【正文】 到了新的企業(yè)也想推廣平安的管理制度，但往往發(fā)現(xiàn)不折不扣的執(zhí)行很難，原因正是缺少平安的文化氛圍。這意味著如果投資者存入時間超過1年或更長期的存款需要提前支取時，利息收益更劃算。（2） 平安的直銷銀行模式是互聯(lián)網(wǎng)金融時代下順勢而生的新型銀行運作模式。數(shù)據(jù)顯示，平安銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融布局已經(jīng)初見成效。《指導意見》的出臺，對于推動我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展起到了巨大作用。（二）需求條件：隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，GDP總量已躍居世界第二，GDP的增長使人們的生活水平得到大幅提高，老百姓手中的可支配收入也逐年提高，除了日常花費以外，如何使剩余的資金保值增值，這些理財需求對銀行提出來更高的要求，業(yè)迫使銀行努力達到產(chǎn)品的高質量標準和不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新。（四）企業(yè)戰(zhàn)略：指一國內支配企業(yè)創(chuàng)建、組織和管理的條件，以及國內競爭的本質。企業(yè)也可以通過對該行業(yè)的生產(chǎn)條件、需求條件和政府政策及變化趨勢的分析,尋找自己發(fā)展的機會。平安銀行承擔著中國平安的三大業(yè)務板塊之一—銀行業(yè)，將在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務上打造出自己的特色競爭力。第五，物聯(lián)網(wǎng)。該系統(tǒng)涵蓋了第三方存管、貴金屬交易、理財、外匯交易、基金代銷、保險代銷等多項服務領域，全新的客戶端、 管理端和系統(tǒng)對接模式賦予了客戶及合作行全新的體驗。橙e網(wǎng)面向不同客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)轉型升級需求，不斷創(chuàng)新與豐富產(chǎn)品線，打造了“創(chuàng)業(yè)易”、“轉型易”、“升級易”組合金融解決方案，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應制造分銷全鏈條的電商化給予全面金融支持。第三，跨界思維。頂層設計具有三個特點：一是頂層決定性，頂層設計是自高端向低端展開的設計方法，核心理念與目標都源自頂層，因此頂層決定底層，高端決定低端；二是整體關聯(lián)性，頂層設計強調設計對象內部要素之間圍繞核心理念和頂層目標所形成的關聯(lián)、匹配與有機銜接；三是實際可操作性，設計的基本要求是表述簡潔明確，設計成果具備實踐可行性，因此頂層設計成果應是可實施、可操作的?；陧攲釉O計的平安銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略研究1研究背景與意義當前，國內經(jīng)濟進入“調結構、穩(wěn)增長”的新常態(tài)，銀行業(yè)經(jīng)營面臨著諸多挑戰(zhàn)。2商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理論研究頂層設計是運用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快捷地實現(xiàn)目標。隨著社會節(jié)奏的加快，要求快速的反應和精細的管理，急需借助對數(shù)據(jù)的分析來進行科學決策，催生了對大數(shù)據(jù)開發(fā)的需求，大數(shù)據(jù)不僅是一種資源，也是一種方法。橙E網(wǎng)是平安銀行旗下供應鏈生意平臺和金融電商平臺的整合體，專注于“熟人的生意圈”，為熟人之間做生意提供免費的電商平臺——生意管家，為小微企業(yè)、個體工商戶提供基于智能手機的生意管理工具——橙E記，并集成平安集團優(yōu)勢金融資源，為客戶提供供應鏈在線融資、在線支付、在線理財、在線保險等綜合金融服務。它是平安銀行在總結了多年同業(yè)業(yè)務合作實踐經(jīng)驗的基礎上，充分考慮了同業(yè)間未來廣泛的合作發(fā)展空間而打造的一款具有多項創(chuàng)新內涵的銀行間互通有無的系統(tǒng)平臺。橙子銀行主打簡單、好玩、賺錢，是年輕人的銀行。中國平安作為當前國內最大的金融集團之一，其匯聚投資、銀行、保險等多項業(yè)務為一體，具有多元、緊密、整合的綜合金融優(yōu)勢平臺。根據(jù)這個判斷，企業(yè)可以決定是擴大投資、擴張市場,還是收縮投資、退出市場。（三）輔助行業(yè)：指國內是否存在具有國際競爭力的供應商和關聯(lián)輔助行業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的火熱，大批學習計算機、金融等相關專業(yè)的畢業(yè)生來到了這個領域，為銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了人力資源和知識資源、中國GDP的逐年增長及中國高儲蓄率的傳統(tǒng)為銀行提供了資本資源。” 2015年7月18日，中國人民銀行會同十家部委，共同起草、制定并出臺了《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》，提出了一系列鼓勵創(chuàng)新、支持互聯(lián)網(wǎng)金融穩(wěn)步發(fā)展的政策措施，包括積極鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，鼓勵從業(yè)機構相互合作，拓寬從業(yè)機構融資渠道，堅持簡政放權和落實、完善財稅政策，推動信用基礎設施建設和配套服務體系建設等。在綜合金融的背后是平安銀行欲在互聯(lián)網(wǎng)平臺上推進全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。2014年10月，平安銀行業(yè)內首推“口袋社區(qū)智能O2O平臺”；2015年2月，業(yè)內首推“智能語音”功能；4月，業(yè)內首發(fā)“手勢登錄”功能；6月，平安銀行推出光子支付—利用手機閃光燈光束實現(xiàn)銀行卡信息的讀?。?月，平安銀行將再次推出創(chuàng)新功能“手機自動讀取驗證碼”，實現(xiàn)“無縫切換”的客戶體驗。平安銀行橙子銀行和浙商銀行直銷銀行的定期存款業(yè)務最大期限為五年，%。形式易學，平安文化的精髓卻很難被模仿。據(jù)馬明哲介紹，“從創(chuàng)業(yè)至今，平安員工培訓費用基本保持占薪酬總額的5%~7%之間，%~1%的水平，即使與國際上著名的大企業(yè)相比，都是最高的。雖然央行連續(xù)降息，但平安銀行通過不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債結構，利差水平持續(xù)逆市上升。截至今年6月底，平安銀行在全國47個城市擁有分行38家，各類網(wǎng)點566家，線下網(wǎng)點亟需擴張。（T）（一）其他銀行市場滲透威脅 隨著金融領域的開放性增加,商業(yè)銀行競爭加劇。利率市場化改革之后，利率波動更加頻繁，因客戶面臨更大的選擇權，資金的價格不確定性提高而使得商業(yè)銀行受到利率損失的可能性更大。利率市場化有利于商業(yè)銀行對資產(chǎn)負債的靈活管理。根據(jù)相關統(tǒng)計資料顯示，平安銀行在渠道多元化發(fā)展過程中一共累積了超過4000多萬名個人客戶以及超過300萬名的企業(yè)客戶，通過向這些客戶提供多元化和個性化的服務，可以讓客戶得到更多的信息也有利于渠道的多元化開發(fā)，最終促進平安銀行渠道整體水平的有效提升。因此商業(yè)銀行也會開展更多的中間業(yè)務，去找尋更多的利潤創(chuàng)造機會‘，習。對于中間業(yè)務不僅要重視業(yè)務的規(guī)模的大小和數(shù)量的多少，還應該重視業(yè)務的服務質量。每個銀行從業(yè)者都應當具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗，要適應新形勢的變化，加強從業(yè)人員的金融業(yè)務培訓，大力培養(yǎng)集金融業(yè)務知識、網(wǎng)絡信息技術、市場營銷技能、互聯(lián)網(wǎng)工具運用等多種知識技能于一身的金融復合型人才。也將很好的增強平安銀行的金融零售實力和金融營銷能力，并且提升每個分行的金融營銷