪河渡槽補(bǔ)強(qiáng)加固工程施工。6） 按“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，優(yōu)化施工方案，層層把關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。6）我公司內(nèi)部施工質(zhì)量保證體系及施工管理辦法。3）業(yè)主對(duì)本年度停水檢修工程的有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的具體要求。3）以便于施工、便于管理、經(jīng)濟(jì)合理為基本原則，盡量壓縮臨建工程量、簡(jiǎn)化布置施工現(xiàn)場(chǎng)。11）強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保工期、保質(zhì)量、保安全。東二干渠是引大入秦工程主輸水渠線(xiàn)之一，始于總干渠香爐山總分水閘處（總干渠樁號(hào)86+，即 39隧洞出口），向北至石嘴子跨越莊浪河折向東南，經(jīng)紅砂川溝過(guò)清水、古山鄉(xiāng)，至秦王川盆地東緣甘露池，總體呈東西向展布。本次停水檢修分為常規(guī)檢修工作、渡槽伸縮縫處理等工作。 ： 莊浪河渡槽根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，劃分為二個(gè)施工區(qū)域，從渡槽兩端同時(shí)開(kāi)工，向中間合攏。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方制定的環(huán)保法規(guī)、制度，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化、生產(chǎn)和生活環(huán)境，嚴(yán)格控制污水、廢水排放及噪音污染，防止油污及泥漿泄漏污染。（1）場(chǎng)地除草、平整。本工程施工及生活用電，施工期間，生活和施工電源由項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)協(xié)商供電，項(xiàng)目部自備柴油發(fā)電機(jī)供電，負(fù)責(zé)用電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)、施工。、施工強(qiáng)度、施工交通、均衡施工強(qiáng)度等因素。 施工場(chǎng)地布置表序號(hào)位 置樁號(hào)布置內(nèi)容占地面積備注(m178。 供電條件項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各生產(chǎn)和生活區(qū)的輸電線(xiàn)路及其全部配電裝置的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝、架設(shè)、管理和維護(hù)工作。施工區(qū)采用高壓鈉燈和碘鎢燈進(jìn)行照明，施工場(chǎng)地及道路采用節(jié)能燈照明。）占地面積（M179。 第六章 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃我單位將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立適合質(zhì)量保證體系及基本要求的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工生產(chǎn)，選派年富力強(qiáng)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部成員，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:并下設(shè)各職能部門(mén)，全部管理人員均持證上崗。，本工程設(shè)立專(zhuān)業(yè)班組，分別設(shè)置專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理安排調(diào)配，根據(jù)專(zhuān)業(yè)班組技術(shù)特長(zhǎng)，合理分配工作，在不打亂班組編制的前提下，組織專(zhuān)業(yè)小組施工并執(zhí)行任務(wù)書(shū)，全面推行工程定額核算管理。111 目 管 理 人 員 組 織 圖項(xiàng)目主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全環(huán)保部辦公室 質(zhì)量技術(shù)部物資部安全文明環(huán)保部工程調(diào)度室經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部各專(zhuān)業(yè)施工班組 本工程目標(biāo)，我們本著“保工期，創(chuàng)精品”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，進(jìn)行施工管理。5）組織隱蔽與檢驗(yàn)批工程專(zhuān)檢及樣板件安排與驗(yàn)收。13）決定質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜，行使“質(zhì)量一票否決權(quán)”。7)計(jì)劃安排應(yīng)急物資，組織應(yīng)急演練。4)負(fù)責(zé)管理人員、特殊工種、技術(shù)工人的資格管理與能力評(píng)價(jià)。10）會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)以及項(xiàng)目部管理類(lèi)文件的收發(fā)與保管（會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)外部文件與通知、項(xiàng)目部規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)等圖書(shū)資料）。(6)資料員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)管理體系文件、及資料的領(lǐng)取、登記、分發(fā)、變更管理工作，并對(duì)文件使用、保管情況進(jìn)行定期檢查；2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、圖紙及新購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的收發(fā)、登記和借閱工作；3)負(fù)責(zé)工程用材料、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、合格證、說(shuō)明書(shū)及試驗(yàn)資料的收集、整理與保管；4)做好原始記錄，做到資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可信并與進(jìn)度同步；5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔；6）負(fù)責(zé)未列入竣工資料的其它管理資料和質(zhì)量記錄的收集、整理與保管。，按計(jì)劃落實(shí)，以保證施工的需要。為避免這種現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)充分重視機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作或計(jì)劃的落實(shí)情況。（2）根據(jù)施工部署，確定各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的人數(shù)及作業(yè)形式。 （1）專(zhuān)項(xiàng)工程采用專(zhuān)業(yè)班組施工，共分為七個(gè)班組施工，分別是：機(jī)械工班組、清淤班、普工班組、粉刷工班組、木工班、鋼筋班、涂料施工班組。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程的計(jì)劃合理安排操作范圍內(nèi)容和人作息時(shí)間。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，與各施工隊(duì)簽訂工程勞務(wù)合同，實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、報(bào)酬掛鉤，多勞多得，提高各隊(duì)施工人員的積極性，主動(dòng)性。必要時(shí)，由公司生產(chǎn)經(jīng)理直接調(diào)動(dòng)公司其它項(xiàng)目的周材以滿(mǎn)足本工程需要。材料部門(mén)應(yīng)建立材料采購(gòu)臺(tái)帳及發(fā)放臺(tái)帳，避免盲目采購(gòu)，造成不必要的浪費(fèi)及資金積壓。（1）成本控制：施工成本控制是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃之內(nèi)，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的材料損失浪費(fèi)現(xiàn)象。（6）工程質(zhì)量的控制:1）控制工程各工序的施工質(zhì)量，以免因質(zhì)量問(wèn)題而返工造成材料浪費(fèi)，從而降低工程成本。3）針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，充分考慮技術(shù)及組織間歇時(shí)間，科學(xué)安排工序銜接，確保工程連續(xù)均衡施工。投標(biāo)時(shí)暫擬定2016年9月10日開(kāi)工，并于2017年9月25日完成本項(xiàng)目全部工程施工。在總體安排上，擬一進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括場(chǎng)地臨設(shè)搭建、基層處理、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)等具體工作。，從項(xiàng)目經(jīng)理，專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、班組長(zhǎng)及其所屬全體成員組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，高效科學(xué)指揮施工。3）公司提供所有投標(biāo)文件規(guī)定的保證金；4）進(jìn)度款暫時(shí)不足支付實(shí)際發(fā)生的價(jià)款的時(shí)候，由公司負(fù)責(zé)籌集落實(shí)。：采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響進(jìn)度。，明確分部施工進(jìn)度目標(biāo)。，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。：，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，工程項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將會(huì)產(chǎn)生的影響。、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和降低成本，施工項(xiàng)目必須做好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供應(yīng)商等多家的組織協(xié)調(diào)工作。：，編制周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、施工班組每天制定日工作量完成計(jì)劃，以保證施工，有效進(jìn)行，確保按計(jì)劃完工。：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿(mǎn)足工程正常施工使用，還要保證有效備用。（3）人員進(jìn)場(chǎng)：用客車(chē)直接送至各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)。（3）臨時(shí)通風(fēng)：本工程除險(xiǎn)加固作業(yè)面大部分施工在冬期，特殊材料施工對(duì)環(huán)境溫度要求高，施工作業(yè)在暖棚內(nèi)施工，另外施工作業(yè)人員多，連續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，而暖棚內(nèi)空氣流通較差，為安全施工，必須做好通風(fēng)工作。全線(xiàn)安裝發(fā)動(dòng)機(jī)2臺(tái)；鋪設(shè)4平方動(dòng)力電纜2000m；照明線(xiàn)路500m；漏電開(kāi)關(guān)12臺(tái)?？蓽p少倒運(yùn)、二次清洗、抽排水等重復(fù)工作，提高工效，加快了進(jìn)度。聚合物水泥砂漿修復(fù)的主要措施如下：?首先清除槽身混凝土剝蝕破壞的混凝土基層，露出新鮮堅(jiān)固的基面，對(duì)基層表面采用高壓水進(jìn)行清洗，表面不得有浮塵或者積水。根據(jù)工程量及測(cè)量難易情況，配置測(cè)量驗(yàn)線(xiàn)員1名，放線(xiàn)工1人。修復(fù)線(xiàn)以?xún)?nèi)的混凝土表面亦進(jìn)行鑿毛。為保證新增聚合物砂漿與鋼筋的粘結(jié)，需進(jìn)行除銹，達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求“鋼筋應(yīng)平直、無(wú)損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹”。4)施工質(zhì)量檢驗(yàn)除銹處理后的原結(jié)構(gòu)鋼筋應(yīng)平直、無(wú)損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。5)在界面膠的初凝時(shí)間內(nèi)澆筑混合料或噴抹聚合物砂漿。1）工藝流程界面處理→噴涂界面膠→涂抹聚合物砂漿→養(yǎng)護(hù)→刷表面防護(hù)劑2）主要機(jī)具(1)攪拌器、配制容器、氣泵噴槍(2)攪拌機(jī)、鐵鍬、水桶、灰桶，抹刀3）操作工藝 (1)界面處理對(duì)混凝土進(jìn)行剔除、清理、鑿毛，去除表面浮沉、油污等雜質(zhì)，直至露出無(wú)損的堅(jiān)硬、密實(shí)和粗糙的結(jié)構(gòu)面，無(wú)損處結(jié)合面混凝土也應(yīng)鑿毛。采用鋼絲網(wǎng)和聚合物砂漿外加層進(jìn)行修復(fù)時(shí)，配筋的保護(hù)層厚度應(yīng)增大10mm。對(duì)有裂縫的渡槽部位要進(jìn)行裂縫修補(bǔ)，當(dāng)渡槽鋼筋有銹蝕現(xiàn)象時(shí)應(yīng)對(duì)外露鋼筋進(jìn)行除銹及阻銹處理。2)界面膠的攪拌混合時(shí)間不應(yīng)大于10分鐘。在鋼筋表面及周?chē)?cm寬處涂刷鈍化型JG900環(huán)保型鋼筋阻銹劑。機(jī)械除銹對(duì)外露鋼筋正面進(jìn)行高效除銹，鋼筋背面機(jī)械除銹無(wú)法進(jìn)行，則采用由砂布廠(chǎng)生產(chǎn)的專(zhuān)用除銹砂布人工反復(fù)拉磨法除銹。 (5)用鋼絲刷等工具清除渡槽混凝土表面松動(dòng)的骨料、沙礫、浮渣和粉塵，并用清潔的壓力水沖洗干凈。1）工藝流程電鎬大面積剔除→電鎬細(xì)部清理→花錘打毛→砂輪機(jī)打毛→人工鑿溝槽→鋼絲刷清理2）主要機(jī)具(1)專(zhuān)用電鎬。?涂刷聚合物砂漿界面劑，界面劑涂刷應(yīng)薄而均勻，用毛刷將界面劑均勻地涂刷在基面上，涂刷要求薄而均勻，不能有漏刷、厚刷、流淌，坑洼地方不能有積液。（1）伸縮縫除險(xiǎn)加固主要內(nèi)容：伸縮縫密封膏脫落處理；滲漏水處理；混凝土清除；鋼筋梳理；清污與清洗；基層處理；伸縮縫處理。渡槽內(nèi)低洼處不能自排的積水，要通過(guò)安裝清水泵或泥漿泵抽排，渡槽內(nèi)積水較多，不含二次沖洗抽排水。150~248。： （1）臨時(shí)工棚：臨時(shí)工棚搭設(shè)面積，視工區(qū)人員、設(shè)備多少，一般考慮每處搭建60平方米左右。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。，檢測(cè)和使用計(jì)劃，確保工程不因材料短缺或不及時(shí)而停工或延誤。：在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)按照監(jiān)理要求和施工技術(shù)規(guī)范要求，予以整改；建立完整的項(xiàng)目質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組予以檢控，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理監(jiān)督管理的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得至全面的執(zhí)行?！妒┕と沼洝分贫龋鹑赵敿?xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工程洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。，確定交接時(shí)間。：主要是嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故等。