關(guān)于編寫工作說明書的計劃(更新版)
【正文】 就可以大致了解工作內(nèi)容。對其他人員安全的職責(zé)。職業(yè)訓(xùn)練：由私人或職業(yè)學(xué)校所進(jìn)行的訓(xùn)練。工作人員特性是指執(zhí)行工作的主要能力，包括手、指、腿、臂的力量及靈巧程度、感覺辨別能力、記憶、計算及表達(dá)能力。輕微變更包括：工作說明書上除重大變化外輕微的變化。所以，控制活動是工作分析中的一項長期的重要活動。，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際崗位工作與之不符，須及時要求相應(yīng)部門變更。工作分析小組須在接到變更單7日內(nèi)做出回應(yīng)并完成相關(guān)資料更改、相關(guān)部門知會工作。將工作分析所獲得的資料以文字說明的方式表述和描述，列舉工作名稱、工作內(nèi)容、工作設(shè)備與材料、工作環(huán)境及工作條件等。技術(shù)訓(xùn)練：指在中學(xué)以上含有技術(shù)性的訓(xùn)練。工作知識 工作是為圓滿完成某項工作，工作人員應(yīng)具備的實(shí)際知識。雇用人員數(shù)目：同一工作所雇用工作人員的數(shù)目和性別，應(yīng)予以紀(jì)錄。（培訓(xùn)教材附后）分析人員為使研究工作迅速有效，應(yīng)制定一執(zhí)行計劃。計劃擬建2個“工作分析”小組。 適用范圍：公司內(nèi)全體部門工作分析計劃工作分析是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備。由于工作分析人員在進(jìn)行分析時，要與各工作現(xiàn)場或員工接觸。組長：負(fù)責(zé)本單位工作分析的各項支持。這一階段包括以下幾項內(nèi)容：包含兩方面內(nèi)容：A：確定需要分析的崗位（以我公司現(xiàn)有崗位匯編表為參照，附后）B：選擇各個部門需要支持的人員（原則上各個車間需要在項目小組前來工作時指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)信息的收集工作。職責(zé)所謂職責(zé)，就是這項工作的權(quán)限和責(zé)任有多大，主要包括以下幾方面：對原材料和產(chǎn)品的職責(zé)；對機(jī)械設(shè)備的職責(zé)；對工作程序的職責(zé)；機(jī)械設(shè)備工具在從事工作時，所需使用的各種機(jī)械、設(shè)備、工具等，其名稱、性能、用途，均應(yīng)紀(jì)錄。工作環(huán)境包括室內(nèi)、室外、濕度、寬窄、溫度、震動、油漬、噪聲、光度、灰塵、突變等，各有關(guān)項目都需要做具體的說明。活動分析多以觀察及面談的方法對現(xiàn)有工作加以分析，所的資料作為教育及訓(xùn)練的參考。組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動是不斷變化的，這些變化會直接或間接的引起組織分工協(xié)作體制發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整，從而也相應(yīng)的引起工作的
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