【正文】 益的體現(xiàn)：成本的降低=增加收入=增加利潤(rùn)=增加凈利潤(rùn)；成本關(guān)聯(lián)到財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)3大核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)管理的中心樞紐；成本管理水平的提高可以帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)公司管理水平的提高。再者從營(yíng)銷管理層面來(lái)講，營(yíng)銷方式的創(chuàng)新可有效提升生產(chǎn)制企業(yè)的產(chǎn)品銷量，令其單位產(chǎn)品的營(yíng)銷成本得以顯著下降，由此不難看出豐富生產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程管理的創(chuàng)新是降低運(yùn)營(yíng)成本最行之有效也是最根本的解決方式。（四）成本控制中存在的主要問(wèn)題 　　綜觀我國(guó)企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)其成本控制存在較大的局限性。課題選定以后，應(yīng)發(fā)動(dòng)有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行廣泛的研究和討論。還應(yīng)當(dāng)在責(zé)任制中加以規(guī)定。主要是車間勞資員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)定額、出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)紀(jì)律的調(diào)整、獎(jiǎng)金、津貼等的監(jiān)督和控制。所以，成本日?？刂埔c生產(chǎn)作業(yè)控制等結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。在企業(yè)里，凡是能建立定額的地方，都應(yīng)把定額建立起來(lái)，如材料消耗定額、工時(shí)定額等等。即將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。全員控制，是要發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員和廣大職工建立成本意識(shí)，參預(yù)成本的控制，認(rèn)識(shí)到成本控制的重要意義，才能付諸行動(dòng)。（五）利潤(rùn)表的局限性損益表的局限性是：(1)它不包括有益于企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)狀況的許多信息。還有一點(diǎn)要關(guān)注，看利潤(rùn)表時(shí)要與上市公司的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)聯(lián)系起來(lái)。公司通過(guò)銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)取得各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入，也可以將資源提供給他人使用，獲取租金與利息等營(yíng)業(yè)外收入。分為基本每股收益和稀釋每股收益。反映的是企業(yè)以各種方式對(duì)外投資所取得的收益。對(duì)生產(chǎn)礦而言，煤炭銷售收入是主營(yíng)收入，裝車費(fèi)是其他業(yè)務(wù)收入。其中表首說(shuō)明報(bào)表名稱編制單位、編制日期、報(bào)表編號(hào)、貨幣名稱、計(jì)量單位等；正表是利潤(rùn)表的主體，反映形成經(jīng)營(yíng)成果的各個(gè)項(xiàng)目和計(jì)算過(guò)程，所以，曾經(jīng)將這張表稱為損益計(jì)算書(shū)企業(yè)利潤(rùn)報(bào)表的格式通常有兩種，單步式利潤(rùn)表和多步式利潤(rùn)表，我國(guó)采用的是多步式利潤(rùn)表，即通過(guò)對(duì)當(dāng)期收入、費(fèi)用、支出項(xiàng)目按性質(zhì)加以歸類，按利潤(rùn)形成的主要環(huán)節(jié)列示一些中間性指標(biāo)，分部計(jì)算當(dāng)期進(jìn)損益。　　可據(jù)以評(píng)價(jià)和考核管理人員的績(jī)效?！　攤芰χ钙髽I(yè)以資產(chǎn)清償債務(wù)的能力。（一）利潤(rùn)表的作用可據(jù)以解釋、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和獲利能力?！　±纾瑝馁~準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)累計(jì)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷，分別基于對(duì)壞賬百分比、固定資產(chǎn)使用年限和無(wú)形資產(chǎn)攤銷期限等因素的估計(jì)。例如，10年前購(gòu)入的房屋，價(jià)格已漲了好幾倍，甚至幾十倍，但報(bào)表上仍以10年前購(gòu)入的成本扣除累計(jì)折舊后的凈額陳報(bào)，難免不符合實(shí)際，削弱對(duì)報(bào)表使用者的作用。 (1）絕對(duì)值指標(biāo)。比較分析法又稱連環(huán)替代法，它用來(lái)計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的影響程度，通過(guò)這種計(jì)算，可以衡量各項(xiàng)因素影響程度的大小以及對(duì)其中的綜合性指標(biāo)或項(xiàng)目作進(jìn)一步的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，即對(duì)影響或決定綜合指標(biāo)或項(xiàng)目的各項(xiàng)因素及其對(duì)綜合指標(biāo)或項(xiàng)目的影響程度作出測(cè)定和評(píng)價(jià)。在會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析中，比重法可以用于計(jì)算：各資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重；各負(fù)債占總負(fù)債的比重；各所有者權(quán)益占總所有者權(quán)益的比重；各項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品利潤(rùn)、收入、成本占總利潤(rùn)、總收入和總成本的比重；單位成本各構(gòu)成項(xiàng)目占單位成本的比重；各類存貨占總存貨的比重；利潤(rùn)分配各項(xiàng)目占總分配額或利潤(rùn)的比重；資金來(lái)源或資金運(yùn)用各項(xiàng)目占總來(lái)源或總資金運(yùn)用的比重等等。企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析是指通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的綜合分析來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)，以幫助企業(yè)管理當(dāng)局規(guī)劃未來(lái)，幫助投資人、債權(quán)人以及有關(guān)各方進(jìn)行有效決策。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的能力，具體指企業(yè)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。一定時(shí)期包括兩個(gè)層次的內(nèi)容：其一是企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獲利能力的比較與分析；其二是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定獲取較高利潤(rùn)能力的分析。償債能力是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)能力體系的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)能力的基本反映。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比較健全，則必然擁有雄厚的實(shí)力，能夠承擔(dān)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，并能夠應(yīng)付來(lái)自外界的沖擊。資產(chǎn)也包括應(yīng)收賬款，即以信用方式購(gòu)貨的客戶欠公司的錢(qián)。大多數(shù)現(xiàn)金流入來(lái)源于銷售，有些來(lái)自貸款；多數(shù)現(xiàn)金流出來(lái)自費(fèi)用，公司購(gòu)買原材料，付工資，付貸款利息等，這樣公司就發(fā)生費(fèi)用。　?。?）別人欠你的錢(qián)在哪兒？在應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款中。　　從你自己的企業(yè)來(lái)說(shuō)，你立即就可以清楚地看到企業(yè)的結(jié)構(gòu)，我是借銀行的長(zhǎng)期借款好，還是短期借款好，我是欠企業(yè)錢(qián)好，還是預(yù)收賬款能預(yù)收過(guò)來(lái)好，你根據(jù)表上反映的這個(gè)狀況，確定你的融資策略。　　資金來(lái)源與資金用途間有著密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)在資金來(lái)源與資金用途之間的匹配?！　　　　?huì)計(jì)等式右邊代表資金的來(lái)源?！　p少未來(lái)現(xiàn)金流出：例如預(yù)付房租、保險(xiǎn)費(fèi)等各種預(yù)付項(xiàng)目，由于已預(yù)先付清，未來(lái)可享受居住服務(wù)及保險(xiǎn)保障，不必再付出現(xiàn)金。從數(shù)量上來(lái)看，未分配利潤(rùn)是期初未分配利潤(rùn)加上本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)，減去提取的各種盈余公積和分出的利潤(rùn)后形成的。⑵資本公積是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于接受捐贈(zèng)、股本溢價(jià)以及法定財(cái)產(chǎn)重估增值等原因所形成的公積金。是指投資者按照企業(yè)章程或合同、協(xié)議的約定，實(shí)際投入企業(yè)的資本，它是企業(yè)注冊(cè)登記的法定資本總額的來(lái)源，它表明所有者對(duì)企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。應(yīng)付債券就是企業(yè)在記賬時(shí)的一個(gè)會(huì)計(jì)科目，即發(fā)行債券的企業(yè)在到期時(shí)應(yīng)付錢(qián)給持有債券的人（包括本錢(qián)和利息）是企業(yè)籌集長(zhǎng)期資金的一種重要方式。⑺其他應(yīng)付款指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的應(yīng)付和暫收款項(xiàng)。報(bào)表所列示的負(fù)債板塊分別按流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債列報(bào)，其中：流動(dòng)負(fù)債是指具體包括：⑴短期借款企業(yè)為維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金或?yàn)榈謨斈稠?xiàng)債務(wù)而向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)等外單位借入的、還款期限在一年以下（含一年）的各種借款。⑷無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目。一般來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較大。⑸存貨項(xiàng)目。反映的是企業(yè)在此時(shí)點(diǎn)以貨幣或存款方式所擁有的資產(chǎn)。主要會(huì)計(jì)報(bào)表又稱主表，它是全面反映民間非營(yíng)利組織資金增減變化、業(yè)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，也就是上述“三張表”；附屬會(huì)計(jì)報(bào)表又稱附表，是進(jìn)一步詳細(xì)說(shuō)明主表某項(xiàng)或某幾項(xiàng)指標(biāo)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表?！　“磮?bào)送時(shí)期分月度、季度和年度會(huì)計(jì)報(bào)表　　月度會(huì)計(jì)報(bào)表，是指以每一個(gè)自然月為基礎(chǔ)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)成本控制講座大家好： 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)各單位中層管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的任務(wù)和安排，今天由我給大家講座財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和日常成本控制方面的知識(shí)，感到十分的榮幸，也感到誠(chéng)恐惶恐?！。ㄒ唬?huì)計(jì)報(bào)表一般分類。按提供會(huì)計(jì)資料重要程度的不同，分為主要會(huì)計(jì)報(bào)表和附屬會(huì)計(jì)報(bào)表。報(bào)表所列示的資產(chǎn)板塊分別按流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)列報(bào)，其中：流動(dòng)資產(chǎn)是指企業(yè)資產(chǎn)在滿足以下條件是：預(yù)計(jì)在一個(gè)正常營(yíng)業(yè)周期中變現(xiàn)、耗用和出售；主要為交易之目的持有：預(yù)計(jì)在資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)變現(xiàn)；自資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)，交換其他資產(chǎn)或清償債務(wù)的能力不受限制的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物；具體包括：⑴貨幣資金項(xiàng)目，包含“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“其他貨幣資金（信用卡存款等）“”三個(gè)項(xiàng)目。應(yīng)收賬款以外的其他應(yīng)收、暫付款項(xiàng)，如職工借款、押金等。按性質(zhì)可劃分為債權(quán)性投資或權(quán)益性投資。指企業(yè)尚未竣工轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)項(xiàng)目的在建項(xiàng)目以貨幣形態(tài)的表現(xiàn)。負(fù)債板塊所反映的是企業(yè)過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的、預(yù)計(jì)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)（企業(yè)在現(xiàn)條件下承擔(dān)的義務(wù)）。是企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬，按照“工資，獎(jiǎng)金，津貼，補(bǔ)貼”、“職工福利”、“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”、“住房公積金”、“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”、“職教費(fèi)”、“解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償”、非貨幣福利、其它與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出 等應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算⑹應(yīng)交稅費(fèi)按照國(guó)家規(guī)定履行納稅義務(wù)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)所得依法繳納各種稅費(fèi)。⑵應(yīng)付債券，是企業(yè)依照法定程序發(fā)行，約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券。源于股東的原始投入。外商資本：是指外國(guó)投資者投入企業(yè)的資本。它在以后年度可繼續(xù)進(jìn)行分配，在未進(jìn)行分配之前，屬于所有者權(quán)益的組成部分。　　創(chuàng)造未來(lái)現(xiàn)金流入：例如貨幣資金（能取得利息）、存貨（能通過(guò)銷售得到現(xiàn)金）、投資性房地產(chǎn)（能得到租金）、設(shè)備（能制造貨品以供銷售）?！　。?）資產(chǎn)負(fù)債表必須平衡，資產(chǎn)必須等于負(fù)債加所有者權(quán)益　?。?）資產(chǎn)由負(fù)債和所有者權(quán)益提供融資，負(fù)債和所有者權(quán)益為資產(chǎn)提供資金，資產(chǎn)用來(lái)生產(chǎn)現(xiàn)金以償還負(fù)債，并給所有者帶來(lái)利潤(rùn)?！　“凑諘?huì)計(jì)表達(dá)的傳統(tǒng)，資產(chǎn)負(fù)債表常把資產(chǎn)按照流動(dòng)性，也就是轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的速度快慢和可能性高低來(lái)排序，將流動(dòng)性較高的資產(chǎn)排在前面。另外一個(gè)問(wèn)題就是可以看出企業(yè)的實(shí)力，看報(bào)表首先看一下有多少注冊(cè)資本金，也就是所有者權(quán)益?！　。?）你的賬上有多少現(xiàn)錢(qián)？你就看流動(dòng)資產(chǎn)中的銀行存款。公司的每筆交易要么是現(xiàn)金流入，要么是現(xiàn)金流出。　　賬簿由記賬員和會(huì)計(jì)人員作記賬用。會(huì)計(jì)報(bào)表分析首先要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，從總體上了解和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全，資源配置是否合理，財(cái)務(wù)實(shí)力及其安全性、平衡性的高低，企業(yè)償債能力的大小和強(qiáng)弱等。不論投資者、債權(quán)人還是企業(yè)管理者，都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力。比重法是在同一會(huì)計(jì)報(bào)表的同類項(xiàng)目之間，通過(guò)計(jì)算同類項(xiàng)目在整體中的權(quán)重或份額以及同類項(xiàng)目之間的比例，來(lái)揭示它們之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，它通常反映會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目的縱向關(guān)系。 因素替代法?！　∫蚨碇行畔㈦m有客觀、可核實(shí)之優(yōu)點(diǎn)，然而，由于通貨膨脹的影響，賬面上的原始成本與編表日的現(xiàn)時(shí)價(jià)值已相去甚遠(yuǎn)?！　。?）資產(chǎn)負(fù)債表的信息包含了許多估計(jì)數(shù)。二、利潤(rùn)表的概述編制利潤(rùn)表的主要目的是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的信息，提供給各種報(bào)表用戶，以供他們作為決策的依據(jù)或參考?！　】蓳?jù)以解釋、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的償債能力?！　”容^和分析收益表中各種構(gòu)成要素，可知悉各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用與收益之間的消長(zhǎng)趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)各方面工作中存在的問(wèn)題，揭露缺點(diǎn)，找出差距，改善經(jīng)營(yíng)管理，努力增收節(jié)支，杜絕損失的發(fā)生，做出合理的經(jīng)營(yíng)決策。（二）利潤(rùn)表的基本構(gòu)成內(nèi)容利潤(rùn)表一般有表首、正表兩部分。如。投資收益。每股收益。對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行分析，主要從兩方面入手：　　。三是，要對(duì)費(fèi)用的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，看看各個(gè)項(xiàng)目的增減變動(dòng)趨勢(shì)，以此判定公司的管理水平和財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)公司的發(fā)展前景。資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益部分“未分配利潤(rùn)”年初、年末數(shù)等于利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表的利潤(rùn)分配部分的“年初未分配利潤(rùn)”“年末未分配利潤(rùn)”，年度之中，資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益部分“未分配利潤(rùn)”期末數(shù)等于年初未分配利潤(rùn)與利潤(rùn)表的凈利潤(rùn)之和。全部是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部費(fèi)用要加以控制， 不僅對(duì)變動(dòng)費(fèi)用要控制，對(duì)固定費(fèi)用也要進(jìn)行控制。確定這些標(biāo)準(zhǔn)的方法，大致有三種：（1）計(jì)劃指標(biāo)分解法。就是建立起定額和費(fèi)用開(kāi)支限額，并將這些定額和限額作為控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制。不僅要檢查指標(biāo)本身的執(zhí)行情況，而且要檢查和監(jiān)督影響指標(biāo)的各項(xiàng)條件，如設(shè)備、工藝、工具、工人技術(shù)水平、工作環(huán)境等。（2）工資費(fèi)用的日?？刂啤Ｉ鲜龈魃a(chǎn)費(fèi)用的日?？刂?，不僅要有專人負(fù)責(zé)和監(jiān)督，而且要使費(fèi)用發(fā)生的執(zhí)行者實(shí)行自我控制。（2）討論和決策。如何從控制要點(diǎn)入手，展開(kāi)了如何尋找有效的成本降低途徑、強(qiáng)化成本核算控制的科學(xué)實(shí)踐策略探討，對(duì)切實(shí)提升生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、生產(chǎn)管理水平及服務(wù)質(zhì)量，令其始終走在行業(yè)的前列創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有重要的推進(jìn)作用。同時(shí)工藝技術(shù)創(chuàng)新還可有效提升生產(chǎn)材料的利用率、成品率及一級(jí)品率；通過(guò)工作流程的適應(yīng)性變更與管理方式的完善創(chuàng)新還可令企業(yè)核心勞動(dòng)生產(chǎn)率及設(shè)備高效利用率切實(shí)提升。一般情況下，成本控制方案可能涉及到具體降低成本的目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限、提高成本因素、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施、方法和時(shí)間表、措施的實(shí)施效果及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果的評(píng)價(jià)、方案實(shí)施情況的檢查和責(zé)任的追究等內(nèi)容。重新規(guī)劃設(shè)計(jì)整個(gè)成本管理，設(shè)計(jì)一套包括了：成本預(yù)測(cè)、預(yù)算、核算、控制、考核、分析在內(nèi)的一整套真正的成本管理體系。 使財(cái)務(wù)、公司高層領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)進(jìn)行成本分析；真正發(fā)揮成本的管理、決策支持作用；將現(xiàn)代西方科學(xué)的成本方法用上，包括：（1）標(biāo)準(zhǔn)成本法 （2）固定成本、變動(dòng)成本等（3）成本性態(tài)管理（4）可控成本、不可控成本等（5）責(zé)任成本管理（6）量本利分析建立現(xiàn)代化的成本管理系統(tǒng)，良好的支持企業(yè)的管理與決策。手冊(cè)從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品方面提出控制成本的方法。項(xiàng)目立項(xiàng)分析后，可以把目標(biāo)不明確的項(xiàng)目與任務(wù)削減掉。成本控制是成本管理的一部分，開(kāi)展成本控制活動(dòng)的目的就是防止資源的浪費(fèi)，使成本降到盡可能低的水平，并保持已降低的成本水平。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力成本越來(lái)越大，工時(shí)定額顯得特別重要。第二，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化。（三）、制度建設(shè)。四、成本目標(biāo)的確定在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。制造過(guò)程中的控制制造過(guò)程是成本實(shí)際形成的主要階段。工資費(fèi)用控制工資在成本中占有一定的比重，增加工資又被認(rèn)為是不可逆轉(zhuǎn)的。在人員管理層面我們應(yīng)適應(yīng)性壓縮非生產(chǎn)人員比例，令進(jìn)廠從事重要生產(chǎn)操作的工作人員在精選管理中發(fā)揮重要服務(wù)職能。在企業(yè)成本控制層面，每一位會(huì)計(jì)人員都應(yīng)依據(jù)企業(yè)當(dāng)月產(chǎn)生的實(shí)際成本進(jìn)行合理分析，找出引發(fā)企業(yè)虧損的真正原因、虧損節(jié)點(diǎn)位于何處，或盈利的原因怎樣，在什么地方盈利，通過(guò)與基層技術(shù)人員、相關(guān)生產(chǎn)調(diào)度與主管人員的及時(shí)溝通查明原因，為后續(xù)的成本控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做好充分的準(zhǔn)備。 　我們簡(jiǎn)要地將成本分為材料費(fèi)、人工費(fèi)和管理費(fèi)等幾個(gè)方面，視企業(yè)產(chǎn)品的不同，各項(xiàng)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比例的高低也可能存在差異，但就一般而言，材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比例較高，一般占到60%~80%份額，人工費(fèi)用占份額相對(duì)材料少此，一般占5%~10%，其他成本占比例10%~15%，企業(yè)成本控制首要的是控制成本的主要方面，從占成本比例高的材料、人工等方面作手，只要牢牢地控制住成本占有比例較高的幾個(gè)部分，企業(yè)的成本計(jì)劃一般就不會(huì)被突破，成本控制的目標(biāo)就也比較容易達(dá)到。從可控制費(fèi)用作手進(jìn)行成本控制，才是企業(yè)的成本控制之道。3．諸多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也是影響成本的重要因素人民幣升值給船舶企業(yè)帶來(lái)了立時(shí)可見(jiàn)的巨額損失，人民幣持續(xù)升值的趨勢(shì)更加重了船舶企業(yè)的負(fù)擔(dān)。追求企業(yè)利潤(rùn)最大化，外企這樣，私企這樣，國(guó)有企業(yè)同樣是