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餐飲管理有關(guān)培訓(xùn)知識[1](更新版)

2025-08-06 11:40上一頁面

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【正文】 好的想法源于他人對你的批評。我們建議采用10秒鐘規(guī)則,即使你在忙于執(zhí)行另外一個人,也要在10秒鐘內(nèi)用眼神與顧客交流?! ?.用名字或姓氏稱呼?! ?.像對客人一樣問候顧客。男性服務(wù)生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。如發(fā)生意外事件時,應(yīng)記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認真負責(zé)、迅速合作、誠實不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進入所接受的服務(wù)無可挑剔。這時服務(wù)員應(yīng)該立即走過去說“先生/小姐,請問我能幫助您做點什么嗎?”“先生/小姐,您有什么吩咐嗎?”  (2)用協(xié)商的吻。這時客人或許還在等其他重要客人,或者還有一些重要談話沒有結(jié)束,你這樣做,客人就會不太高興。如果服務(wù)員既用了遠端手勢,又對客人親地說:“先生請一直往前走,右邊角上就是!”客人的感覺就會好得多。問候語不能是“先生你好!”一句話,應(yīng)該讓客人有一個時空感,不然客人聽起來就會感到單調(diào)、乏味?! 。?)清楚、親切。 ?。?)客人幫忙或表場時,有致謝聲。一些服務(wù)人員往往由于靦腆,或者普通話說得不好,在服務(wù)過程中不能向客人提供清楚明了的服務(wù),造成了客人的不滿。服務(wù)不是演講也不是講課,服務(wù)人員在服務(wù)時只要清楚、親切、準(zhǔn)確地表達出自己的意思即可,不宜多說話?! √嵘?wù)水平的核心在于提升服務(wù)人員的素質(zhì),服務(wù)語言則是服務(wù)人員素質(zhì)的最直接體現(xiàn)。因此,提升服務(wù)水平是投入少、見效快的主要手段?! 》?wù)語言標(biāo)準(zhǔn)化及藝術(shù)化的基本要求    (1)恰到好處,點到為止?! 。?)清楚服務(wù)?! 。?)賓客離店有道別聲?! ∵@類語言的處理,有下列要求;  (1)恰如其分。    例句:先生,您好!早上好!中午好!晚上好!圣誕好!國慶好!中秋好!新年好!  這類語言的處理,有下列要求: ?。?)注意時空感。例如,一些餐廳的服務(wù)員在客人詢問“洗手間在哪里?”的時候,僅僅用一個遠端手勢表明位置,沒有語言上的配合,甚至只是努努嘴來打發(fā)客人,這樣就顯得很不禮貌。例如,客人己經(jīng)點了菜,服務(wù)員不征詢客人“先生,現(xiàn)在是否可以上菜了?”“先生,你的酒可以開了嗎?”就自作主張將菜端了上來,將酒打開了。例如當(dāng)客人東張西望的時候,或從坐位上站起來的時候,或招手的時候,都是在用自己的形體語言表示他有想法或者要求了?! ∫龅揭陨系姆?wù),平時必須要注意修養(yǎng),不要隨便發(fā)脾氣。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心?!  痉?wù)員的儀容、儀態(tài)、儀表】  餐廳的服務(wù)人員在服務(wù)時一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信餐廳是重清潔服務(wù)的。那么,如何才能“超出顧客期望值”呢?下面,我們從八個方面來討論如何通過個體行為(即個性化服務(wù))來贏得顧客的忠態(tài)。有些員工,不好意思贊美他人,讓自己養(yǎng)成贊美的習(xí)慣,會很快改變你的人緣關(guān)系,與顧客之間建立起一個和諧、愉快的服務(wù)與被服務(wù)的氛圍。但時間的合理安排非常重要。其實,聽批評這種技巧提供了最好的超越期望值的機會。但更為重要的是,它告訴顧客,他們來對了地方,并且處在友好的環(huán)境里?! ?.對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜點,并回答客人問題?! ?通知區(qū)域區(qū)域服務(wù)員,以便及時關(guān)上菜單及其它服務(wù)?!  痉?wù)技能培訓(xùn)及餐臺設(shè)計技巧培訓(xùn)】  體態(tài)語言——服務(wù)技能要成為好的服務(wù)者,首先要成為一個善于溝通的人。反之當(dāng)你避免目光接觸時,一般會認為你對自已沒有把握、在說慌或者對他們毫不在意等等,因此會產(chǎn)生負面景響。大多數(shù)人在溝通時會注意對方的表情,他們能從你的面部表情里看出你是喜是憂、是怒是惑。小件餐具齊全、整齊一致,具有藝術(shù)性,圖案對稱,距離均稱,便于使用?! ?擺牙簽  7擺煙缸、火柴:煙缸擺在正付主人的右邊?! ”疚脑噲D為酒店的員工提供一張目的明確、規(guī)范分明、易于操作的自我修煉藍圖,這張圖畫不可能窮盡酒店員工應(yīng)知應(yīng)做的所有事情,但只要員工能夠養(yǎng)成以下10個習(xí)慣,這個員工一定是一個優(yōu)秀的員工,如果整個酒店的員工都能形成這些習(xí)慣,這個酒店就一定會成為一個優(yōu)秀的酒店?! ∈褂每腿说男帐戏Q呼客人,表達了對客人的尊重和關(guān)注。安靜:有客人在時應(yīng)該停止內(nèi)部的對話,轉(zhuǎn)而關(guān)注客人的需求。如在清潔公共衛(wèi)生間時,如果有客人使用,應(yīng)該先讓客人使用,然后再繼續(xù)清潔;客人入住高峰期不應(yīng)該安排大堂地板打蠟;客人使用電梯時不應(yīng)該搶先在里面打掃;陪同客人到酒店內(nèi)的目的地,而不是僅指明方向了事,等等。如果需要的話,不要吝嗇向其他部門的同事和上級管理者尋求支持和援助,直至勇敢地直接向總經(jīng)理尋求援助?! ‘?dāng)客人提意見時,員工把責(zé)任推到其他同事或者其他部門,甚至推到領(lǐng)導(dǎo)身上的事例屢見不鮮?! T工必須認識到,沒有一個賓客愿意設(shè)訴。酒店不必追求豪華的裝修和裝飾,但必須有完好常新的設(shè)備,員工要努力創(chuàng)造一個讓客人驚喜的居停環(huán)境。培訓(xùn)要求:(1)先學(xué)習(xí)熟記,后考試。、跳舞。(3)講解人
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