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莊浪河施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧在線文庫

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【正文】 湊、合理、方便使用,規(guī)模精簡,管理集中、調(diào)度靈活、運(yùn)行方便、節(jié)約用地及安全可靠。其它臨時(shí)設(shè)施布置詳見《施工總平面布置圖》。根據(jù)本工程分左、右岸施工,施工用水比較集中的特點(diǎn),施工時(shí)從庫區(qū)抽水分別向左、右岸生產(chǎn)區(qū)的蓄水池供水,再由蓄水池接管路至用水工作面。在凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置,并設(shè)置漏電保護(hù)器,定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。 施工臨時(shí)設(shè)施特性匯總表 臨建工程主要機(jī)械設(shè)備表 施工臨時(shí)設(shè)施特性表序號項(xiàng)目規(guī)模建筑面積(M179。 6)渡槽狹窄加上特殊的施工作業(yè)環(huán)境,使得其通風(fēng)、用電、排水及施工交通運(yùn)輸?shù)戎T多方面的安全因素較為復(fù)雜,加大了施工難度。協(xié)調(diào)各專業(yè)工作之間的次序,解決存在的問題,以確保工程質(zhì)量及工期目標(biāo)。 、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,根據(jù)建設(shè)方使用方要求,嚴(yán)格按照藍(lán)圖施工,對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等。4)工程材料見證與常規(guī)取樣、試驗(yàn)及工程試驗(yàn)管理。12)組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場員工技術(shù)培訓(xùn)。6)組織工地日常安全文明施工檢查與每月二次的專項(xiàng)評比。3)組織簽定勞務(wù)合同,辦理外來勞務(wù)工人暫住證和用工許可手續(xù)。9)負(fù)責(zé)建立合格承包方名錄,收集并保存評定資料管理。(5)材料員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料、設(shè)備采購申報(bào)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與進(jìn)場驗(yàn)證、入庫交接工作,對采購材料質(zhì)量和本質(zhì)安全負(fù)責(zé);2)負(fù)對分承包方材料、設(shè)備采購申報(bào)及質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);3)負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的聯(lián)絡(luò)、移交和驗(yàn)證工作,辦理交接手續(xù),及時(shí)填寫并保存《顧客財(cái)產(chǎn)驗(yàn)證記錄》;4)負(fù)責(zé)辦理物資質(zhì)量證明資料(如:產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢證、合格證等)交接手續(xù),保存《入庫物資質(zhì)量文件交接單》,并將物資質(zhì)量證明資料交保管員;5)負(fù)責(zé)對直達(dá)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備輕微不合格進(jìn)行評審并處置;6)負(fù)責(zé)會同(項(xiàng)目經(jīng)理部)技術(shù)負(fù)責(zé)人對直達(dá)現(xiàn)場物資(產(chǎn)品)中的一般不合格品進(jìn)行評審處置,填寫《不合格評審處置記錄》;7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需易燃易爆物資領(lǐng)取、使用、儲存和管理;8)負(fù)責(zé)本單位施工或服務(wù)過程中有毒有害化學(xué)品的管理,并按管理辦法實(shí)施有效控制。,需要大量的專業(yè)機(jī)械設(shè)備相互協(xié)調(diào)配合施工,若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,就會嚴(yán)重影響施工而使另外的機(jī)械設(shè)備窩工而造成浪費(fèi)。4)在施工過程中若因某一關(guān)鍵機(jī)械(或?qū)I(yè)設(shè)備、車輛)不足或臨時(shí)檢修,對工期將造成嚴(yán)重影響,人力、物力造成很大浪費(fèi)。 第八章 人力資源配置(1)工程部項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃勞動力的投入應(yīng)根據(jù)本工程進(jìn)度計(jì)劃要求,及各階段的施工項(xiàng)目,向總部提供各工種勞動力進(jìn)出場計(jì)劃,由總部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各工種施工人員進(jìn)出場。(3)配置合理而科學(xué)的勞動力,是保證本工程工期是否能夠順利實(shí)現(xiàn)的重要因素,同時(shí)也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。勞務(wù)班組進(jìn)入項(xiàng)目后,歸項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)管理。5)采取市場經(jīng)濟(jì)管理方式。公司物資部積極配合辦理各種手續(xù)和運(yùn)輸工具。村料的領(lǐng)用及零星材料的采購由項(xiàng)目部提前一周上報(bào)計(jì)劃。(3)材料及構(gòu)配件堆放:材料及構(gòu)配件進(jìn)入施工場地按堆放要求分類堆放,盡量減少占地面積為原則,做好防潮、防雨、防火措施,易燃易爆品要求遠(yuǎn)離其它材料,入室單獨(dú)堆放,設(shè)專人看管,并保持室內(nèi)通風(fēng)良好。(5)周轉(zhuǎn)材料的控制:購買周轉(zhuǎn)材料時(shí),應(yīng)注重材料的質(zhì)量,從而提高周轉(zhuǎn)材料的使用次數(shù),達(dá)到降低工程成本的目的。2)根據(jù)我單位擬進(jìn)場隊(duì)伍的實(shí)際施工能力及技術(shù)裝備水平,經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行施工安排。根據(jù)招標(biāo)文件工期要求,按合同約定在380個(gè)日歷天內(nèi)(實(shí)際能施工時(shí)間僅有150天)完成本工程所有項(xiàng)目施工。另外,本項(xiàng)目在施工期間的排水系統(tǒng)要確保正常運(yùn)行,要配置應(yīng)急的備用設(shè)備(包括備用電源),不使工程施工受積水的影響,這也是施工時(shí)確保工期的關(guān)鍵之所在。具體見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖中雙箭線路即為關(guān)鍵線路。、新技術(shù)、在保證質(zhì)量的前提下,突破常規(guī)的施工速度。只有保證資金的情況下,才能開展正常的施工,保證材料按計(jì)劃進(jìn)場,我公司承諾以足夠的資金來保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),資金來源于以下幾方面:1)機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配,省去添置設(shè)備的成本;2)現(xiàn)場架體等周轉(zhuǎn)材料就近調(diào)用,省去部分周轉(zhuǎn)材料添置資金。:主要是惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,造成臨時(shí)停工或破壞。以關(guān)鍵線路為主要線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則,以確??刂乒?jié)點(diǎn)的順利完成。,施工過程堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃相比較,分析計(jì)劃的執(zhí)行情況,對產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾偏或調(diào)整計(jì)劃,并將計(jì)劃的變更及時(shí)通知有關(guān)部門。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法、和施工機(jī)械的可能性。在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。建立有效的材料市場調(diào)查、采購、供應(yīng)部門。設(shè)備及輔助人員提前5天進(jìn)場;主要施工人員提前3天進(jìn)場,以確保開工當(dāng)天施工人員與設(shè)備立即進(jìn)入施工作業(yè)面作業(yè).(2)設(shè)備進(jìn)場方法:在規(guī)定的進(jìn)場時(shí)間內(nèi),各種設(shè)備項(xiàng)目部租車運(yùn)至施工現(xiàn)場。在每個(gè)工區(qū)布置一個(gè)10m3容量的水箱,水箱安裝一寸供排水管鋼管。為安全用電,照明及抽水電壓采用220V,每臺水泵均須配備漏電開關(guān)。人工手推車運(yùn)至垂直提容器內(nèi),提至地面,運(yùn)至堆放場,經(jīng)晾曬后裝車外運(yùn);對于淤積量較少,渡槽內(nèi)壁較清潔地段,為提高工效,可考慮排水、洗壁、清淤三工序同時(shí)進(jìn)行的綜合作業(yè)方式。對需要采用聚合物水泥砂漿修補(bǔ)的部位,在聚合物水泥砂漿修復(fù)前,在處理好的基層表面涂刷界面劑,界面劑可選用聚合物水泥凈漿或者水溶性環(huán)氧類粘接劑等。序號名稱型號數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1專用電鎬、電鏟博世BOSCHGSH3886臺201603252小型空壓機(jī)8kg/2臺201603253強(qiáng)制攪拌機(jī)JW5002臺201603254德國產(chǎn)攪拌噴漿機(jī)S5EV2臺201603255美國產(chǎn)48:1界面膠噴射機(jī)Merkwr1臺201603256砂輪機(jī)2臺201603257鋼絲刷30把201603258無齒鋸3120K2臺2016032592級電箱LRD1臺20160325103級電箱LRD3臺20160325測量:1人剔鑿工:15人木工:2人鋼筋工:2人抹灰工:15人架子工:2人合計(jì):37人界面鑿毛高壓水氣清洗鋼絲刷除銹涂刷鋼筋阻銹劑噴涂界面劑水泥基聚合物砂漿涂刷封閉劑首先找出渡槽內(nèi)壁需修復(fù)加固的部位,在渡槽內(nèi)側(cè)予以標(biāo)識,并拍照存檔。(3)~,在混凝土粘合面上鏨出麻點(diǎn),形成點(diǎn)深3mm、點(diǎn)數(shù)為600點(diǎn)/m2~800點(diǎn)/m2的均勻分布;也可鏨成點(diǎn)深4mm~5mm、間距約30mm的梅花形分布。若清洗后,至噴抹聚合物砂漿施工間隔過長,鋼筋表面產(chǎn)生的浮銹用紗布或鋼絲刷進(jìn)行二次除浮銹清理,并擦拭干凈。(3)鋼筋背面需人工除銹,將專用除銹砂布(條)穿過鋼筋與混凝土基面之間的空隙,反復(fù)拉磨,并達(dá)到除銹標(biāo)準(zhǔn)。4)用經(jīng)過除油處理的毛刷將膠液均勻地涂刷在舊混凝土上,膠層厚度為1毫米。應(yīng)根據(jù)需要涂刷的面積,以及專項(xiàng)施工人員的單位時(shí)間進(jìn)度,安排合理的施工人員數(shù)量。(4)施工厚度單層施工厚度不超過15mm?;鶎颖砻嫣幚砗?,應(yīng)用高壓水沖洗并保持面層潮濕狀態(tài),以減少聚合物砂漿在固化過程的水分流失,有利于聚合物砂漿的充分固化,使之達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度值。3)混合好的界面膠應(yīng)在20分鐘內(nèi)刷完,不要長時(shí)間放置,界面膠用量為每平米一公斤。項(xiàng)目性能外觀棕色透明液體用量58平方米/kg施工溫度560℃鹽水侵泡實(shí)驗(yàn)鋼筋無銹電化學(xué)加速實(shí)驗(yàn)鋼筋無銹60次干濕冷熱實(shí)驗(yàn)鋼筋無銹1)工藝流程基面處理→界面膠配置→RMJGJ界面膠噴涂2)主要機(jī)具(1)配膠容器(2)毛刷(3)噴涂機(jī)3)操作工藝1)鑿除渡槽內(nèi)壁的蜂窩或空洞缺陷。1)工藝流程鏟除銹皮及雜物→機(jī)械鋼絲輪打磨→人工打磨2)主要機(jī)具(1)角磨機(jī)、鋼絲輪。4)施工質(zhì)量檢驗(yàn)(1)剔鑿表面采用物理檢測法:剔至無損堅(jiān)硬、密實(shí)、粗糙的結(jié)構(gòu)面;錘擊聽聲音,有清脆的回彈音,不允許出現(xiàn)低悶的空洞音;觀察顏色應(yīng)為混凝土本色。(2)專用鑿毛機(jī)(簡稱氣動花錘),鋼絲刷3)操作工藝(1)用專用電鎬在剔鑿線標(biāo)識區(qū)域內(nèi)對混凝土受損表面進(jìn)行大面積的初步剔鑿。④涂刷后立刻攤鋪聚合物水泥砂漿。(2)渡槽除險(xiǎn)加固主要內(nèi)容渡槽外露部位滲水情況;欄桿完好情況;各檢修路通暢檢查;內(nèi)壁滲水情況;內(nèi)壁清污;基層清理;面層施工。以下為機(jī)械排水施工工序?qū)嵤┮c(diǎn):(1)依水量大小,排水揚(yáng)程等指標(biāo),選擇排水設(shè)備型號與數(shù)量(包括備用水泵);(2)依水泵等設(shè)備用電負(fù)荷,選擇適當(dāng)發(fā)電量的發(fā)電機(jī)和臺數(shù);(3)發(fā)電機(jī)、水泵、局扇、風(fēng)筒、排水管等設(shè)施,在停水開始前一天,安排到各抽水點(diǎn)準(zhǔn)備;(4)待指揮部一旦下令抽水,施工人員馬上進(jìn)入工作面,即可開機(jī)抽水;(5)排水采取24小時(shí)連續(xù)作業(yè),水泵司機(jī)三班輪換休息,做到人休機(jī)不停;(6)準(zhǔn)備充足的備用設(shè)備(水泵、電機(jī)),及時(shí)更換故障設(shè)備,不能因機(jī)械故障而影響排水作業(yè);(8)力爭在1~2天時(shí)間完成積水抽排工作。200口徑帆布風(fēng)筒。全線共有2個(gè)工區(qū)共搭設(shè)2處,總搭設(shè)面積為120平方米。:根據(jù)施工實(shí)際情況編制月報(bào)進(jìn)度表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各方面,確保施工順利進(jìn)行。,大力應(yīng)用、推廣“新項(xiàng)目”新材料、新工藝),運(yùn)用IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。“上道工序不合格、下道工序不施工”的原則,所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作不統(tǒng)一的情況,遵循“先先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程進(jìn)度問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。對每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長、短期計(jì)劃銜接。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期、強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。:主要是設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。,以保證施工速度。不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé),分工協(xié)作,形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。確保工程施工如期按計(jì)劃完工,施工進(jìn)度計(jì)劃表如下:第一次施工第二次施工~~清淤、~清淤、~~~~~~~清理、~清理、~施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖(附于施工組織設(shè)計(jì)后)關(guān)鍵線路的確定本工程在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算和資源優(yōu)化后,以工程量較大,施工難度大,施工周期長的工序構(gòu)成關(guān)鍵性線路。渡槽清淤工作同時(shí)從兩端開始,向中間合攏。6)業(yè)主對停灌時(shí)間的安排。這樣實(shí)際施工工期在第一次灌溉停水僅有20天,在第二次灌溉停水僅有130天時(shí)間。(2)合理組織施工:正確選擇施工方案,提高經(jīng)營管理水平:在施工前首先做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作,從降低工程成本角度來說,不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費(fèi)用,而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分重視經(jīng)濟(jì)效益。對需要進(jìn)行復(fù)檢的材料通知試驗(yàn)人員按規(guī)定抽樣送檢。(3)材料進(jìn)場應(yīng)及時(shí)提供材料質(zhì)保書和合格證明,主要材料的進(jìn)場日期應(yīng)比使用時(shí)間提早710天,以便抽樣送驗(yàn),只有在檢測報(bào)告合格后才能投入使用。(2)由生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的特殊材料及設(shè)備,應(yīng)在在開工前已經(jīng)與供貨商簽訂好供貨合同,在工序施工前保證基本到位。施工期間,項(xiàng)目部委派專人負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)配屬隊(duì)伍之間的工作,了解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖,力爭為工程施工創(chuàng)造條件。(4)專業(yè)實(shí)驗(yàn)員選擇技術(shù)好、素質(zhì)高、操作熟練、責(zé)任心強(qiáng),從事本技術(shù)工種連續(xù)在本公司上班兩年以上,特殊工種全部持證上崗,技術(shù)工人持證率100%。(4)勞動力的配置應(yīng)滿足施工總進(jìn)度的需要。6)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況。項(xiàng)目部設(shè)專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,確保機(jī)械設(shè)備的完好率及使用率。 第七章 主要施工機(jī)械設(shè)備配備 主要施工機(jī)械設(shè)備投入 施工機(jī)械設(shè)備的投入如下表:主要施工機(jī)具清單序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量(臺)國別產(chǎn)地制造年份進(jìn)場時(shí)間1強(qiáng)制式攪拌機(jī)1中國2008開工之日2插入式振搗棒 kw2中國2009開工之日3平板震動器2中國2009開工之日4發(fā)電機(jī)25KW4中國2006開工之日5水泵QS322544中國2009開工之日6自卸
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