【摘要】經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)強(qiáng)度的綜合評(píng)價(jià)研究徐莉萍劉越鄧永梅(湖南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院410079)【摘要】本文旨在建立一個(gè)運(yùn)用多維度定量指標(biāo)判斷經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)強(qiáng)度的評(píng)價(jià)方法,有利于全面認(rèn)識(shí)各上市公司經(jīng)理報(bào)酬的激勵(lì)程度。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果把經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)強(qiáng)度分為激勵(lì)不足、適中、過度,并實(shí)證研究不同激勵(lì)強(qiáng)度上市公司治理結(jié)構(gòu)的特征,進(jìn)而提出改進(jìn)經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)公平和效率的有效手段,提高
2025-06-23 06:31
【摘要】第一篇:自我評(píng)價(jià)在求職簡(jiǎn)歷中的作用 簡(jiǎn)歷、簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)單而有力。眾所周知,一份出色的簡(jiǎn)歷,是求職者贏得面試機(jī)會(huì)的“利器”。怎樣才能制作出一份具有“戰(zhàn)斗力”的簡(jiǎn)歷呢?簡(jiǎn)單講可以從以下幾個(gè)方面來(lái)體現(xiàn): 客...
2024-10-13 19:02
【摘要】一、評(píng)價(jià)的作用與意義(一)什么是評(píng)價(jià)?評(píng)價(jià)是從特定的目的出發(fā),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),通過特定的程序?qū)σ呀?jīng)完成或正在從事的工作(或?qū)W習(xí))進(jìn)行檢測(cè),找出反映工作(或?qū)W習(xí))進(jìn)程的質(zhì)量或成果的水平的資料或數(shù)據(jù),從而對(duì)工作(或?qū)W習(xí))的質(zhì)量或成果的水平做出合理的判斷。(二)為什么要評(píng)價(jià)?檢查情況找出差距促進(jìn)發(fā)展發(fā)現(xiàn)問題
2025-05-03 08:35
【摘要】第一篇:淺談激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用 淺談激勵(lì)理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 淺談激勵(lì)理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2008-4-2閱讀:2449次 激勵(lì)在管理學(xué)中是指...
2024-10-25 01:08
【摘要】第一篇:淺析激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用 淺析激勵(lì)理論在人力資源管理中的作用 【摘要】對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),科學(xué)的激勵(lì)制度可以吸引優(yōu)秀的人才,留住優(yōu)秀人才。開發(fā)員工的潛在能力,促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揮其才能...
2024-10-17 23:34
【摘要】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-02-08 20:14
【摘要】激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出一、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報(bào)酬+激勵(lì)性報(bào)酬激勵(lì)性報(bào)酬創(chuàng)造促使每一個(gè)員工都能為企業(yè)的業(yè)績(jī)和成功做出貢獻(xiàn),奉行一種共同奉獻(xiàn)的冠軍哲學(xué)1、激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)1)關(guān)注員工在特定的績(jī)效目標(biāo)上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵(lì)2)激勵(lì)的支付是與工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系
2025-02-11 17:31
【摘要】構(gòu)建高激勵(lì)性的薪酬體系注:專業(yè)版導(dǎo)讀目的l掌握基本薪酬設(shè)計(jì)和管理步驟l結(jié)合部門管理,研討適宜薪酬方案大綱l第一部分:薪酬管理難點(diǎn)、熱點(diǎn)自查自問l第二部分:薪酬福利體系的建立與管理(備注:專業(yè)版的薪酬管理將增加具體設(shè)計(jì)技能操作,本處以概念和理論為主,更多地是引導(dǎo)大家按照規(guī)范和理論來(lái)思考問題、改善管理)第一問:薪
2025-06-24 06:17
【摘要】第一篇:如何利用評(píng)價(jià)手段激勵(lì)學(xué)生 如何利用評(píng)價(jià)手段激勵(lì)學(xué)生 一、評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想及意義 當(dāng)前我國(guó)的課程評(píng)價(jià)中存在很多問題。主要表現(xiàn)有:過分強(qiáng)調(diào)甄別與選拔的功能,忽視改進(jìn)和激勵(lì)的功能;過分關(guān)注對(duì)結(jié)果...
2024-10-13 10:47