【正文】 ； 副總經(jīng)理每月 300 元 ； 總經(jīng)理助理每月 200 元 ； 公司各部正職 150 元 ； 公司其他員工 確實(shí)需要報(bào)銷的報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批 ； （總部派駐外 人員用原號(hào)的，另補(bǔ) 50 元 /月） 。 4. 分配給部門使用的辦公用品，實(shí)行定額、定物管理，各部門要責(zé)任到人，不得無 故缺損。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3. 有關(guān)辦公會(huì)議的內(nèi)容安排具體事務(wù)由總經(jīng)理委托辦公室負(fù)責(zé)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 析，提出較成熟的建議，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，提出書面意見，書面材料經(jīng)總經(jīng)理簽具意見同意后送公司辦公室，以此作為會(huì)議日程安排； 會(huì)議決策 參加會(huì)議人員對(duì)需要決策的事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行深入的分析 和思考，充分發(fā)表自己的意見。 、相關(guān)部門必須認(rèn)真記錄每份合同及附件、合同分批履行情況、變更、解除合同的協(xié)議等。 對(duì)于合同糾紛雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽署書面協(xié)議，由雙方簽字蓋章。 合同的變更和解除 、在實(shí)際履行過程中確有不可克服的困難需要變更或解除合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 合同的簽訂 、所有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同原則上實(shí)行公開、公正、公平招標(biāo)，在質(zhì)量、價(jià)格、品牌等方面嚴(yán)格把關(guān)，合 同簽訂前，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人的有效證件，驗(yàn)明主體資格，審查對(duì)方提供資料的真實(shí)性與合法性，還必須對(duì)對(duì)方的資信情況、履約能力進(jìn)行評(píng)估，并以文字記錄備案。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3. 所有打印文稿必須在電腦中保存，不得擅自取消。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 三、公文處理辦法 為進(jìn)一步做好公司系統(tǒng)公文處理工作，提高辦公質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理工作規(guī)范化、制度化、結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。 、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表由總經(jīng)理簽審后蓋章。 公司各部門和私人違反本制度造成檔案泄密，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，視其情節(jié) 輕重予以處罰直至追究刑事責(zé)任。 7. 檔案的借閱 公司各部借閱本部門業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部審批后審閱。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 各類檔案按年度整理，各部必須按照規(guī)定定期向公司辦公室移交入庫(kù)，集中管理，任何單位和個(gè)人不得占為己有。 5. 秘密文件的制作、收發(fā)，必須嚴(yán)格履行登記、簽收手續(xù)；秘密文件復(fù)制必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，在核準(zhǔn)的地點(diǎn)進(jìn)行。 6. 室內(nèi)、走廊無雜物，空氣清新無異味； 7. 養(yǎng)成良好辦公習(xí)慣，堅(jiān)守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，不喧嘩，不打擾他人工作； 8. 愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，節(jié)約用電； 9. 做好資料檔案的防霉防蛀工作，資料柜要保持清潔干燥。 3. 報(bào)告處理 發(fā)生事件部門必須立即采取合理、有效的應(yīng)急和補(bǔ)救措施，并將事件發(fā)生的原因、經(jīng)過、發(fā)展趨勢(shì)和處理意見及請(qǐng)示意見向公司辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 公司辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)明確提出意見。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 、嚴(yán)守公司銷售業(yè)務(wù)等商業(yè)機(jī)密，不得隨意透露銷售表、客戶資料等信息。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)工程變更聯(lián)系單的日常管理工作 ,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)懲等提出初步建議報(bào)總經(jīng)理。審定施工組織設(shè)計(jì)和組織圖紙會(huì)審。 、對(duì)企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出合理、科學(xué)的分析，正確對(duì)待市場(chǎng)的威脅與風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，使企業(yè)的生存能力與競(jìng)爭(zhēng)能力得到增加和提高。 、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和監(jiān)控，并將實(shí)地考察、調(diào)研、分析的具體情況，及時(shí)撰寫調(diào)查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整。理順內(nèi)外各部門 的關(guān)系。掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映、提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。 安徽宜百置業(yè)有限公司規(guī)章制度 第一篇 公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門職責(zé) 第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 總經(jīng)理工作職責(zé) 執(zhí)行公司章程，全面主持 公司行政、人事、工程、財(cái)務(wù)、銷售、物業(yè)、安全等工作，組織實(shí)施股東會(huì)各項(xiàng)決議，完成股東 會(huì)確定的工作目標(biāo)； 負(fù)責(zé)制訂公司年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和投資方向，并按 股東會(huì) 批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施，確保完成； 聽取和審定各職能部門工作計(jì)劃、工作匯報(bào)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)情況報(bào)告，對(duì)職能部門的工作予以督察； 擬定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案，擬定公司年度用工計(jì) 劃和分配計(jì)劃。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 、參與公司戰(zhàn)略決策、年度發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定。 、負(fù)責(zé)公司員工信息反饋的收集和處理工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系。做好各級(jí)政府新近出臺(tái)政策、法規(guī)的了解和研究工作。節(jié)約銷售費(fèi)用，及時(shí)回籠資金，加快公司資金周轉(zhuǎn)。 、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃審批及工程委托設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)工作，審定招標(biāo)的標(biāo)底，審核勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理施工合同。 、掌握公司各類專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)狀況及業(yè)務(wù)素質(zhì)，參與制訂專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修、參觀、考察評(píng)定的計(jì)劃。 第二章 部門工作職能 辦公室職能 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、行政事務(wù)、人力資源及企業(yè)形象的 管理和 策劃工作； 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、行政接待、信息管理、車輛安排、公函收發(fā)、印章使用、后勤保障、辦公用品分發(fā)等行政事務(wù)性工 作； 配合總經(jīng)理做好對(duì)公司部門經(jīng)理以上員工的招聘和管理工作，做好公司員工合同簽訂、績(jī)效考核、薪酬發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等人力資源管理工作； 負(fù)責(zé)起草公司行政、人事類文件，審核財(cái)務(wù)類、工程類、銷售類等其他文件，做好檔案管理工作，對(duì)各類公函、文件、資料、書籍及時(shí)分類、整理、歸檔； 負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作、公司文件、會(huì)議決議的落實(shí)情況和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查、督促，并將情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 負(fù)責(zé)公司合同管理，參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟準(zhǔn)備及善后處理工作，負(fù)責(zé)聘 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審，并做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的銜接工作 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 、負(fù)責(zé)購(gòu)房合同的簽訂，建立銷售臺(tái)帳和客戶檔案資料以及與物業(yè)公司的銜接管理工作。 、配合工程部和物業(yè)公司解釋相關(guān)的房產(chǎn)質(zhì)量問題， 及時(shí)收集客戶有益的意見和建議并做書面記錄，便于以后設(shè)計(jì)、施工時(shí)作參考。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 報(bào)告程序 所報(bào)告范圍內(nèi)的事件、案件和事故發(fā)生后，不論性質(zhì)、程度大小，當(dāng)事人或知情 者必須立即電告本部門領(lǐng)導(dǎo)； 當(dāng)發(fā)生事件的部門領(lǐng)導(dǎo)在知情后必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 事件發(fā)生時(shí)，遇本部門領(lǐng)導(dǎo)外出或聯(lián)系不上，當(dāng)事人或知情者必須立即直接電告公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室； 事件報(bào)告應(yīng)采用書面形式在事件發(fā)生 3 天內(nèi)報(bào)公司辦公室，內(nèi)容包括事件發(fā) 生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、事件程度和初步原因及責(zé)任等。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 人； 涉及到工程、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的保密內(nèi)容，責(zé)任管理部門和責(zé)任人為公司工程部及其負(fù)責(zé)人。 本制度所稱的檔案，是指公司建立以來以集體和個(gè)人在工作活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的各種 證件（書）、政府部門批文 、圖表、聲像、計(jì)算機(jī)軟件等不同形式的歷史記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 檔案材料經(jīng)審定已屬無效，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可銷毀，銷毀檔案材料要有 2 人以上并在指定地點(diǎn)進(jìn)行銷毀，監(jiān)銷人員在銷毀清冊(cè)上簽字。 借 閱人對(duì)檔案要妥善保管，不得私自復(fù)印，如工作需要，須按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理。 、申領(lǐng)許可證及日常聯(lián)系工作所需出具的意向書、介紹信、證明、報(bào)告，由部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理簽字。 、印章使用要有印章記錄并填寫“用印審批表”。 發(fā)文處理 凡需要以公司名義發(fā)的公文，由公司辦公室負(fù)責(zé)擬稿，或由公司有關(guān)部門代擬，辦公室核稿，公司總經(jīng)理簽發(fā)； 公司辦公室在擬稿或核稿過程中，若文件內(nèi)容涉及公司有關(guān)部門的，應(yīng)與相關(guān)部門 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2. 以公司名義發(fā)的文件的打印、復(fù)印、傳真等一律由公司辦公室負(fù)責(zé)安排，各部上報(bào)的文件資料或相關(guān)業(yè)務(wù)資料由各部自行安排。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 、所有合同報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)之前，原則上先請(qǐng)公司法律顧問審核。 、合同執(zhí)行過程中，各有關(guān)部門應(yīng)互相配合、協(xié)助，及時(shí)了解掌握、監(jiān)督合同的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。沒有合同條款和法律規(guī)定的，一般以物資交清、工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。 合同糾紛由對(duì)口的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)處理，簽約的法定代表人委托人對(duì)糾紛的處理負(fù)責(zé)到底，同時(shí)邀請(qǐng)公司法律顧問參與全過程。 合同的管理 、所有生效合同的正本交辦公室存檔，并做好補(bǔ)充合同和其他重要資料的收集。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2. 行政例會(huì)的主要議題是： 各部門匯報(bào)上階段工作情況，提出下階段工作重點(diǎn)，并由總經(jīng)理檢查上月行事歷完成情況，公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和布置下階段重點(diǎn)工作； 通報(bào)公司經(jīng)理會(huì)議決定的有關(guān)事項(xiàng)； 其他須經(jīng)辦公會(huì)議討論的事項(xiàng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3. 由外部贈(zèng)送或以其他方式得到的辦公用品，統(tǒng)一由公司辦公室進(jìn)行登記，調(diào)撥給有關(guān)部門使用，任何部門不得自行調(diào)用及擅自處理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 下班后駕駛員應(yīng)把車輛停放在公司指定的停車場(chǎng)內(nèi)，如有特殊情況時(shí)需停在別處時(shí)，要事先通知辦公室。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的全面技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)管理?xiàng)l例。 領(lǐng)導(dǎo)公司的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的組織工作，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、收集房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)內(nèi)的科技新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 編制月度和季度資金使用計(jì)劃，復(fù)核經(jīng)濟(jì)簽證，工程預(yù)決算，簽署工程款的支付。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜和公司其它部門間的協(xié)調(diào)配合工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4． 2負(fù)責(zé)對(duì)公司工程技術(shù)檔案、資料、圖紙、合同的收存、登記、發(fā)放和整理工作。 4． 9做好本部門的低值易耗品的領(lǐng)用和登記以及其他后勤保障工作。 一、 總 則 第 一 條 建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法計(jì)算繳納國(guó)家稅收，并接受主管財(cái)政、稅務(wù) 機(jī)關(guān)的檢查監(jiān)督。個(gè)人資本金為社會(huì)個(gè)人或 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 股東 未按照投資合同、協(xié)議章程的約定履行出資義務(wù)的，企業(yè)或者其他 股東 可以依法追究其違約責(zé)任 。 第十條 企業(yè)的負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。 第十 一 條 企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的應(yīng)計(jì)利息支出，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。貼現(xiàn)應(yīng)收票 據(jù)的實(shí)得款項(xiàng)與其面值的差額，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。 ③ 自制的，按照 建 造過程中的各項(xiàng)實(shí)際支出計(jì)價(jià) 。 ⑦ 接受捐贈(zèng)的，按照發(fā)票帳單所列金額加企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金計(jì)價(jià)；無發(fā)票帳單的，按同類存貨的市價(jià)計(jì)價(jià)。存貨毀損屬于非常損失的部分，扣除過失人或者保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。12 月折舊額＝固定資產(chǎn)原值 月折舊率 凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的 5％確定 。盤虧、毀損、報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按其原值扣除累計(jì)折舊、變價(jià)收入、過 失人或保險(xiǎn)公司賠償以及殘值后的凈損失，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)取得的凈收入，除國(guó)家法律法規(guī)另有規(guī)定外，計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入。 臨時(shí) 設(shè) 施以建造時(shí)發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)，按受益期限分期攤?cè)?開發(fā) 成本，報(bào)廢清理回收 的殘值扣除清理費(fèi)用列作營(yíng)業(yè)外收支。 值計(jì)價(jià)。 第 三十六 條 企業(yè)對(duì)外投資取得的利息、利潤(rùn)和股利，扣除分擔(dān)的虧損，計(jì)入投資收益，按照國(guó)家規(guī)定繳納或者補(bǔ)交所得稅。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千