初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配與期權(quán)激勵(lì)詳解(更新版)
【正文】 。如果不設(shè)置鎖定時(shí)間，一次性得權(quán)，期權(quán)也就喪失了原本的持續(xù)激勵(lì)作用，失去了期權(quán)的意義。期權(quán)一般是在員工入職時(shí)或工作滿一定年限后，由公司董事會(huì)批準(zhǔn)，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行發(fā)放。3）合伙人的股權(quán)代持：一方面，有很多創(chuàng)業(yè)者屬于在職創(chuàng)業(yè)，不方便作為公司的具名股東；另一方面，合伙人找到之后，可能具有不穩(wěn)定性，需要觀察一段時(shí)間，所以這種情況下最好用股權(quán)代持的方式。如：害怕出賣公司，則把出賣列為退出機(jī)制?！豆痉ā吠瑫r(shí)也規(guī)定：經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃，任命董事、監(jiān)事，減少他們的報(bào)酬事項(xiàng)，批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告，以及公司會(huì)的預(yù)算方案，這些事項(xiàng)原則上必須要有股東會(huì)半數(shù)以上通過(guò)才能實(shí)行。投票權(quán)：投票選舉董事、股東大會(huì)的權(quán)利。初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配與期權(quán)激勵(lì)詳解作者：劉芳提案權(quán)：比如提出開(kāi)始或者結(jié)束某些項(xiàng)目的權(quán)利。換言之，如果創(chuàng)始人要對(duì)這些事情起到絕對(duì)的控制，%以上的股權(quán)比例，才能保證這一點(diǎn)。如果中途退出，則凈身出戶，只享受當(dāng)年已發(fā)生的利潤(rùn)的分紅（中途退出就等于暗殺）。2）建立股權(quán)分配機(jī)制：一定要合理，考慮出資、貢獻(xiàn)大小等因素。期權(quán)是非常有用的一種激勵(lì)工具，員工與公司長(zhǎng)期綁定，通過(guò)長(zhǎng)期為公司服務(wù)去賺取股權(quán)。創(chuàng)業(yè)公司發(fā)放期權(quán)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題現(xiàn)在比較常見(jiàn)的期權(quán)鎖定時(shí)間為4年，每年以25%的比例得權(quán)，4年后取得全部
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