【摘要】1/53A)i.北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1/53B)目錄c)第一章總則..........................................................................2第二章考核組織管理.....
2025-04-12 01:57
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地
2025-04-09 00:26
【摘要】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效
2025-04-18 06:31
【摘要】廣州證券有限責任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競爭力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標,特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽訂勞動合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務報酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:29
【摘要】1九略管理咨詢NINESAGE來自中國最大的資料庫下載中國中旅(集團)公司績效和薪酬管理診斷報告2023年3月23日北京2九略管理咨詢NINESAGE來自中國最大的資料庫下載A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3九略管理咨詢NINESAGE來自
2025-03-08 10:14
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-09 00:19
【摘要】某有限責任公司績效考核管理辦法為了不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部控制機制,加強企業(yè)監(jiān)管,推動企業(yè)精細化管理的步伐,正確處理所有者與經(jīng)營者的關系,調(diào)整分配關系,更加合理處理各方利益,調(diào)動廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性,提高管理水平,使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,特制定本辦法。第一條績效考核標準的確定(根據(jù)考核數(shù)對標準收入、成本、工資薪
2025-01-15 05:59
【摘要】第一篇:薪酬管理辦法2013 陽煤人字?2013?169號 陽泉煤業(yè)(集團)有限責任公司關于印發(fā)《陽煤集團2013年薪酬管理辦法》的通知 集團公司所屬各單位: 《陽煤集團2013年薪酬管理辦法...
2024-11-09 12:15
【摘要】績效管理辦法1、目的為了推進績效管理有效的進行,實現(xiàn)公司整體績效2、適用范圍適用于試點單位的績效考核3、組織依照稽查小組方式運行4、考核原則公平性原則:考核者應兼顧公平,不能因為親疏決定績效的差異,應平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標,衡量標準,考核結(jié)果需讓員工知道并確認,明確績效差異,制發(fā)展計劃???/span>
2025-04-07 20:25