【正文】 應(yīng)填寫(xiě) “培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告 ”呈人力資源部門(mén)與培訓(xùn)單位，以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。 在職員工自費(fèi)參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)，成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者，公司可考慮給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。其中包括： 1 新員工入職培訓(xùn)； 2 公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn)，包括： 培訓(xùn)中心組織的全公司的公開(kāi)培訓(xùn)； 各部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)； 部門(mén)之間的業(yè)務(wù)交流； 專(zhuān)項(xiàng)外培、公司委托外培。 第六章 崗位技能培訓(xùn) 第五條 開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專(zhuān)多能的崗位高技能人才。 第十條 對(duì)個(gè)人要求學(xué)習(xí)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可按公假辦理請(qǐng)假手續(xù)，但學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用自理；未經(jīng)公司同意，參加學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)費(fèi)用自理，學(xué)習(xí)必須利用業(yè)余時(shí)間。 公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力資源部負(fù)責(zé)考勤，參訓(xùn)人員按要求在考勤表上簽到。 c．分析各個(gè)任務(wù)與子任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)。 e．讓員工說(shuō)出到底需要什么樣的培訓(xùn)。 c．團(tuán)隊(duì)精神方面的培訓(xùn)內(nèi)容。 b．企業(yè)的規(guī)章制度與政策內(nèi)容培訓(xùn)。 3．對(duì)中、高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容 。 c．根據(jù)推算來(lái)進(jìn)行預(yù)算。 五．企業(yè)員工申請(qǐng)培訓(xùn)的申報(bào)程序 申報(bào)程序 由培訓(xùn)部門(mén)下發(fā)自我申報(bào)表 申請(qǐng)人填寫(xiě)個(gè)人申報(bào)表 上報(bào)申報(bào)表給培訓(xùn)部 培訓(xùn)部進(jìn)行研究 上級(jí)與部下溝通 培訓(xùn)部門(mén)的意見(jiàn) 注：對(duì)沒(méi)有培訓(xùn)部門(mén)的企業(yè)，則由人力資源部門(mén)具體負(fù)責(zé)。 9．缺乏實(shí)力的企業(yè)可儲(chǔ)備必要的培訓(xùn)師資源以備不時(shí)之需。 8．決定外請(qǐng)講師 還是內(nèi)部導(dǎo)入。 培訓(xùn)感受： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想 培訓(xùn)設(shè)計(jì)安排： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想 將來(lái)如有類(lèi)似的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，你還愿意參加嗎 ? □ 愿意 □ 不愿意 □ 不確定 你對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想 你還有無(wú)其他建議： 1． 2． 3． 綜合分析： 1． 2． 3． 表 號(hào)： 十三．個(gè)人訓(xùn)練表格 到職時(shí)間 姓名 序號(hào) 部門(mén) 職務(wù) 內(nèi) 部 變 動(dòng) 記 錄 調(diào)動(dòng)日期 部門(mén) 職位 職責(zé) 移交簽字 年 月 時(shí)間 講師 課程 學(xué)時(shí) 費(fèi)用 收獲 不足 成績(jī) 備注 十四．培訓(xùn)課程計(jì)劃表格 培訓(xùn)體系 課程名稱(chēng) 學(xué)時(shí) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)對(duì)象 計(jì)劃人數(shù) 費(fèi)用支出 批次 預(yù) 計(jì) 實(shí) 施 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 事實(shí)狀 況記錄 1． 2． 3． 1． 2． 3． 1． 2． 3． 1． 2． 3． 1． 2． 3． 1． 2． 3． 十五．培訓(xùn)講師資源管理表格 講師姓名 工作單位 學(xué) 歷 專(zhuān) 業(yè) 聯(lián)系方式 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 講師類(lèi)型 口 內(nèi)訓(xùn)高級(jí)講師 口 內(nèi)訓(xùn)一般講師 口 外訓(xùn)高級(jí)講師 口 外訓(xùn)一般講師 講師的培訓(xùn)類(lèi)型 口 骨干員工 口 基層管理者 口 中層管理者 口 企業(yè)高層 講師專(zhuān)長(zhǎng) 1． 2． 3． 講師所能開(kāi)的課程 1． 2． 3． 培訓(xùn)主管意 見(jiàn) 1． 2． 3． 人事經(jīng)理意見(jiàn) 1． 2． 3． 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 1． 2． 3． 補(bǔ)充說(shuō)明 1． 2． 3． 十六．年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表格 課程名稱(chēng) 次數(shù)／年 總學(xué)時(shí) 費(fèi)用 參加人數(shù) 累積費(fèi)用 總計(jì) 補(bǔ)充說(shuō)明 1． 2． 3．