我國醫(yī)院醫(yī)師激勵機制研究現(xiàn)狀分析doc(更新版)
【正文】 作用的攝人。刮從信息不對稱的角度m發(fā)，認為建立全科醫(yī)師制度，能夠在醫(yī)患之間建立起長期合作的關(guān)系，并形成良好的醫(yī)師激勵機制，改善或解決目前存在的醫(yī)患關(guān)系緊張問題?！治隽酸t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的激勵約束機制，構(gòu)造了醫(yī)院與保險部門間的多變量代理模型和監(jiān)控代理模型；利用E11is的對策模型證明了醫(yī)師與患者間醫(yī)療服務數(shù)量與期望醫(yī)療水平之間的關(guān)系。2國內(nèi)外醫(yī)師激勵機制相關(guān)研究現(xiàn)狀2．1國外醫(yī)師激勵機制研究現(xiàn)狀 醫(yī)師行為和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)果一直是經(jīng)濟學中的熱門領(lǐng)域。特別是在患者病情危急時，價格的剛性比較強。從委托人角度來看，患者希望醫(yī)師作為完全代理人，做j168。產(chǎn)權(quán)理論是人力資本交易分析的拓展和深人，西方經(jīng)濟學對產(chǎn)權(quán)理論的分析為建立人力資本產(chǎn)權(quán)理論奠定了基礎(chǔ)。不完全代理人的主要問題有兩種：誘導需求或者降低自身努力程度”l。然而，在實際中有許多醫(yī)療服務過程中所造成的傷害，是正常風險下所無法避免的?！隙酸t(yī)師在醫(yī)療服務過程中的重要作用，認為藥品、手術(shù)等醫(yī)療投入都無法缺少醫(yī)師，因此醫(yī)師是整個醫(yī)療服務的“船長”，因此對醫(yī)師行為的研究在衛(wèi)生經(jīng)濟學中也處于核心地位。管理醫(yī)務人員的重點在激勵而非約束性控制，并重點討論了醫(yī)院激勵機制的設計及注意問題。 代濤等嶺J闡述了醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)的激勵機制的自身特點，分析了醫(yī)務人員激勵機制的主要影響因素及醫(yī)療費用的支付方式對激勵機制的影響。國外績效評價理論已廣泛應用于衛(wèi)生服務系統(tǒng)層面、醫(yī)療機構(gòu)的組織層面和醫(yī)務人員的個人層面；國內(nèi)還局限于醫(yī)院組織層面的績效評價，且仍處于探索階段。3建議3．1醫(yī)師激勵機制要符合醫(yī)院建設的目標 i級綜合醫(yī)院作為我國醫(yī)療衛(wèi)生服務的主要生力軍，對我國公立醫(yī)院改革、醫(yī)療衛(wèi)生制度建設具有重要影響作用。對于不同的醫(yī)師應當考慮個體差異，具體分析，找到激勵他們的因素，采取不同的激勵方法，有針對性地進行激
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