關(guān)于競爭性選拔干部的一些思考(更新版)
【正文】 加注重扎實的理論功底和高端的專業(yè)知識等，促進人崗相適，人盡其才，才盡其用。一、堅持標準條件，注重競爭選拔的導向性。競爭性選拔干部打破了傳統(tǒng)選任辦法，拓寬了選人視野，讓符合條件的人有了相對公平的競爭機會。各級黨委及組織部門對開展這項工作中出現(xiàn)的新情況要及時了解,掌握動態(tài),深入研究,提出指導性意見。工作結(jié)束后,可在適當范圍公布或進行適度宣傳,宣傳內(nèi)容要考慮社會效果,有利于工作推行,避免產(chǎn)生負面影響和誤導。按照“干什么、考什么”原則,改進筆試、面試內(nèi)容和方法。nn更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料第一,要更加科學,注重提高工作質(zhì)量。推行這一工作要在選準人用好人上下功夫,不能只追求改革形式,“為公選而公選”搞“政績工程”,不能濫提新名詞、濫貼新標簽,不能片面追求轟動效應。但由于有的地方和部門在確定人選資格條件和命制考試試題時缺乏與領(lǐng)導工作實踐的緊密結(jié)合,導致選出的干部難以適應崗位需要,加上少數(shù)地方在推行這一工作中存在嚴重的形式主義,影響了這項工作的聲譽。競爭性選拔干部，是干部人事制度改革的重要內(nèi)容，也是政治體制改革的重要組成部分。要加大競爭性選拔干部力度，必須注重把握四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照“干什么、考什么”、“用什么、選什么”的原則，堅持分類實施，從崗位特點、崗位性質(zhì)和崗位層級等方面出發(fā)，科學設(shè)置競爭性選拔條件。著重從選拔、任用、交流、培訓、考核、監(jiān)督、管理等環(huán)節(jié)入手，建立健全提高選人用人公信度“1＋10”制度體系，著力推進“兩推一述”推薦縣級領(lǐng)導干部、公推直選產(chǎn)生鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部、“三票制”競爭上崗產(chǎn)生機關(guān)中層干部和非定向預推副縣級后備干部等競爭性選拔干部工作常態(tài)化。堅持因崗設(shè)考，靈活運用面試方式。通過全方位的組織考察與差額票決，既保證了選人用人醞釀的充分性和決策的公正性，又使干部選拔從量的競爭轉(zhuǎn)化為質(zhì)的競爭，真正實現(xiàn)了好中擇優(yōu)、優(yōu)中選
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