【正文】 、法律法規(guī)的要求等。分析性復核是審計人員對送審資料與行業(yè)標準、歷史數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)進行分析核算審查的一種方法，主要包括橫向或縱向分析、趨勢分析、比較分析、單一比率等方法，主要應用于投資資金的效益分析中。相反，非結構化詢問則包含很多非結構化非精確化詢問方式的開放性問題，例如對工程施工環(huán)節(jié)的問詢。觀察是審計人員對項目建設的過程、建設各方的行為進行注意的活動，它使審計人員有能力發(fā)現(xiàn)某件事情的發(fā)生并根據(jù)這些情況做出恰當?shù)姆磻?。竣工決算由竣工決算報表、竣工決算報告說明書、竣工工程平面示意圖、工程造價比較分析四部分。結算單價應按現(xiàn)行的計價原則和計價方法確定。審計應對應對隱蔽工程的施工驗收記錄重點審查，當其手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結算。跟蹤審計通過對工程價款與工程進度的審核，可以在工程進度款支付環(huán)節(jié)起到很好的控制作用。常見的計算工期索賠方法有：（1）對比分析法，對比分析法適用于索賠事件僅影響單位工程或分部、分項工程的工期，需由此而計算對總工期的影響。 工程簽證變更簽證是跟蹤審計的一項重要內(nèi)容，工程簽證的審計，可以正確確定工程造價，合理評價投資效益。 工程管理審計工程管理是建設項目的主體管理內(nèi)容，跟蹤審計的主要作用是監(jiān)督并促進各項管理制度落實并有效執(zhí)行，根據(jù)項目管理的進度計劃，須注意以下幾方面的內(nèi)容： 圖紙會審 建設項目在施工前，應由設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位對施工進行認真會審，著重審查圖紙中的材料使用以及設計是否恰當，以圖紙會審記錄的形式糾正設計中的欠缺或失誤。但是，施工管理和監(jiān)理往往只注重對涂料總厚度的檢驗，而忽視對每一遍涂料完成后的驗收，而施工單位又常常不按規(guī)定的遍數(shù)噴涂，有的甚至一遍就達到設計厚度，嚴重影響了金屬罐的使用壽命。此類審計控制點主要包括單位工程以上的工程驗收、隱蔽工程隱蔽前的驗收、圖紙會審、現(xiàn)場技術交底、設計變更的審查、工程建設例會、特殊情況下召開的與工程建設有關的會議、主要材料和設備的進場清點檢驗、材料實驗（化驗）的取樣及委托等。設置施工過程為風險控制點的工程一般有防腐保溫工程、重要設備構件的吊裝拼裝過程、重要梁柱基礎的施工過程、設備工藝管線的試壓、單體調(diào)試、裝置聯(lián)動和投料試車過程，以及工程安全質(zhì)量事故的調(diào)查取證過程等。通過跟蹤審計，對建設項目個階段的風險控制點進行審查，可以有效的為這兩個著眼點服務。本文是從企業(yè)角度來談審計主體的選擇。2. 控制風險，控制風險是指內(nèi)部審計在實施跟蹤審計時，因建設項目的管理環(huán)節(jié)、參與各方引發(fā)的，可以通過控制測試及建立嚴謹?shù)膶徲嫵绦蚝头椒ㄟM行有效控制和避免的風險。 二、建設項目全過程跟蹤審計的流程實施項目建設全過程跟蹤審計首先要評估審計風險，根據(jù)審計風險確立審計的主體，然后制定完善的審計程序，對建設項目的內(nèi)容實施有效的跟蹤審計方案，最后通過審計實踐提出審計建議做出審計報告。五層屋頂網(wǎng)架由專業(yè)公司設計制作?！朵N售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料工程審計全過程跟蹤一、文昌路改造工程實施全過程跟蹤審計的提出與背景（一）項目介紹AB科研大樓是A企業(yè)為加速主打產(chǎn)品的功能擴展和替代產(chǎn)品的研發(fā)，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和市場份額，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，增強企業(yè)研發(fā)力量，為企業(yè)的科研中心提供更優(yōu)越的研究空間，擬在原科研大樓區(qū)域投資并建設的輔助科研樓。（四）道路設計1. 設計要求：道路改造工程設計與建設要具有前瞻性，功能、設施盡可能現(xiàn)代化，達到國際先進水平并能與國際接軌。（五）投資估算1. 估算范圍本項目投資估算范圍包括：2. 投資估算經(jīng)估算，其中：，詳見圖表一《工程投資估算表》。工程建設項目全過程跟蹤審計的風險是客觀存在并貫穿于整個工作始終，跟蹤審計的風險不是在某一個跟蹤審計環(huán)節(jié)才出現(xiàn)，它貫穿于跟蹤審計活動的所有環(huán)節(jié)，只要有跟蹤審計活動的地方，就一定有審計風險與之相伴。所以說在實際工作中，根據(jù)風險點進行重點跟蹤審計是有效降低控制風險的工作手段。A企業(yè)的內(nèi)部審計力量總體而言比較強大，人員的技術配備范圍比較廣，業(yè)務熟練，也有相當豐富的工程審計經(jīng)驗，因此，A企業(yè)此次AB科研大樓的全過程跟蹤審計就由企業(yè)的內(nèi)部審計部門來進行的。確定審計風險控制點的審計人員一般應有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗，熟悉施工作業(yè)程序，掌握工程項目投資、進度、質(zhì)量控制內(nèi)容和方法，最好由具有注冊監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理等資質(zhì)的審計人員擔任。這不僅會對工程質(zhì)量造成一定的影響，還會給施工安全帶來隱患。此類審計控制點設定后，不經(jīng)審計確認一般不得逾越。在防腐涂料噴涂的每道工序間設置審計控制點，就可以把此類漏洞堵死。 隱蔽工程 隱蔽工程是跟蹤審計的重點，內(nèi)部審計可以通過現(xiàn)場取證的方法對工程造價進行控制，也是跟蹤審計事中控制的重要表現(xiàn)。工程簽證的審計要注意幾個方面的問題：（1）防范簽證的盲目性，如隱蔽工程情況復雜時，由于建設單位未經(jīng)實地詳查就盲目簽字，給日后工程造價的結算帶來風險；（2）防范簽證的隨意性，如材料價格未經(jīng)核實就簽字確認；（3）防范簽證的重復行，因工程簽證的數(shù)量多，經(jīng)常會因為某些原因造成簽證重復。費用索賠的計算方法分為總費用法和分項法，主要是對人工費用和管理費用的計算。辦理工程價款竣工結算的一般公式為：竣工結算工程價款=預算（或概算）或合同價款+施工過程中預算或合同價款調(diào)整價款預付及已結算工程價款保修金工程結算審計的主要內(nèi)容有：（1）核對合同條款。（4）按圖核實工程量。建設項目的工程取費標準應按合同要求其項目建設期間與計價定額配套使用的建筑安裝工程費用及有關規(guī)定執(zhí)行，先審核各項費率、價格指數(shù)或換取系數(shù)是否正確，差價調(diào)整計算是否符合要求，再核實特殊費用和計算程序。驗收審計的工作內(nèi)容如下：（1）檢查驗收小組的組成和專業(yè)分工，驗收的過程是否符合規(guī)范；（2）檢查監(jiān)理機構的監(jiān)理資料是否真實完整；（3）檢查施工單位的施工技術材料是否有效齊全；（4）檢查項目驗收手續(xù)是否有效完整，隱蔽工程、特殊環(huán)節(jié)是否嚴格檢驗等。觀察提供了關于交易在某一時點被如何處理，而不是這些交易在整個調(diào)查期間如何被處理的信息。在函證開始之前，審計人員需要設計詢問的樣式表格，如果函證沒有按照受訪者易于閱讀和理解的形式進行表述，再好的函證也可能收不到預期效果。同時，因為建設項目的工程環(huán)節(jié)復雜、業(yè)務量大，審計工作又必須是采取審計抽樣抽查其中的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，針對抽查到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容采用詳查的方法進行審計取證。審計部門是一個監(jiān)督控制的部門，它是項目管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，但是并不直接參與實施項目管理，因此審計報告不應該被視為對某項問題的絕對正確的真相或看法，審計報告要到位，審計建議不要越位，是建設項目跟蹤審計報告的指導思想。 內(nèi)部審計機構隸屬財務副總（財務總監(jiān)）—對財務部門負責的組織形式這種模式不管從層次、地位還是獨立性方面來講，都比較差。 董事會下設的審計委員會———對董事會負責的組織形式審計委員會主要由獨立董事組成，內(nèi)審機構在審計委員會的領導下進行工作，它對董事會負責，業(yè)務上受獨立董事的直接指導，既保證了其較高的權威性，又保證了其具有較強的獨立性；這種內(nèi)部審計模式有利于審計人員獨立開展工作，這樣的組織模式是比較理想的模式?！庇纱丝梢?，內(nèi)部審計有廣闊的發(fā)展空間，明確的內(nèi)部審計定位，既有利于內(nèi)部審計的發(fā)展壯大，更有利于企業(yè)的提升擴展。 （2）隱蔽工程審計： ①原則上實行審計項目組在施工現(xiàn)場隨時進行隱蔽工程抽檢； ②在隱蔽工程完工須封閉前，管理部門應通知審計項目組一并參加隱蔽工程的檢查驗收。15 /