【正文】 5 日前將工資發(fā)放到員工。 ５）職級(jí)情況：每月／年 公司 各職級(jí)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)。 ３、對(duì)所有離職員工的人事資料保存期的規(guī)定。 3）其他特殊情況下借閱須經(jīng) 行政辦主任 同意后調(diào)閱。 將所有檔案逐一進(jìn)行登記，項(xiàng)目包括：資料名稱編號(hào) 、 存放地點(diǎn) 、保存日期。 認(rèn)真填寫(xiě)〈離職員工問(wèn)詢表〉。 ５、對(duì) 公司行政辦 的解釋仍不滿的，可向再上一級(jí)直至總經(jīng)理投訴。 B、喪假為 3 天。 C、所有醫(yī)療費(fèi)用按社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定處理。 病、事 假為無(wú)薪假，扣款額 =月標(biāo)準(zhǔn)工資 /30*請(qǐng)假天數(shù) 。 二、考勤的匯總 /審核 1）每月 2 日， 行政監(jiān)查部 部參照打卡機(jī) 和未打卡 記錄， 進(jìn)行 所 有 打卡員工 的考勤統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)考勤匯總表。 銘牌必須佩戴端正：在左胸襟上衣口袋處。 將未獲錄用人員的個(gè)人資料存檔，以備后用。 4） 員工如第一選擇職位不合適，但比較適合第二選擇的，由人 力資源部推薦到第二選擇擇部門(mén)作第三次面試。 員工來(lái)源： 1） 社會(huì)應(yīng)聘者 ； 2） 聯(lián)系學(xué)校實(shí)習(xí)生； 3） 從網(wǎng)絡(luò) 的個(gè)人資料中擇優(yōu)錄用。 人力資 源部 由行政辦主任 進(jìn)行審核： 1）對(duì)照編制表查看是否有空缺編制。 部門(mén)有非常理由需要變更本部門(mén)編制的，須用書(shū)面報(bào)告形式陳述理由，送人力資源部。 27 合同期滿員工如有需要，可發(fā)給工作證明。 E、對(duì)于被開(kāi)除的員工，必須 于 當(dāng)天到人力資源部辦理離職手續(xù)。同意的，在員工的 內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng) 上簽字，送交人力資源部 經(jīng)行政辦主任審批后辦理相應(yīng)手續(xù) 。 24 A、 人力資源部根據(jù)部門(mén)提交的文件對(duì)員工進(jìn)行考查后填寫(xiě)意 見(jiàn)。人力 資源部對(duì)員工進(jìn)行考查后填寫(xiě)意見(jiàn)。如延長(zhǎng)的，注明延長(zhǎng)時(shí)間（最長(zhǎng)不超過(guò) 一 個(gè)月），部門(mén)總監(jiān)或經(jīng)理簽字?，F(xiàn)對(duì)公司員工工作評(píng)估作出如下規(guī)定： 一） 以下情況，需對(duì)員工工作作評(píng)估： 員工試用期轉(zhuǎn)正、調(diào)職、升職后試用合格轉(zhuǎn)正、晉升工資； 公司統(tǒng)一組織的 月度 工作評(píng)估； 二） 評(píng)估原則： 評(píng)估者應(yīng)本著公平、實(shí)事求 是 地評(píng)估 員工表現(xiàn)并填寫(xiě)員工 工作 表現(xiàn)評(píng)估表。 試用期間 公司 與員工均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系 ，但需提前 7 天以書(shū)面形式申請(qǐng) （否則 當(dāng)月的工資不予發(fā)放） 。 四、 操作程序： 人力資源部負(fù)責(zé)辦理 入職手續(xù)： 1） 驗(yàn)收：查驗(yàn)原件、復(fù)印件 （ 1） 身份證、畢業(yè)證 （ 2） 流動(dòng)人口計(jì)劃生育證 （ 3） 1 寸 免冠彩色照片 4 張 （ 4） 健康證 （ 5） 各種獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)證書(shū)、職稱資格證書(shū) （ 6） 關(guān)鍵崗位（財(cái)務(wù)、中高層管理人員）非本市戶口者， 需提供本市擔(dān)保人（持本人身份證、戶口簿、房產(chǎn)證等親自簽訂擔(dān)保書(shū)） （ 7） 人力資源部進(jìn)行 公司主要制度崗前培訓(xùn)，并在入職培訓(xùn)書(shū)上簽名 2） 發(fā)放 工作銘牌 3） 人 事專(zhuān)員 為員工辦理入職手續(xù)后，將員工個(gè) 人資料準(zhǔn)確輸入電腦中的員工花名冊(cè) 。 3） 人力資源部也可 通過(guò)電話、電子郵件形式將收到的個(gè)人資料分類(lèi)提供給部門(mén) 參考 。 具有積極主動(dòng)的工作態(tài)度和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。 四、 崗位職責(zé) : ，服從 上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配， 每天必須對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行及時(shí)清理 。 14. 駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)，如有違反，發(fā)現(xiàn)后將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。公司員工乘車(chē)時(shí)在車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。 5. 駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。 身體健康，精力充沛 .最佳年齡 2535 周歲 女性 。 做好客人電話來(lái)訪登記工作及來(lái)客接待工作 . 做好 公司 辦公區(qū) 所需 物資領(lǐng)用和設(shè)施設(shè)備的報(bào)修工作。 8 善于溝通協(xié)調(diào)， 具有良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力； 熟練計(jì)算機(jī)辦公軟件操作； 具有良好的職業(yè)素養(yǎng)， 組織紀(jì)律性強(qiáng) ，堅(jiān)守公司機(jī)密 。 身體健康，精力充沛。最佳任職年齡 25— 45 周歲。 做好年度企業(yè)工資分類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作，編制下年度工資預(yù)算并針對(duì)用工情況為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。 有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。 對(duì)外部職能部門(mén)、重要業(yè)務(wù)客戶的接待工作 。 行政部宗旨是維護(hù)企業(yè)形象，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，以保障、服務(wù) 為榮，保證 內(nèi) 外 部的協(xié)調(diào) 、溝通暢通。 法務(wù)外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部，與法律相關(guān)的事務(wù)處理與聯(lián)絡(luò)。 幫助 副總 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。能夠熟練運(yùn)用電腦辦公。 制定和完善職工考核、晉升、獎(jiǎng)懲、福利等政策。 身體健康，儀表端莊，精力充沛。 6 善于溝通協(xié)調(diào)，處理問(wèn)題客觀公正，組織紀(jì)律性強(qiáng)。 從事法務(wù) 工作 3 年以上， 熟悉法律程序及相關(guān)手續(xù)的辦理程序 。 搞好人事電子檔案 資料管理 和手工檔案管理 。 具有嚴(yán)肅認(rèn)真、積極主動(dòng)的工作態(tài)度和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。出車(chē)回來(lái)，要檢查存 油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。 9. 駕駛員對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌，說(shuō)話應(yīng)文明。對(duì) 公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室的電話，應(yīng)做到盡快接聽(tīng)。 13 保潔員崗位職責(zé) 一、 崗位名稱： 保潔員 二、 直接上司： 行政 辦主任 三、 職責(zé)提要： 負(fù)責(zé) 分配區(qū)域內(nèi)的地面 、墻面 及其附屬物清潔衛(wèi)生及垃圾清運(yùn) 等環(huán)境衛(wèi)生工作 。 能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ，待人有禮貌 。 2） 人力資源部 主管將 初試 合格的個(gè)人資料報(bào)行政辦主任審批 后，推薦給各相關(guān)部門(mén)。 16 辦理入職手續(xù) 一、 執(zhí)行職位：人事主管 二、 涉及部門(mén)：公司所有部門(mén) 三、 目的：明確工作步驟， 提高工作效率。 試用期間內(nèi)發(fā)給試用期工資。 20 工作表現(xiàn)評(píng) 估 有關(guān)規(guī)定 一、 執(zhí)行職位：各部門(mén)經(jīng)理 二、 涉及部門(mén)：公司所有部門(mén) 三、 目的：為了公平地評(píng)估員工工作表現(xiàn)，使員工能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤，提高員工工作效率。 四、 操作程序 評(píng)估及報(bào)批 A、 部門(mén)為試用期 （一般為一個(gè)月） 滿員工填寫(xiě)工作表現(xiàn)評(píng)估表，簽上是否同意轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)。 四、 操作程序： 升職： 員工因工作能力提高，工作表現(xiàn)突出，能勝任更高職位的工作，而 公司 剛好有該職位空缺時(shí)，員工所在部門(mén)填寫(xiě) 員工職位變更登記 表提交人力資源部。 降職： 員工因不能勝任本職工作，但可勝任其他較低一級(jí)的工作時(shí)，所在部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)員工表現(xiàn)評(píng)估表、 職位變更登記表 ，有需要時(shí)出示違規(guī)通知單。 B、 調(diào)出調(diào)入 部門(mén)應(yīng)本著“人盡其才”的原則，考慮是否允許員工調(diào) 換部門(mén)。 D、人力資源部將結(jié)果反饋回部門(mén)及員工。 A、人力資源部發(fā)放物品的賠償參考價(jià)目 項(xiàng)目 罰金 銘牌 10 元 B、其他部門(mén)或 公司領(lǐng)用之工具、文具等另行計(jì)算。 在方案生效后， 公司 可根據(jù) 市場(chǎng) 運(yùn)行的 情況 ，對(duì)方案作適當(dāng)調(diào)整。 四、操作程序 部門(mén)根據(jù)本部人員流動(dòng)情況和經(jīng)營(yíng)及工作需要補(bǔ)充人員時(shí)，需按要求填寫(xiě)招聘、補(bǔ)員申請(qǐng)表， 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后 交人力資源部。 人員招聘程序 30 一、執(zhí)行職位： 人力資源部主管 二、涉及部門(mén)： 公司 所有部門(mén) 三、目的：明確日常招聘程序，保證員工質(zhì)量 四、操作程序： 明確招聘條件： 1） 因事設(shè)職，因崗擇人； 2） 先 公司 內(nèi)，后 公司 外； 3） 先本市，后外地； 4） 公開(kāi)招聘，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇 優(yōu) 錄用。 3） 第三次面試：主管級(jí)以上員工 經(jīng)第二次面試后，請(qǐng)總經(jīng)理面試。 人力資源部將獲錄用的人員資料輸入電腦。 員工離職時(shí)，銘牌須交回人力資源。 3） 未打卡記錄表 每月 1 日送交 行政監(jiān)查部 審查， 行政監(jiān)查部 核對(duì) ，換新表 。 四）、假期工資計(jì)算 公司所有 員工每月帶薪假期為 45 天 （按實(shí)際大小月） ， 另外遇法定節(jié)假日增加相應(yīng) 帶薪假期 天數(shù) ,所有員工調(diào)休可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況適當(dāng)安排調(diào)休。 B、工傷期間視同出勤，工資由公司按員工受傷前三個(gè)月平均工資計(jì)發(fā)。 喪假： A、直系親屬死亡時(shí)，可享受喪假。 ４、 公司行政辦 進(jìn)行調(diào)查，在接受投訴七天 之 內(nèi) 必 須答復(fù)員工。 注意談話方式，從與員工的交談中攝取盡可能多的信息。 將各類(lèi)文字資料建立索引文件標(biāo)簽及目錄。 ２）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需查閱時(shí)須經(jīng) 人力資源部主管 同意后查閱。 ２、及時(shí)更換有變動(dòng)的人事資料（如身份證、 晉職 證等）。 ４）戶籍情況：每月／年 公司 各地市 人數(shù)統(tǒng)計(jì)。 工資制度 44 一、執(zhí)行職位： 行政監(jiān)查 部主管 二、涉及部門(mén)： 公司 所有部門(mén) 三、目的：為了 保證公司和員工雙方利益 。 代扣勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)（公司和個(gè)人按規(guī)定的比例交納）， 按本市的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處理。 四、操作程序 受總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)安排 公司 的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及培訓(xùn)工作的實(shí)施。（人數(shù)十人以上即要組織或根據(jù)公司情況進(jìn)行組織）。 3）請(qǐng)總經(jīng)理與新員工見(jiàn)面致歡迎詞。 特別注意事項(xiàng)： 1）所有新員工都必須參加由 人力資源 部組織的入職培訓(xùn)。 4）確定