【正文】 入公司考核內(nèi)容； 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。 經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品 ； 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功 ； 公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由 公司 視具體情況確定獎勵內(nèi)容。 辭退處理：員工被辭退或解聘后，根據(jù)規(guī)定辦理完交接手續(xù)后，本企業(yè)向該員工或直系親屬一次付清其 應(yīng)得的工資性收入。 （ 2） 年薪 及凈利潤提成 ：具體方案在 協(xié)議中體現(xiàn)。 1 員工除 正常休假、婚假、喪假外，全年不請假，并未遲到、早退、曠工者，可給予適當(dāng)?shù)娜讵劷稹? 注：①各管理人員因事因病應(yīng)自覺請假，公司負責(zé)人及副總 當(dāng)月三天以內(nèi)的缺勤可不扣工資， 超過三天按考勤制度中缺勤條款執(zhí)行。女員工育嬰，嬰兒一周歲以內(nèi)的，每天給予哺乳時間 1小時，多胞胎每多生育一個，增加 1小時。長期病假身體不能康復(fù)復(fù)工者，或康復(fù)后不適合繼續(xù)工作者，公司將與其協(xié)商，解除雇傭關(guān)系。當(dāng)月事假第一日只發(fā)基本工資，停發(fā)其他津貼等，超過二日者按日扣除全部日基本工資 +職務(wù)津貼。 工作年假： 連續(xù)工作滿一年以上才可享受年假。 人事行政部應(yīng)按期實施并負責(zé) 培訓(xùn)全盤事宜， 培訓(xùn)結(jié)束后，人事行政部應(yīng)將《培訓(xùn)記錄 表 》整理 匯總并歸檔。員工離職未經(jīng)核準，不得擅自離崗， 在未辦理完畢正式交接手續(xù)前，擬離職人員必須遵守公司的各項制度，照常完成工作任務(wù)，否則按曠工論處。 新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。 公司保留審查新入員工工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，會立即被除名。 第三條 對本公司員工的各項人事管理除公司章程、組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外，悉應(yīng)依本制度各項規(guī)定辦理。 人事行政部 將初篩 合格的簡歷轉(zhuǎn)交用人部門 ， 用人部門挑選適合的簡歷，通知人事行政部安排面試 。 第三條 員工試用 新員工根據(jù)合同年限確定試用期。 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，所屬部門可以提前向人事行政部門 提出申請，并由人事 行政部 安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。 離職人員在交接工作之時，需填寫《工作交接表》 和《離職手續(xù)單》 ，由接替人和部門主管簽字有效。 工作時間 實行每周五天工作日 ,每天工作 8小時； 夏令時（每年 4月 1日 9月 30 日）： 周一及周五： 8： 3017： 30 為工作時間； 12： 0013： 00為午餐休息時間。女員工休假如為產(chǎn)假者，不能早請該年的帶薪年假。 因急事 ,如不能及時提前請假的 ， 應(yīng) 于 24 小時內(nèi)打電話通知本部門 并發(fā)信息至人事行政部主管 ， 回來后及時補填請假單。遠道者視實際情況，酌情給予路程假，一般不超過三天，路程假基本工資照發(fā)，停發(fā)其他津貼等。 員工請假應(yīng)填寫《休假申請單》，并敘明確切理由，必要時，應(yīng)連同相關(guān)證明送 人事負責(zé)人。 ②以上所涉及的人員，其他如婚、喪、病等皆按公司規(guī)定執(zhí)行。 第十條 績效考核 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正、晉升、工資晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的 依據(jù)。 工資支付 ： 工資的支付日為每 月的 15日 。 工資保密：公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員 工保密，如員工對其工資有異議，請與人事行政部主管聯(lián)系 。 對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司研究另行給予 “ 公司特別貢獻獎 ” 。 （ 1） 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者； （ 2） 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者； （ 3） 部 門 內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān) 部門 主管領(lǐng)導(dǎo)者； 員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予 100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任。 員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。試用期滿后公司為員工建立社會基本養(yǎng)老保險關(guān)系，試用期滿并入職滿六個月后公司為員工辦理 住房公積金繳納手續(xù)； 具體執(zhí)行按國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。 物品采購由 人事行政部 指定專人負責(zé)，并采 取以下方式： （ 1） 定點：公司定采購合作單位進行物品采購。 公司物品借用 （ 1） 凡借用公司辦公器材，需填寫《辦公物品借用單》（表三），并由 公司負責(zé)人，集團副總 簽字認可。 表一： 辦公用品請購單 填寫日期： 用品名稱 規(guī)格 用途 單位 數(shù)量 需用日期 估計價值 備注 請購部門負責(zé) 人意見： 人事行政部 主管 意見： 總經(jīng)理意見： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 表二： 辦公物品申請領(lǐng)用單 領(lǐng)用人： 用品名稱 規(guī)格 用途 單位 數(shù)量 領(lǐng)用日期 備注 領(lǐng)用部門負責(zé)人意見： 人事行政部 主管 意見： 總經(jīng)理 意見： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 表三： 辦公物品借用單 借用人： 用品名稱 規(guī)格 用途 單位 數(shù)量 領(lǐng)用日期 歸還日期 備注 借用部門負責(zé)人意見： 人事行政部 主管 意見： 總經(jīng)理 意見： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 表四：（正面） 固定資產(chǎn)保管記錄卡 財產(chǎn)分類 編 號 中文名稱 廠 牌 購置日期 規(guī) 格 配 件 原 幣 種 原 幣 值 增加資本支出 原 值 使用年限 年 月 年 月 年 月 （背面） 使用部門 接管日期 使用保管人簽章 交還經(jīng)管部門日期 經(jīng)管部門簽章 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 第二條 車輛管理制度 一、本辦法適用于公司公務(wù)用車。 2． 出車時間駕駛員身上必須帶通訊工具，以便于和公司聯(lián)絡(luò)。 8． 駕駛員應(yīng)嚴守交通法規(guī)，不開英雄車、不開斗氣車， 確保安全。 5． 車輛在執(zhí)行公務(wù)途中如遇意外，應(yīng)先急救傷者，并立即就近報案，與 人事行政部 主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系請求協(xié)助處理。 二、 本制度根據(jù)集團公司的實際情況，將報銷分為差旅費、辦公費、招待費、交通費、通訊費等 ,以下分別說明相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。 （ 3）公司負責(zé)人 以下（含 公司負責(zé)人 ）出差確需乘坐飛機的，一律先申請，經(jīng) 集團副總 批準后方可乘坐飛機。 人事 行政部采購專員在借款之后 3 個工作日內(nèi)，必須采購?fù)瓿刹⑥k理報銷事宜，執(zhí)行公司費用報銷流程。 2．借款不受以上的時間限制，可隨時辦理。 第五 條 費用審批管理 資金實行分級管理，“一支筆”審批制度，超過二萬元 （含） 的各項開支必須有集團董事長審批才 能支付 ；二萬元以下的開支按資金用途，按權(quán)限逐級審批。 由公司副總咨詢市場現(xiàn)貨情況，至少呈報三家以上的一級囤貨商報價；現(xiàn)貨庫存；鋼材產(chǎn)地。標志牌，材質(zhì)單按工地要求及時提供。 2）大額資金的籌措，審批，流向監(jiān)督。 3）及時與工地和一級供貨商核對賬目。