某otc產(chǎn)品上市廣告與推廣策略探討(更新版)
【正文】 [2] 不能讓太多的利給經(jīng)銷商 [3] 避免每盒計(jì)算成本、費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)的習(xí)慣 [4] 各個(gè)MARGIN中可自由調(diào)整 品牌B：[1] DAILY COST [2] 同“品牌A” [3]考慮數(shù)量回讓給 消費(fèi)者的策略。 現(xiàn)代中藥部負(fù)責(zé)上市該兩個(gè)產(chǎn)品，可能在短期內(nèi)建立一套消費(fèi)者需求導(dǎo)向的市場/銷售隊(duì)伍，這支隊(duì)伍將避免政策的限制、成本的過于快速增加，以及管理的難于執(zhí)行，是高VALUE的隊(duì)伍。 1. 在中藥市場中第一批可稱為現(xiàn)代中藥的大眾產(chǎn)品； 2. 該品牌公司可能以其上市的成功而開拓出一條全新的機(jī)制； 3. 獲得更為豐富、親切與“中國”的企業(yè)形象； 4. 帶動(dòng)其它產(chǎn)品的業(yè)績，由于消費(fèi)者的認(rèn)可，形象接受等等。 1. “原汁但不原味” 2. 科技基礎(chǔ) 3. 了解人們的需求并通過各種途徑讓他們產(chǎn)生行動(dòng) 4. 呼喚人們對(duì)自然的喜愛與自信、積極向上欲望 品牌B：在人們追求短期療效的“增加腎動(dòng)力”市場中樹立全新形象。 市場細(xì)分 在眾多細(xì)分指標(biāo)中，可能能夠找到捷徑。 如何運(yùn)用有限的預(yù)算達(dá)到新產(chǎn)品上市所需足夠的GRP量真正做到以“小兵立大功”？ 有效的媒體組合策略與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃執(zhí)行效果 媒體組合/媒體策略(一) 媒體組合/媒體策略(二) 整 合 媒 體 策 略 的 優(yōu) 勢 運(yùn)用小一點(diǎn)的預(yù)算保證媒體投放效果，做到“1+12”，爭取資金運(yùn)用的最佳產(chǎn)出。 所有的電視廣告將被安排在當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩男侣労碗娨晞〔コ鰰r(shí)段。 廣播電視報(bào)貫穿產(chǎn)品上市的前三個(gè)月，電視報(bào)的特殊性使它可以使消費(fèi)者保存1012天，特別適合醫(yī)藥類廣告，依據(jù)其它媒體投放情況，在上市第二、三個(gè)月我們多選擇隔周
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1