【正文】 mpetitive Advantages l 最佳時(shí)機(jī)：隨著中國(guó)加入世貿(mào)的進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)加速了電信行業(yè)的發(fā)展。我們?nèi)轿坏恼Z音上網(wǎng)服務(wù)鏈包括了普通電話、移動(dòng)電話、汽車電話的上網(wǎng)服務(wù)以及語音服務(wù)器 (IBM/海天語音服務(wù)器)、語音軟件（海天易說中文軟件）。針對(duì)手冊(cè)的改進(jìn)或修訂建議可以通過公司小組領(lǐng)導(dǎo)上交到CEO。第四節(jié) 轉(zhuǎn)正評(píng)估 包括：個(gè)人申請(qǐng)、主管批準(zhǔn)、人事部協(xié)調(diào)、總裁簽字、調(diào)檔手續(xù)、福利手續(xù)、簽署勞動(dòng)合同、公司祝賀等程序第五節(jié) 正式員工的權(quán)利與義務(wù)第六節(jié) 員工培訓(xùn) 包括：培訓(xùn)目的、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)程序、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)費(fèi)用第七節(jié) 晉級(jí)制度 包括：主管負(fù)責(zé)制—原則上內(nèi)部提拔、內(nèi)部考核、職位浮動(dòng)第八節(jié) 考核制度 包括：考核的目的、考核的形式、考核的作用第九節(jié) 福利制度 根據(jù)國(guó)家基本要求建立福利制度包括：本地員工福利比例、外地員工福利比例、外籍員工福利情況第十節(jié) 工資制度 包括：發(fā)放時(shí)間、發(fā)放形式、發(fā)放部門及計(jì)算部門、個(gè)人稅務(wù)、年兩次審查浮動(dòng)制度、年底雙薪、獎(jiǎng)金第十一節(jié) 獎(jiǎng)金制度 第十二節(jié) 檔案管理制度 第十三節(jié) 加班制度 包括：申請(qǐng)、批準(zhǔn)、津貼、報(bào)銷第十四節(jié) 出差制度 包括：批準(zhǔn)程序、等級(jí)報(bào)銷說明、具體條款第十五節(jié) 休假制度 包括：國(guó)家公休假日、病假、事假、有薪病假、探親假、年假、其他休假第十六節(jié) 紀(jì)律與處罰 第十七節(jié) 建議與投訴制度 包括：建議被采用的獎(jiǎng)勵(lì)、投訴個(gè)人的保密、處理時(shí)間第十八節(jié) 離職手續(xù)行政管理 第十九節(jié) 考勤管理制度 第三章 行政管理 第一節(jié) 辦公室辦公規(guī)定 包括：著裝、吸煙、語言、接待室使用、會(huì)議室使用、胸卡制度、上下班打卡制度、辦公用品的使用、配備飲料的使用、防火、安全第二節(jié) 檔案管理 第三節(jié) 固定資產(chǎn)的使用 包括：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、冰箱、微波爐第四節(jié) 非固定資產(chǎn)的使用 包括：辦公用品、信件發(fā)放、電話、手機(jī)、電子郵件、名片第五節(jié) 車輛管理 第六節(jié) 辦公桌鑰匙管理 第六節(jié) 安全管理 第四章 財(cái)務(wù)制度 第一節(jié) 費(fèi)用開支管理辦法 第二節(jié) 資金預(yù)算管理辦法 第三節(jié) 出差費(fèi)用管理辦法 第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法 第五節(jié) 暫借款管理辦法 第五章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密 第一節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法 第二節(jié) 商業(yè)機(jī)密管理辦法 第六章 公司主管位置以上結(jié)構(gòu)圖總裁廖杰遠(yuǎn)先生的致辭：各位同仁:此手冊(cè)規(guī)定了AsiaVOL 公司的規(guī)章制度。廖杰遠(yuǎn)CEO注: 此文件所含信息歸AsiaVOL 公司所有，公司有自主控制權(quán)。迄今為止“天音話王”仍是市場(chǎng)上同類產(chǎn)品中最好的。AsiaVOL 憑其多年積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加入了語音 行業(yè)。其中很多技術(shù)骨干是原國(guó)家863智能電腦開發(fā)項(xiàng)目組的精英成員。u Vmail：向用戶提供的語音郵件服務(wù)。在中國(guó)科學(xué)界有一定影響。您現(xiàn)在正在進(jìn)入的是一個(gè)具有進(jìn)取精神和充分學(xué)習(xí)環(huán)境的公司。您所來到的公司是一個(gè)充滿希望的公司。8． 被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信，準(zhǔn)備錄用信上標(biāo)明的各種相關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證書、培訓(xùn)證書、外地人員本地務(wù)工證、暫住證、一寸照片一張），正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。E． 確定轉(zhuǎn)正的員工要求其辦理正式檔案調(diào)轉(zhuǎn)、辦理福利等事宜。D． 人事行政部主持公司召開專門會(huì)議討論決定辭退員工事宜。4． 您的主管將具體向您介紹您的崗位職責(zé)。 第四節(jié) 轉(zhuǎn)正評(píng)估如果您來到公司工作已經(jīng)有兩個(gè)月至三個(gè)月后，您將有權(quán)提出進(jìn)行轉(zhuǎn)正手續(xù)，您應(yīng)該進(jìn)行的步驟如下：1． 如果您認(rèn)為您在一個(gè)月的工作中已經(jīng)完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作，并且進(jìn)行了很好的各個(gè)部門的溝通，您就可以有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。6） 最后，順利通過轉(zhuǎn)正的員工也許將會(huì)有一份意外的驚喜。我們的目的是希望您通過各種培訓(xùn)方式，掌握先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)以及科學(xué)的管理方式，并通過津貼程序鼓勵(lì)并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。中間階段：?jiǎn)T工取得培訓(xùn)證書或單科結(jié)業(yè)考試合格證書后，將證書交由公司保存，公司報(bào)銷員工個(gè)人墊付費(fèi)用。4． 對(duì)于內(nèi)部實(shí)施組織的培訓(xùn)工作，將由人事行政部門參加，并做攝像或照片記錄。4. 人事行政部通知申請(qǐng)人、投標(biāo)人總裁辦公會(huì)議決定，是否被批準(zhǔn)或再考查。同時(shí)，公司按照國(guó)家和您戶口所在地的有關(guān)政策按時(shí)為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。第四條：養(yǎng)老及失業(yè)保險(xiǎn) 公司負(fù)責(zé)已經(jīng)通過試工期的正式員工,予以養(yǎng)老及失業(yè)福利。 每個(gè)季度初期，高級(jí)主管首先確定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，然后通過目標(biāo)分配順序，由上而下逐次分配，在您的經(jīng)理將部門的工作目標(biāo)定出后，每個(gè)員工應(yīng)即制定個(gè)人工作使命，如何以客戶要求為向?qū)?，發(fā)揮團(tuán)體精神，快速而有效的把結(jié)果呈現(xiàn)給顧客。工資發(fā)放時(shí)間：您的工資將在每月10日兌現(xiàn)在您的“一卡通”帳戶上。第十一節(jié) 獎(jiǎng)金制度公司在每月支付您個(gè)人工資以外，公司通過月評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)施業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度。注：Aa員工個(gè)人自填評(píng)估表 Ab部門主管/總監(jiān)對(duì)員工評(píng)估 Ac其他部門對(duì)員工評(píng)估 Ba主管/總監(jiān)個(gè)人自評(píng)表 Bb總監(jiān)/總裁對(duì)主管/總裁評(píng)估 Bc其他部門對(duì)主管/總監(jiān)評(píng)估 第十二節(jié) 個(gè)人檔案管理制度公司人力資源部門將建立內(nèi)部檔案管理制度，目的是為了保留您的所有應(yīng)保留的個(gè)人資料，便于公司內(nèi)部制度的進(jìn)一步健全。 加班薪酬 = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (正常工作日) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (指定的休息日) = 實(shí)際工作時(shí)間 X 小時(shí)工作率 X (公眾假日) 員工加班時(shí)間應(yīng)按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4. 到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)。若您無法提供有效病歷證明，則公司一律視為事假處理；4. 三天沒有電話聯(lián)系及請(qǐng)假，公司視為辭職行為，財(cái)務(wù)部門會(huì)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定從當(dāng)日停發(fā)當(dāng)事人薪金；5. 您在年假中的病假并不被視為病假，直至年假結(jié)束；6. 國(guó)外護(hù)照持有者自動(dòng)加入AEA北京醫(yī)療中心，其訓(xùn)練有素的大夫。 休假時(shí)間 申請(qǐng)期限15天的年假 至少提前一個(gè)星期申請(qǐng)615天的年假 至少提前三個(gè)星期申請(qǐng)16天以上的年假 至少提前六個(gè)星期申請(qǐng) 3．有薪年假的累計(jì)：1） 有薪年休假只能按天計(jì)算，不能以小時(shí)數(shù)累計(jì)。2。2． 員工休假應(yīng)及時(shí)填寫休假申請(qǐng)，并報(bào)交前臺(tái)秘書，轉(zhuǎn)交人事行政部最終保存。6. 員工累計(jì)受三次嚴(yán)重警告處分或累計(jì)受兩次最后警告處分，給予解除合同處理。在試用期間內(nèi)的第一周，您可以提前一天提出；在一周后的試用期之內(nèi)，您需要提前一周向您的部門經(jīng)理或總監(jiān)提出。 如果員工生病或因工作無關(guān)的傷患，而在中國(guó)有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的醫(yī)療期后職員仍然不能執(zhí)行原有的責(zé)任。請(qǐng)你于一周內(nèi)前來公司辦理移交手續(xù)，并不得繼續(xù)使用本公司的名義從事任何商業(yè)活動(dòng)，不得泄露本公司的機(jī)密，不得從事任何有損本公司利益的活動(dòng)。這種面談是保密的，是由您自由選擇的。為使協(xié)調(diào)員可直接向您提供答復(fù)，您應(yīng)在“SPEAK UP”表格上簽名。3． 人力資源部門將匯總各部門的意見，與公司高級(jí)副總裁最后確認(rèn)并簽署意見。三、曠工：任何假期后，您應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，如果您被視為無故缺勤，或請(qǐng)假未準(zhǔn)私自離崗，或各種假期逾期不歸則被作為礦工處理。3. 員工填寫表格之后，主動(dòng)提供給前臺(tái)秘書。您在見客戶時(shí)應(yīng)注意穿著職業(yè)裝素，其余時(shí)間可以穿著職業(yè)休閑裝?？偙O(jiān)以上的客人，由前臺(tái)秘書電話通知總監(jiān)秘書出來接待，將客人帶領(lǐng)至總監(jiān)辦公室。4．胸卡作為公司統(tǒng)一監(jiān)制的專用辦公用品，您應(yīng)予以珍惜，不得損壞、刻意丟失或以任何理由不執(zhí)行佩帶制度。 如果您認(rèn)為火勢(shì)可以處理，應(yīng)及時(shí)利用辦公區(qū)域或大廈的消防設(shè)備撲滅火源，保證公司財(cái)產(chǎn)178。二、投影儀的使用1． 投影儀的價(jià)值高于一般公共使用的固定資產(chǎn)。3． 請(qǐng)您在與前臺(tái)秘書確認(rèn)您的傳真已經(jīng)發(fā)送后，再與客戶確認(rèn)收到情況。請(qǐng)您按照正常操作方式使用，如果發(fā)現(xiàn)異常請(qǐng)