【正文】 4）確定培訓教師。 3）請總經理與新員工見面致歡迎詞。 四、操作程序 受總經理委托，負責安排 公司 的年度、月度培訓計劃的制定及培訓工作的實施。 工資制度 44 一、執(zhí)行職位： 行政監(jiān)查 部主管 二、涉及部門： 公司 所有部門 三、目的：為了 保證公司和員工雙方利益 。 ２、及時更換有變動的人事資料（如身份證、 晉職 證等）。 將各類文字資料建立索引文件標簽及目錄。 ４、 公司行政辦 進行調查，在接受投訴七天 之 內 必 須答復員工。 B、工傷期間視同出勤，工資由公司按員工受傷前三個月平均工資計發(fā)。 3） 未打卡記錄表 每月 1 日送交 行政監(jiān)查部 審查， 行政監(jiān)查部 核對 ，換新表 。 人力資源部將獲錄用的人員資料輸入電腦。 人員招聘程序 30 一、執(zhí)行職位： 人力資源部主管 二、涉及部門： 公司 所有部門 三、目的：明確日常招聘程序，保證員工質量 四、操作程序： 明確招聘條件： 1） 因事設職，因崗擇人； 2） 先 公司 內，后 公司 外； 3） 先本市，后外地； 4） 公開招聘，平等競爭，擇 優(yōu) 錄用。 在方案生效后， 公司 可根據 市場 運行的 情況 ，對方案作適當調整。 D、人力資源部將結果反饋回部門及員工。 降職： 員工因不能勝任本職工作，但可勝任其他較低一級的工作時，所在部門應填寫員工表現評估表、 職位變更登記表 ，有需要時出示違規(guī)通知單。 四、 操作程序 評估及報批 A、 部門為試用期 （一般為一個月） 滿員工填寫工作表現評估表，簽上是否同意轉正的意見。 試用期間內發(fā)給試用期工資。 2） 人力資源部 主管將 初試 合格的個人資料報行政辦主任審批 后，推薦給各相關部門。 13 保潔員崗位職責 一、 崗位名稱： 保潔員 二、 直接上司： 行政 辦主任 三、 職責提要： 負責 分配區(qū)域內的地面 、墻面 及其附屬物清潔衛(wèi)生及垃圾清運 等環(huán)境衛(wèi)生工作 。 9. 駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。 具有嚴肅認真、積極主動的工作態(tài)度和嚴格的組織紀律性。 從事法務 工作 3 年以上， 熟悉法律程序及相關手續(xù)的辦理程序 。 身體健康，儀表端莊，精力充沛。能夠熟練運用電腦辦公。 法務外聯部主要負責公司內外部，與法律相關的事務處理與聯絡。 對外部職能部門、重要業(yè)務客戶的接待工作 。 做好年度企業(yè)工資分類統計工作，編制下年度工資預算并針對用工情況為領導提供合理化建議。 身體健康，精力充沛。 做好客人電話來訪登記工作及來客接待工作 . 做好 公司 辦公區(qū) 所需 物資領用和設施設備的報修工作。 5. 駕駛員發(fā)現所駕車輛有故障時要立即檢修。 14. 駕駛員未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學開車，如有違反，發(fā)現后將進行嚴肅處理。 具有積極主動的工作態(tài)度和嚴格的組織紀律性。 四、 操作程序： 人力資源部負責辦理 入職手續(xù)： 1） 驗收：查驗原件、復印件 （ 1） 身份證、畢業(yè)證 （ 2） 流動人口計劃生育證 （ 3） 1 寸 免冠彩色照片 4 張 （ 4） 健康證 （ 5） 各種獎勵、培訓證書、職稱資格證書 （ 6） 關鍵崗位（財務、中高層管理人員）非本市戶口者， 需提供本市擔保人（持本人身份證、戶口簿、房產證等親自簽訂擔保書） （ 7） 人力資源部進行 公司主要制度崗前培訓，并在入職培訓書上簽名 2） 發(fā)放 工作銘牌 3） 人 事專員 為員工辦理入職手續(xù)后，將員工個 人資料準確輸入電腦中的員工花名冊 ?，F對公司員工工作評估作出如下規(guī)定： 一） 以下情況，需對員工工作作評估： 員工試用期轉正、調職、升職后試用合格轉正、晉升工資； 公司統一組織的 月度 工作評估； 二） 評估原則： 評估者應本著公平、實事求 是 地評估 員工表現并填寫員工 工作 表現評估表。人力 資源部對員工進行考查后填寫意見。同意的，在員工的 內部調動申請 上簽字，送交人力資源部 經行政辦主任審批后辦理相應手續(xù) 。 27 合同期滿員工如有需要，可發(fā)給工作證明。 人力資 源部 由行政辦主任 進行審核： 1）對照編制表查看是否有空缺編制。 4） 員工如第一選擇職位不合適，但比較適合第二選擇的，由人 力資源部推薦到第二選擇擇部門作第三次面試。 銘牌必須佩戴端正：在左胸襟上衣口袋處。 病、事 假為無薪假，扣款額 =月標準工資 /30*請假天數 。 B、喪假為 3 天。 認真填寫〈離職員工問詢表〉。 3）其他特殊情況下借閱須經 行政辦主任 同意后調閱。 ５）職級情況：每月／年 公司 各職級員工人數統計。 1 月工資計算：不滿月之月工資計算方式為： 標準月工資 （日工資 *實際缺勤天數）。 2）制定新員工培訓計劃。 2）人力資源部對新員工培訓時間一般為 3 天 以內 。 二、 內部常設會議 。 3）將新員工培訓計劃和完成情況記錄存檔。 四、操作程序 準備工作： 1）人力資源部通報培訓人員名單。 45 離 職 工資結算 日標準工資 *最后工作日及之前的當月天數 例：一位員工 2020 年 8 月 15 日為最后工作日，他的月 基本 工資標準為 2020 元，那么，他的當月 基本 工資應是： 2020/30*15，即為 1000元。 ３）學歷情況：每月／年 公司 屬高中、中專、大專、大學、碩士學歷的員工人數統計。 １） 行政副總 、行政辦主任 有權隨時查閱。 ２、按照〈〈離職員工問詢表〉〉的內容與員工談話。 C、婚假必須在結婚登記日的當年一次性休完，否則視為放棄。 三）、假單處理 請 假 必須首先填寫 申請單，經批準后，原件留存在 行政督查 部。 員工 要 愛護自己的銘牌，銘牌在使用一年后破損的，則可免費換領。 2） 第二次面試：經 行政辦主任 面試合格者，推薦至對口部門面試。 申請招聘程序 29 一、執(zhí)行職位： 人力資源部主管 二、涉及部門： 公司 所有部門 三、目的：制定該政策是為了有效控制人力，避免造成人力資源的浪費。 E、部門經理及其以上級別的管理人員離職須有工作交接報告，主要列出以下幾項內容： （ 1）部門例行工作項目 （ 2）正在進行之中的工作項目及進展情況 （ 3）已有計劃尚未進行的工作項目 （ 4）辦公用品及工具、資料（該工作交接報告須有 行政副總 簽字方可辦理手續(xù)） 離職員工必須按公司規(guī)定 歸 還其領用的所有公司財物，如有損失，必須按價賠償。 調職： 員工要求調動的（前提是必須在 公司 的工作表現良好） A、 員工填寫員工內部調動申請 提交給所屬部門。 職位變更程序 23 一、 執(zhí)行職位： 人力資源部主管 二、 涉及部門： 公司 所有部門 三、 目的： 公司 可根據工作需要，對員工進行職位變更， 而 因工作需要、由上級決定的內部轉調，員工必須服從，但必須事先征求部門經理 （區(qū)域經理） 同意后，由人力資源部與相關部門協調并且辦理職位變更手續(xù)。 試用期 遇法定節(jié)假日 ，節(jié)前離職不再享受有薪假期 ；節(jié)后 19 離職者，不享受有薪假期 （但春節(jié)享受國家規(guī)定的三天假期） ；節(jié)后當月內被辭退者，享受 法定 有薪假期。 未獲錄用人員的個人資料處理 ： 將復試后暫時不錄用的人員資料存入“人才庫”，以備后用。 具有 吃苦耐勞精神 ， 有 同崗位工作經驗。 13. 不論什么時間，駕駛員身上必須帶手機。 4. 在出車前，駕駛員要例行檢查車輛的水、電、機油、汽油及其它機件性能是否正常，發(fā)現不正常時，要立即加補或修整。 負責公司招聘網站 每日刷新，招聘崗位發(fā)布，應聘人員通知，網絡人才庫搜索 。 從事本行業(yè)工作 2 年以上，掌握業(yè)務部各種的經營特點。 不斷總結經驗，提出調整和完善企業(yè)內部用工制度和工資制度的方案。 對行政部門各項制度的起草、修改、匯總工作。 2 第二部分 崗位職責 行政部 總監(jiān) 崗位職責 一、 崗位名稱：行政 辦主任 二、 直接上司： 行政副總 三、 管理對象； 總經理 辦公室、人力資源 部 、 行政 監(jiān)查 部 、法務外聯、保潔、司機 四、 職責提要： 負責管理總經理辦公室的各項工作，公司員工 、招聘、培訓與 配備、 紀律、制度 檢查與督導 ， 保證公司信息渠 道的暢通。 具有 3 年以上行政工作經驗。 5 行政 監(jiān)查部 （專員） 主管崗位 職責 一、崗位名稱： 監(jiān)查部 （專員） 主管 二、直接上司： 行政 辦主任 三、職責提要： 督導 各部門員工嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，檢查招商部對公司促銷方案落實情況 。 身體健康，精力充沛。 11 司機崗位職責 一、