【正文】 ，離職時清算應(yīng)發(fā)與應(yīng)扣薪酬后，自解除合同之日起停發(fā) 員工的 薪酬與福利。社會保險項目包括主養(yǎng)老社會保險、醫(yī)療社會保險、失業(yè)社會保險、工傷社會保險、生育社會保險及住房公積金 ，具體 金額的計算 參照 國家 社保政策 。 第三十六條 晉級調(diào)整 每年人力資源部根據(jù)員工年度考核結(jié)果 和晉升預(yù)算 提出晉級人員名單，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后晉級。 第三十三條 薪酬的整體調(diào)整 薪酬的整體調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會在每年初根據(jù)上年度公司的經(jīng)營業(yè) 績及董事會的指標(biāo)要求，參考同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬水平變化做出整體調(diào)薪的決定，由公司人力資源部組織執(zhí)行。 第 七 章 年終獎 第二十八條 適用范圍 年終獎是為員工共享公司經(jīng)營成果而設(shè)立的獎項，體現(xiàn)了公司年度 績效 、各部門的年度績效以及員工個人年度工作表現(xiàn)。 公式 53：個人月度實發(fā) 崗位 工資 的計算 個人月度實發(fā) 崗位 工資 ＝ 崗位 工資個人 績效系數(shù) 其中： 1. 標(biāo)準(zhǔn) 崗位 工資的具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見 附表 二 《 崗位薪酬等級對照表 》 ； 2. 個人 績效系數(shù) 等于 上 一 季度 的個人 績效系數(shù) ； 3. 個人 績效系數(shù) 的具體確定方法參見《 某某 集團(tuán)股份有限公司績效管理制度 》。 第 五 章 崗位績效工資制 第二十一條 適用范圍 崗位績效工資制 適用于經(jīng)營管理職系中層管理崗位（享受年薪制的崗位除外）、市場營銷職系、專業(yè)職能職系和工勤技能職系的崗位。 (二 ) 崗位 績效 工資制 適用于經(jīng)營管理職系中層管理崗位（享受年薪制的崗位除外）、市場營銷職系、專業(yè)職能職系和 工勤技能職系 的崗位。在調(diào)整過程中，主要是對薪酬總額中的浮動部分進(jìn)行調(diào)整，對固定部分原則上保持不變，以保證員工固定薪酬部分的發(fā)放。 公式 24：預(yù)算利潤增長率的計算 預(yù)算利潤增長率λ＝（本年度預(yù)算利潤－上年度實際利潤） /上年度實際利潤 第十條 年度薪酬預(yù)算總額的組成 年度薪酬預(yù)算總額分為年薪制工 資總額、崗位績效制工資總額、協(xié)議制工資總額 三 個部分。 第五條 薪酬的可計量和可預(yù)期的特征 可計量性：與員工薪酬相關(guān)的影響因素都將量化為工資數(shù) 額，薪酬與績效考核掛鉤。 公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對 團(tuán)隊 和員工個人的績效考評決定員工的最終收入。 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) 為規(guī)范 某某 集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“公司”）薪酬福利管理工 作，建立適合公司發(fā)展、以體現(xiàn)崗位價值為前提的薪酬分配體系； 激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性，共 同分享 公司 發(fā)展所帶來的收益 ， 促進(jìn)員工價值觀念的統(tǒng)一，體現(xiàn)內(nèi)部公平性和外部競爭性；為建立吸引人才和留住人才的機(jī)制，保障公司 運(yùn)營 的順利開展，推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)， 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī) ，結(jié)合本公司實際情況，特制定 《 某某 集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度》（以下簡稱“本管理制度”）。 附表三 薪酬核算與發(fā)放流程 ............................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第四條 薪酬分配的基本原則 薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng) 遵循公平性、激勵性、競爭性、經(jīng)濟(jì)性和實用性的原則。 實用性原則：將 科學(xué)性與實踐性緊密結(jié)合， 聯(lián)系公司實際， 注重可操作性 和實用性 ，主要考慮職系劃分、崗位評價結(jié)果和市場薪酬水平等因素。 公式 23：預(yù)算薪酬比率的計算 預(yù)算薪酬比率 R＝預(yù)算利潤增長率λ增長率調(diào)節(jié)系數(shù)α 其中，α為增長率調(diào)節(jié)系數(shù)，取 0~1（建議取值不大于 ），根據(jù)公司當(dāng)年所處內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定及公司發(fā)展戰(zhàn)略確定。 第十三條 薪酬預(yù)算總額的調(diào)整 公司薪酬預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)根據(jù)利潤實現(xiàn)情況進(jìn)行調(diào)整。 第十五條 公司的薪酬體系包括三種不同的類型 (一 ) 年薪制 適用于集團(tuán)公司 經(jīng)營管理 層、子公司總經(jīng)理和部分核心業(yè)務(wù)崗位。 2. 績效 年薪于次年 1 月核算后一次性發(fā)放。 第二十四條 崗位 工資 崗位 工資與公司 績效 、部門績效考核和個人績效考核結(jié)果掛鉤，按月度發(fā)放。實行協(xié)議工資制的員 工若未能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行。 第 八 章 薪酬調(diào)整 第三十二條 薪酬調(diào)整的原則 薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。 第三十五條 薪酬的晉升通道 為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將公司崗位劃分為 經(jīng)營 管理職系、 市場營銷 職系 、專業(yè)職能職系 和 工勤技能職系， 員工 在各自崗位所在職系都 可以實現(xiàn)薪酬的晉升。 第四十一條 社會保險的繳納 公司按照國家和 安順 市有關(guān)法律法規(guī)的要求為員工繳納社會社會保險。 第四十六條 長期外派培訓(xùn)或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工薪酬 公司長期外派培訓(xùn)人員或長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員（ 1 個月以上的），培訓(xùn)和學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本工資和 標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資， 且按全年脫產(chǎn)時間的比例扣發(fā)年終獎。 第五十二條 薪酬工作時間安排 每 月薪酬工作分為三個階段，各階段具體時間按公司規(guī)定執(zhí)行： 第一階段： 收集統(tǒng)計 考勤 （每月第一個工作日） 、 收集 統(tǒng)計 各類扣減數(shù)據(jù) 和 考核數(shù)據(jù)（每 個考核周期的 最后一個工作日 前）； 第二階段： 核算 薪酬（次月 8日前）； 第三階段： 發(fā)放 薪酬（次月 10日前）