【正文】 限制，保證瀏覽器操作的安全。每一個(gè)客戶的信息以客戶檔案的形式存在，至少包括：客戶代碼、客戶名稱、通訊辦法、地區(qū)代碼、開戶銀行、信用等級(jí)、客戶類型等基本信息。定單是根據(jù)獲取的客戶信息、銷售項(xiàng)目、色號(hào)（花號(hào)）信息、整理要求、質(zhì)量要求、包裝要求、嘜頭設(shè)計(jì)、交運(yùn)信息、以及其他注意事項(xiàng)建立的。定價(jià)確認(rèn)。被確認(rèn)的定單確認(rèn)信息也可以輸入系統(tǒng)，并通知客戶。所謂交運(yùn)代碼，是用以區(qū)分某項(xiàng)交運(yùn)物料是部分交迄、最終交運(yùn)、取消的定貨、還是撤消后重新啟用的定貨的標(biāo)注。系統(tǒng)還可記錄樣品減樣后的去處。銷售功能成本分析：將分類帳目所列銷售費(fèi)用帳目按功能分類，然后再予以分析。統(tǒng)計(jì)的時(shí)間范圍一般為l～3年，可以按年度進(jìn)行匯總比較，也可以按時(shí)段（通常為月度）展開進(jìn)行比較。1. 采購(gòu)管理采購(gòu)為計(jì)劃提供重要的交貨情況和市場(chǎng)供應(yīng)情況，并且控制采購(gòu)物料從請(qǐng)購(gòu)到收貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)的詳細(xì)流程。聯(lián)系人的姓名、職銜、聯(lián)系電話等信息。l 采購(gòu)進(jìn)度管理系統(tǒng)在采購(gòu)單確認(rèn)后，會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生到貨計(jì)劃列表，為物料的計(jì)劃使用提供依據(jù)。它能支持各種物品庫(kù)存狀況、庫(kù)存變化歷史以及發(fā)展趨勢(shì)的聯(lián)機(jī)查詢，并能從多層次去查看庫(kù)存狀況。根據(jù)分廠基于物料需求計(jì)劃開出的領(lǐng)料單（按單）發(fā)料到各分廠。打印一份帶金額的詳細(xì)出貨清單送財(cái)務(wù)部（應(yīng)收帳）。新的客戶需求量立即顯示在主計(jì)劃員面前。l 物料管理車間根據(jù)生產(chǎn)安排而產(chǎn)生的領(lǐng)料指令領(lǐng)料，系統(tǒng)記錄各項(xiàng)生產(chǎn)原材料、半制品及產(chǎn)品的進(jìn)、出情況，并可按要求進(jìn)行按生產(chǎn)單領(lǐng)料的控制；并在生產(chǎn)后進(jìn)行物料消耗注冊(cè)和假退料處理，以便物料數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。系統(tǒng)將按指定的條件統(tǒng)計(jì)回修的原因，為有效的控制、改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量提供參考。它在影響產(chǎn)品質(zhì)量處設(shè)置控制點(diǎn)，從物料、工藝、方法、操作、設(shè)備等方面著手，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量原因進(jìn)行全方面的管理和改進(jìn)，配合系統(tǒng)提供分析方法和人工管理制度，全面提升企業(yè)的質(zhì)量水平。 系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品工藝流程，在定單生產(chǎn)時(shí)將有關(guān)檢測(cè)次日發(fā)放到各檢驗(yàn)點(diǎn)。如用友、金蝶、新中大等。成本控制財(cái)務(wù)報(bào)表責(zé)任會(huì)計(jì)（考核）預(yù)測(cè)分析全面預(yù)算成本分析 l 公司生產(chǎn)成本核算從生產(chǎn)成本管理中、財(cái)務(wù)帳務(wù)管理系統(tǒng)中得到企業(yè)的總成本。自坯坯來(lái)坯坯 定 單漂 煉整 理染 色成 品染化料出 廠包 裝 料出 廠包裝料軟 性 成 本印 花專 用 料軟 性 成 本 系統(tǒng)將各種產(chǎn)品實(shí)際成本記錄統(tǒng)計(jì)，并會(huì)反饋到銷售分銷模塊中的報(bào)價(jià)方案中。第一節(jié) 項(xiàng)目小組“人”是任何一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，對(duì)于期間長(zhǎng)、難度大的項(xiàng)目則更是如此。3. 對(duì)最終用戶軟件操作的培訓(xùn)。6. 對(duì)數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)。所以我們要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化重組。 企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。這些數(shù)據(jù)要在各模塊上線切換點(diǎn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。序號(hào) 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商編號(hào) 稅號(hào) 地址 聯(lián)系人 等這樣每個(gè)準(zhǔn)備供應(yīng)商信息的人，都知道供應(yīng)商資料應(yīng)該包括：供應(yīng)商名稱、編號(hào)、地址、稅號(hào)、聯(lián)系人。我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)對(duì)ERP實(shí)施中的培訓(xùn)作了詳細(xì)論述。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換一旦產(chǎn)品設(shè)置完成后，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也準(zhǔn)備好的話，下面的工作就是把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。上了ERP之后，許多新的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程不同，而最終用戶往往習(xí)慣了以前的做法，短期內(nèi)可能不適應(yīng)。在此我們作出以下承諾：1. 本公司保證ERP系統(tǒng)的維護(hù)同使用一樣方便，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)程序來(lái)滿足您的需求。 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 小天鵝資料小天鵝TIreport5 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) Oracle四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)建議書 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) SAP－－電器電冰箱廠ERP專案方案書 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) TCL三合一手冊(cè) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè)辦事處手冊(cè) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場(chǎng)整合推廣傳播手冊(cè) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) TCL質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) TCL集團(tuán)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方案 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) XX集團(tuán)培訓(xùn)管理手冊(cè) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告海爾 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電企業(yè)長(zhǎng)虹企業(yè)戰(zhàn)略分析 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 2004年15月全國(guó)主要家用電器產(chǎn)品產(chǎn)量 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 2004年熱水器調(diào)查報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 世界彩電市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 中華電冰箱有限公司深入調(diào)查報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 中國(guó)家電業(yè)IS分析與設(shè)計(jì)報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 伊萊克斯中意電冰箱有限公司調(diào)查報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 伊萊克斯調(diào)查報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 全球數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告（企業(yè)篇） 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 家電034 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 家電行業(yè)分析報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 美國(guó)連鎖家電零售商發(fā)展歷程啟示零售行業(yè)05年二季度投資策略報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電分析報(bào)告 艾森哲對(duì)全球24個(gè)國(guó)家電子政務(wù)的調(diào)研報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電營(yíng)銷2004冷凍年度中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)回顧 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電營(yíng)銷DAOchina_Report003中國(guó)內(nèi)地空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電營(yíng)銷TCL CSM 客戶服務(wù)管理 用戶手冊(cè)（網(wǎng)點(diǎn)版） 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電營(yíng)銷TCL區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃方案 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電營(yíng)銷TCL區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃方案 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電營(yíng)銷高級(jí)腕表線上二手市集經(jīng)營(yíng)計(jì)畫書 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)2005年中國(guó)廣州國(guó)際家電博覽會(huì) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)中國(guó)加入WTO對(duì)空調(diào)行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)中國(guó)手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)商用空調(diào)綜合知識(shí)培訓(xùn)教材 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)奧卓電子智能家居產(chǎn)品(X10系列) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)家電流通業(yè)核心能力的轉(zhuǎn)變 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)數(shù)字電視傳輸運(yùn)營(yíng)行業(yè)分析 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)電氣電子產(chǎn)品類強(qiáng)制性認(rèn)證實(shí)施規(guī)則低壓電器 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電蹤合管理知識(shí)緊固件GB大全以及美制英制德標(biāo)對(duì)照表 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 廣州市偉達(dá)力電器公司電子商務(wù)解決方案 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 廣州市偉達(dá)力電器網(wǎng)站方案 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 摩托羅拉資料M摩托羅拉QSR標(biāo)準(zhǔn) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 摩托羅拉資料摩托羅拉員工關(guān)系手冊(cè) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 海信企業(yè)管理思想理念 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 海爾培訓(xùn)管理手冊(cè) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 潤(rùn)豪牌手提收錄音機(jī)年度廣告企劃方案 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 環(huán)球整體建議規(guī)劃 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 白雪電器電冰箱廠ERP項(xiàng)目方案書 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 科健ESPRIT合作生產(chǎn)手機(jī)的商業(yè)計(jì)劃書 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 科龍 科龍冰箱冰箱、冷柜培訓(xùn)篇 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 科龍 科龍項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說(shuō)明書(總部） 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 美的資料全程營(yíng)銷2 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 美的資料奧美的觀點(diǎn) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 美的資料客戶至尊管理教材 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 美的資料空調(diào)營(yíng)銷管理信息系統(tǒng) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 美的資料美的海外市場(chǎng)部網(wǎng)站組建及電子商務(wù)方案書 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 美的資料美的空調(diào)安裝技術(shù)培訓(xùn)教材 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 美的資料美的空調(diào)客戶管理制度 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 美的資料美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 聯(lián)想資料SAP聯(lián)想成中心案例 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 聯(lián)想資料SWOT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 聯(lián)想資料秘書手冊(cè)（聯(lián)想） 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 聯(lián)想資料聯(lián)想與宏基的營(yíng)銷比較報(bào)告1 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 聯(lián)想資料聯(lián)想怎么了（系列文章） 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 聯(lián)想資料聯(lián)想科技電子政務(wù)方案 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃設(shè)計(jì) 聯(lián)想資料聯(lián)想管理會(huì)計(jì)成本中心規(guī)劃服裝廠生產(chǎn)品質(zhì)管理 服裝行業(yè)：服裝行業(yè)ISO9000資料制鞋業(yè)iso9000服裝廠生產(chǎn)品質(zhì)管理 服裝行業(yè)：服裝行業(yè)ISO9000資料服裝企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集及管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)服裝品牌建立及推廣 服裝系列南極人品牌終端管理手冊(cè)服裝品牌建立及推廣 李寧公司品牌重塑（學(xué)員手冊(cè)）服裝品牌建立及推廣 李寧公司品牌重塑（教學(xué)手冊(cè)）汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車產(chǎn)業(yè)研究 2004年汽車行業(yè)研究報(bào)告DOC150P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車產(chǎn)業(yè)研究 柴油發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)分析DOC10P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車人力資源 中層干部管理組織行汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車企業(yè)管理 汽車生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理DOC140P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車企業(yè)管理 通用汽車生產(chǎn)管理DOC31P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車企業(yè)管理 風(fēng)神汽車供應(yīng)商管理手冊(cè)DOC11P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車名企案例 全球五大著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)操DOC18P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車培訓(xùn)資料汽車英語(yǔ)詞匯大全DOC334P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車市場(chǎng)分析 2004年我國(guó)轎車市場(chǎng)分析DOC15P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車市場(chǎng)分析 2004年莫遙汽車營(yíng)銷信息簡(jiǎn)報(bào)特刊DOC90P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車市場(chǎng)分析 2005年1－2月轎車細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析DOC9P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車市場(chǎng)分析 2005年34月份莫遙汽車營(yíng)銷信息簡(jiǎn)報(bào)DOC52P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車市場(chǎng)分析 2005年5月份莫遙汽車信息簡(jiǎn)報(bào) DOC51P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車市場(chǎng)分析 2005年67月莫遙汽車營(yíng)銷信息簡(jiǎn)報(bào) DOC66P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車市場(chǎng)分析 2005年汽車市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)DOC11P汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃 汽車市場(chǎng)分析 中國(guó)汽車市場(chǎng)緣何出現(xiàn)持幣待購(gòu)DOC8P物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 XX物流咨詢公司員工考核管理辦法(doc 18)物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 XX物流咨詢公司工作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(doc 20)物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 XX物流咨詢公司職位結(jié)構(gòu)、職位編制及職位說(shuō)明書(doc 19)物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 《現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)管理》物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)物流改造物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 中國(guó)物流配送研究報(bào)告物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 企業(yè)內(nèi)部物流技術(shù)物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 武鋼物流管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)書（DOC 24）物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案 沃爾瑪?shù)奈锪鬟\(yùn)作給中國(guó)零售也的啟示物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報(bào)告 物流供應(yīng)鏈鋼鐵行業(yè)物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報(bào)告 物流供應(yīng)鏈 SUPPLY CHAN物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報(bào)告 物流供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理1物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報(bào)告 物流供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理2物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報(bào)告 物流供應(yīng)鏈 宏碁電腦的供應(yīng)鏈管理物流行業(yè)管理咨詢策劃研究方案報(bào)告 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