【正文】 用高壓水槍清洗修復(fù)界面，清除酥松混凝土。對(duì)外露(含剔鑿后露出)鋼筋進(jìn)行全數(shù)觀察檢查。(4)砂輪機(jī)打毛，用粗砂輪機(jī)在混凝土結(jié)合面上打出方向垂直于渡槽軸線、紋深為3mm～4mm、間距約為50mm的橫向紋路。?出露的鋼筋如發(fā)生銹蝕，首先進(jìn)行除銹處理，干凈后涂刷阻銹劑。、停機(jī)、自行排水全線停水檢修一旦開(kāi)始，首先應(yīng)關(guān)閘、停機(jī)，并讓輸水線路水工建筑物內(nèi)有一部分水量自行排走，并在各管理中心的統(tǒng)一指揮下，打開(kāi)井蓋及檢修閘門(mén)，其操作程序如下：（1）首先關(guān)閉取水口檢修閘門(mén)；（2）渡槽自排水工序完成后，在各管理中心統(tǒng)一指揮下，打開(kāi)各檢修通道口閘門(mén)，進(jìn)入到抽排水工序。人員進(jìn)場(chǎng)預(yù)計(jì)總數(shù)為60人。，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。以總網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為依據(jù)，明確各單位工程的分部目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。信息管理措施即是不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，定期向建設(shè)單位提供比較報(bào)告，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不相符合時(shí)，必須找出原因，作出決策，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。，建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。具體開(kāi)工時(shí)間以監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令為準(zhǔn)（工程總工期380個(gè)日歷天）。2）控制各工序的操作規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量觀；控制好渡槽基層及伸縮縫處理的軸線、標(biāo)高、斷面尺寸，以免出現(xiàn)槽壁過(guò)度剔鑿而浪費(fèi)材料，控制伸縮縫止水帶安裝的質(zhì)量，確保混凝土表面的垂直度和平整度，從而保證混凝土質(zhì)量和外觀。（4）材料部采購(gòu)的材料必須三證齊全，對(duì)無(wú)證產(chǎn)品一率不允許采購(gòu)和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 第九章 物資供應(yīng)計(jì)劃及保證措施（1）自購(gòu)部分材料(水泥、砂、聚合物砂漿、聚脲涂料、機(jī)械設(shè)備等)，由項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)各種材料的實(shí)際用量后，上報(bào)工程公司物資供應(yīng)部審批材料計(jì)劃，進(jìn)行總量控制，最后交由采購(gòu)人員進(jìn)行按量、按日期分批、分類(lèi)采購(gòu)。（2）在渡槽清淤施工階段，加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動(dòng)力的調(diào)整，充分提高勞動(dòng)效率，減少耗工。5)根據(jù)企業(yè)的具體情況，機(jī)械設(shè)備應(yīng)適當(dāng)留有備份。 (7)施工員崗位職責(zé)1)參加施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線、放樣工作。5）組織項(xiàng)目部危險(xiǎn)（危害）、環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。（2）安全環(huán)保部職責(zé)1）組織制定項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境（HSE）管理制度與規(guī)定，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)。為確保本工程全方位的組織管理和順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有中級(jí)職稱(chēng)、承建過(guò)諸多同類(lèi)工程，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)授權(quán)、聘任具有豐富同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行對(duì)業(yè)主的主要工程承包合同，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策:對(duì)本工程從接收→施工準(zhǔn)備→施工階段→驗(yàn)收、交工→用后服務(wù)管理進(jìn)行有效地組織和控制，在施工過(guò)程中，我們將與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門(mén)密切配合，采取科學(xué)合理的施工方案，達(dá)到優(yōu)質(zhì)快速的施工目的。 配對(duì)講機(jī)10對(duì),3對(duì)備用，供場(chǎng)內(nèi)聯(lián)系使用；同時(shí)配一定數(shù)量的移動(dòng)電話。)1右岸施工場(chǎng)地 (400m2)機(jī)械停放場(chǎng)及保養(yǎng)場(chǎng)200倉(cāng)庫(kù)100風(fēng)水電系統(tǒng)50辦公、生活營(yíng)地1502左岸施工場(chǎng)地 (400m2)機(jī)械停放場(chǎng)及保養(yǎng)場(chǎng)150倉(cāng)庫(kù)100風(fēng)水電系統(tǒng)50辦公、生活營(yíng)地1003施工現(xiàn)場(chǎng)施工供水1004施工現(xiàn)場(chǎng)施工供電50 施工交通 工程區(qū)域內(nèi)有蘭新鐵路、312 國(guó)道、109 國(guó)道、201 省道，縣級(jí)道路有永登～連城、永登～秦川、馬家坪～中川等諸多公路，渠線所在的各大溝道部分有簡(jiǎn)易公路或鄉(xiāng)間大道與正式公路連接，上述公路路面狀況尚可，本工程外來(lái)材料、設(shè)備及主要生產(chǎn)生活物資，均可通過(guò)上述道路由汽車(chē)從廠家或供貨單位經(jīng)場(chǎng)內(nèi)施工道路運(yùn)至工地。施工用水取渠道以及附近庫(kù)水。 第四章 總平面布置方案 因本工程作業(yè)點(diǎn)分散、線路長(zhǎng)，無(wú)法集中搭建臨時(shí)設(shè)施，只能在每個(gè)工區(qū)（檢修進(jìn)出口）附近，選擇較適合的地方進(jìn)行施工場(chǎng)地平面布置。具體內(nèi)容如下：對(duì)莊浪河渡槽槽身底板混凝土剝蝕或局部沖蝕破壞的區(qū)域進(jìn)行鑿除清理后，采用聚合物砂漿補(bǔ)強(qiáng)；對(duì)于基面比較完整，沒(méi)有發(fā)生凍融破壞的混凝土表面，進(jìn)行打磨清洗，對(duì)小的孔洞進(jìn)行封閉；對(duì)加固范圍內(nèi)的整體表面刮涂 2mm厚單組份手刮聚脲，進(jìn)行防護(hù)處理。12）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4）我公司組織的停水檢修施工前現(xiàn)場(chǎng)踏勘、摸底資料。5）嚴(yán)格按合同條款及業(yè)主對(duì)控制性工期及工程進(jìn)度的要求，遵循只能提前不能拖后的原則，編制好施工進(jìn)度計(jì)劃，確保按時(shí)、按量完成施工任務(wù)。渡槽橫跨莊浪河、蘭新鐵路、312 國(guó)道、明漢長(zhǎng)城遺址，全長(zhǎng) ，設(shè)計(jì)流量 18m3/s，加大流量 ，設(shè)計(jì)縱坡 1/750，設(shè)計(jì)矩形槽過(guò)水?dāng)嗝?。 計(jì)劃開(kāi)工日期：2016 年 9 月 10 日 計(jì)劃竣工日期：2017 年 9 月 25 日 具體開(kāi)工時(shí)間以建設(shè)方的開(kāi)工令時(shí)間為準(zhǔn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)生活水源，盡可能就近利用；不具備水源的場(chǎng)地要布置成品水箱，從場(chǎng)外拉水備用。為保證供電安全，嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，做好防雷和接地。在長(zhǎng)達(dá)2km的施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)展開(kāi)的施工作業(yè)面多，施工人員多，且大多為人工操作，因此勞動(dòng)用工較多。：形成有一定權(quán)威性的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)體系，能夠統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)組織，確保工程按要求順利完成，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。7）砼、砂漿配合比管理，砼開(kāi)盤(pán)鑒定與記錄。9)組織領(lǐng)導(dǎo)工地治安保衛(wèi)、消防、交通安全和成品保護(hù)工作。（1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，制訂項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。2) 開(kāi)工前，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安排專(zhuān)人（持證上崗的機(jī)修員）進(jìn)行檢查、維修。（3）本工程在施工過(guò)程中，勞動(dòng)力的投入采取動(dòng)態(tài)管理模式，擬定投入勞動(dòng)力前期準(zhǔn)備46人，高峰期總?cè)藬?shù)68人，全部由我公司內(nèi)部現(xiàn)有勞動(dòng)力擇優(yōu)組成，無(wú)需再另行招收。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖要做到每月一調(diào)整,及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)職能部門(mén)。（2）項(xiàng)目由材料員負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的申請(qǐng),運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收等工作，由項(xiàng)目核算員提供計(jì)劃申請(qǐng)的依據(jù)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)材料的計(jì)劃申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)和使用工作的管理，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)提供材料的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)抽樣送驗(yàn)和批量驗(yàn)收工作。工程成本控制的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此應(yīng)加強(qiáng)施工材料的管理，控制材料的采購(gòu)?fù)緩?，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商。5）考慮氣候?qū)κ┕さ挠绊?，通過(guò)資源調(diào)配，以滿(mǎn)足總體工期要求。考慮清淤及基層處理施工的相互影響，可適當(dāng)增加清淤機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力，清淤可快速?gòu)膬啥讼蛑虚g推進(jìn)，基層處理隨之跟進(jìn)，要確保各工序按期實(shí)施，應(yīng)充分考慮清淤、基層處理施工中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等相互協(xié)調(diào)的因素。，在保證質(zhì)量前提下，堅(jiān)持兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。：主要是嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故等。，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。：在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)按照監(jiān)理要求和施工技術(shù)規(guī)范要求，予以整改；建立完整的項(xiàng)目質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組予以檢控，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理監(jiān)督管理的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得至全面的執(zhí)行。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。150~248。（1）伸縮縫除險(xiǎn)加固主要內(nèi)容：伸縮縫密封膏脫落處理；滲漏水處理；混凝土清除；鋼筋梳理；清污與清洗；基層處理；伸縮縫處理。1）工藝流程電鎬大面積剔除→電鎬細(xì)部清理→花錘打毛→砂輪機(jī)打毛→人工鑿溝槽→鋼絲刷清理2）主要機(jī)具(1)專(zhuān)用電鎬。機(jī)械除銹對(duì)外露鋼筋正面進(jìn)行高效除銹，鋼筋背面機(jī)械除銹無(wú)法進(jìn)行，則采用由砂布廠生產(chǎn)的專(zhuān)用除銹砂布人工反復(fù)拉磨法除銹。2)界面膠的攪拌混合時(shí)間不應(yīng)大于10分鐘。采用鋼絲網(wǎng)和聚合物砂漿外加層進(jìn)行修復(fù)時(shí)，配筋的保護(hù)層厚度應(yīng)增大10mm。5)在界面膠的初凝時(shí)間內(nèi)澆筑混合料或噴抹聚合物砂漿。為保證新增聚合物砂漿與鋼筋的粘結(jié)，需進(jìn)行除銹，達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求“鋼筋應(yīng)平直、無(wú)損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹”。根據(jù)工程量及測(cè)量難易情況，配置測(cè)量驗(yàn)線員1名，放線工1人?？蓽p少倒運(yùn)、二次清洗、抽排水等重復(fù)工作，提高工效，加快了進(jìn)度。（3）臨時(shí)通風(fēng)：本工程除險(xiǎn)加固作業(yè)面大部分施工在冬期，特殊材料施工對(duì)環(huán)境溫度要求高，施工作業(yè)在暖棚內(nèi)施工，另外施工作業(yè)人員多，連續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，而暖棚內(nèi)空氣流通較差，為安全施工，必須做好通風(fēng)工作。：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿(mǎn)足工程正常施工使用，還要保證有效備用。、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和降低成本，施工項(xiàng)目必須做好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供應(yīng)商等多家的組織協(xié)調(diào)工作。，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。：采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響進(jìn)度。、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，高效科學(xué)指揮施工。在總體安排上，擬一進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括場(chǎng)地臨設(shè)搭建、基層處理、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)等具體工作。3）針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，充分考慮技術(shù)及組織間歇時(shí)間，科學(xué)安排工序銜接，確保工程連續(xù)均衡施工。（1）成本控制：施工成本控制是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃之內(nèi)，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的材料損失浪費(fèi)現(xiàn)象。必要時(shí)，由公司生產(chǎn)經(jīng)理直接調(diào)動(dòng)公司其它項(xiàng)目的周材以滿(mǎn)足本工程需要。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程的計(jì)劃合理安排操作范圍內(nèi)容和人作息時(shí)間。（2）根據(jù)施工部署，確定各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的人數(shù)及作業(yè)形式。，按計(jì)劃落實(shí)，以保證施工的需要。10）會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)以及項(xiàng)目部管理類(lèi)文件的收發(fā)與保管（會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)外部文件與通知、項(xiàng)目部規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)等圖書(shū)資料）。7)計(jì)劃安排應(yīng)急物資，組織應(yīng)急演練。5）組織隱蔽與檢驗(yàn)批工程專(zhuān)檢及樣板件安排與驗(yàn)收。，本工程設(shè)立專(zhuān)業(yè)班組，分別設(shè)置專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理安排調(diào)配，根據(jù)專(zhuān)業(yè)班組技術(shù)特長(zhǎng)，合理分配工作，在不打亂班組編制的前提下，組織專(zhuān)業(yè)小組施工并執(zhí)行任務(wù)書(shū)，全面推行工程定額核算管理。）占地面積（M179。 供電條件項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各生產(chǎn)和生活區(qū)的輸電線路及其全部配電裝置的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝、架設(shè)、管理和維護(hù)工作。、施工強(qiáng)度、施工交通、均衡施工強(qiáng)度等因素。（1）場(chǎng)地除草、平整。 ： 莊浪河渡槽根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，劃分為二個(gè)施工區(qū)域，從渡槽兩端同時(shí)開(kāi)工，向中間合攏。東二干渠是引大入秦工程主輸水渠線之一，始于總干渠香爐山總分水閘處（總干渠樁號(hào)86+，即 39隧洞出口），向北至石嘴子跨越莊浪河折向東南，經(jīng)紅砂川溝過(guò)清水、古山鄉(xiāng)，至秦王川盆地東緣甘露池，總體呈東西向展布。3）以便于施工、便于管理、經(jīng)濟(jì)合理為基本原則，盡量壓縮臨建工程量、簡(jiǎn)化布置施工現(xiàn)場(chǎng)。6）我公司內(nèi)部施工質(zhì)量保證體系及施工管理辦法。適用于蘭州新區(qū)供水項(xiàng)目引大渠道除險(xiǎn)加固莊浪河渡槽補(bǔ)強(qiáng)加固工程施工。： （1）渡槽破損面鑿除、未破損面表面鑿毛處理； （2）鋼筋除銹處理； （3）聚合物砂漿修補(bǔ)； （4）化學(xué)材料涂刷等； （5）渡槽止水帶更換（含填充材料）； （6）以及完成主體工程所必需的所有臨時(shí)工程。 施工布置條件為了滿(mǎn)足蘭州新區(qū)供水項(xiàng)目引大渠道除險(xiǎn)加固工程莊浪河渡槽補(bǔ)強(qiáng)加固工程施工需要，發(fā)包人前期作了大量卓有成效的施工準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造了良好的施工外圍環(huán)境，場(chǎng)內(nèi)施工條件較為優(yōu)越。生活用水與當(dāng)?shù)厮块T(mén)協(xié)商，在取水點(diǎn)引接方式供水。 維護(hù)管理本合同工程施工期間，配備灑水車(chē)對(duì)道路定期灑水除塵，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚(yáng)塵公害減少至最低程度，并且對(duì)運(yùn)渣車(chē)輛車(chē)廂進(jìn)行覆蓋； 配備道路專(zhuān)用養(yǎng)護(hù)設(shè)備和專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，隨時(shí)對(duì)道路情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)部分有缺損的路面以及道路標(biāo)識(shí)及時(shí)修補(bǔ)、維護(hù)；派專(zhuān)人維護(hù)道路通行秩序，以免道路堵塞對(duì)施工造成影響；在關(guān)鍵路段設(shè)立醒目標(biāo)志牌、警示牌，并保證所設(shè)立的標(biāo)志牌完好無(wú)損； 定期清理排水溝，保證道路排水暢通。 生活污水處理在生活區(qū)配套修建生活污水處理站，集中處理承包人及發(fā)包人的生活污水，處理達(dá)標(biāo)后方可排放。：渡槽除險(xiǎn)加固：清淤→清理、沖洗→聚合物砂漿→聚脲刮涂→伸縮縫處理→驗(yàn)收；專(zhuān)項(xiàng)工程采用專(zhuān)業(yè)班組施工，共分為四個(gè)班組施工，具體工作安排如下：機(jī)械化班組負(fù)責(zé)：渡槽內(nèi)壁鑿毛；普工班組負(fù)責(zé)：配合機(jī)具渡槽清淤、清理垃圾、鋼筋除銹及細(xì)部鑿毛；抹灰班負(fù)責(zé)：聚合物砂漿抹面、勾縫施工等；防腐班負(fù)責(zé)：聚脲涂料的涂刮等工作；木工班負(fù)責(zé)：伸縮縫止水條的安裝、模板的支安；電工班負(fù)責(zé)：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及電路的安裝維護(hù)。組織簽定項(xiàng)目部與隊(duì)、班組和分包方安全協(xié)議。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、施工區(qū)、員工宿舍、食堂環(huán)境衛(wèi)生和。 第七章 主要施工機(jī)械設(shè)備配備 主要施工機(jī)械設(shè)備投入 施工機(jī)械設(shè)備的投入如下表：主要施工機(jī)具清單序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地制造年份進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1強(qiáng)制式攪拌機(jī)1中國(guó)2008開(kāi)工之日2插入式振搗棒 kw2中國(guó)2009開(kāi)工之日3平板震動(dòng)器2中國(guó)2009開(kāi)工之日