【摘要】公司并購與技巧何為并購?有人說19世紀末的并購浪潮是“大魚吃小魚”,形成許多大的鋼鐵公司、石油公司;20世紀末的并購浪潮是“快魚吃慢魚”,形成許多大的戰(zhàn)略聯(lián)盟。你是否同意這一觀點?你認為兩個世紀末并購的動機有什么不同?內(nèi)容第一章:并購模式及對比分析第二章:資產(chǎn)并購的疑難問題與實戰(zhàn)技巧第三章:股
2025-02-20 17:35
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧IPD流程操作細則硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧IPD流程操作指引立項階段工作流程項目建議的提出項目建議的決策項目建議的決策結(jié)果流程過程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過?終結(jié)NO研究所負責(zé)組建項目組和啟動相
2025-01-10 00:54
【摘要】第一篇:物業(yè)工程部總結(jié) 2013年工程部年終工作總結(jié) 時光飛逝,2013年即將結(jié)束,在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司、及服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),...
2025-10-26 12:17
【摘要】附件三:廣東公司主體工程質(zhì)量實測實量操作指引一、混凝土結(jié)構(gòu)工程1截面尺寸偏差(砼結(jié)構(gòu)):控制層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱施工尺寸與設(shè)計圖尺寸的偏差。:[-5,+8]mm:鋼卷尺:剪力墻每一可測端部側(cè)邊作為一個計算點;砼柱僅測相鄰側(cè)邊,且分別作為2個計算點。:同一墻/柱面從地面向上300mm和1500mm各測量截面尺寸1次,選取其中與設(shè)計尺寸
2025-08-22 07:53
【摘要】工程部是模具制造中的一個生要部門,工程設(shè)計運作的優(yōu)良與否,決定了模具的質(zhì)量,加工成本及制做時間。所以工程部運作應(yīng)做到迅速,正確,最優(yōu)化,其運作所依據(jù)的是產(chǎn)品發(fā)展的運作為指引。第一章產(chǎn)品發(fā)展運作指引市場目前及將來的走向,客人發(fā)展產(chǎn)品的時間會越來越短,以趕上市場的需要,另外由于市場的竟?fàn)?,客人的發(fā)展經(jīng)費必然緊縮,模價與以前比較大幅度降低,廠家要生存,要盈利和繼續(xù)發(fā)展,就必須采取“快
2025-06-26 05:38
【摘要】上海公司水電安裝工程施工操作指引1.目的明確水電專業(yè)工藝控制流程,提升水電工程實體及觀感質(zhì)量,從而提升客戶對于工程質(zhì)量的滿意度。2.適用范圍適用于上海公司所有在建及新建項目。3.編制說明本標準作為招標文件的一部分,是審查投標文件及確定中標單位的依據(jù)之一。本標準要求所有在建及新建項目均按此標準執(zhí)行。除執(zhí)行本標準的相關(guān)內(nèi)容外,還應(yīng)滿足以下安全文明作業(yè)的規(guī)范、
2025-06-30 11:25
【摘要】工程管理部精細化管理指引-----------------------作者:-----------------------日期:第三部分要素管理一、工程交底與技術(shù)評審管理工作指引(一)工程交底管理工作指引1、目的:以施工單位三級施工技術(shù)交底制度為基礎(chǔ),通過工程部技術(shù)交底介入,充分強化工程質(zhì)量事前控制,落實紅杉地產(chǎn)工程精細化
2025-06-24 07:51
【摘要】......建筑工程質(zhì)量實測實量操作指引一、目的1.通過定期評估,識別并消除項目風(fēng)險。2.通過對質(zhì)量缺陷和管理風(fēng)險的整改措施的跟蹤和落實,持續(xù)提升工程質(zhì)量標準和觀感,消除客戶投訴隱患。二、適用范圍適用于地產(chǎn)工程管理公司所有
2025-06-17 02:33
【摘要】1、以下不能提高梁彎曲剛度的措施是:1.?增大梁的抗彎剛度2.?縮小跨度或增加支承3.?改善結(jié)構(gòu)形式并合理安排載荷作用點4.?加上與工作方向相同的變形即預(yù)拱??2、不屬于材料力學(xué)的基本假設(shè)的有:1.?A.連續(xù)性2.?B.均勻性3.?C.各向同
2025-06-05 17:28