關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的一些思考-文庫(kù)吧資料
2025-06-28 18:15本頁(yè)面
【正文】 加注重基層工作經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等；對(duì)部門工作崗位，更加注重業(yè)務(wù)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力等；對(duì)重要部門關(guān)鍵崗位，更加注重把握大局意識(shí)和科學(xué)謀劃發(fā)展能力等；對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位，更加注重扎實(shí)的理論功底和高端的專業(yè)知識(shí)等，促進(jìn)人崗相適，人盡其才，才盡其用。只有做到人崗相適，才能最大限度地發(fā)揮人才資源的比較優(yōu)勢(shì)，充分激發(fā)干部隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)干部工作社會(huì)效益的最大化。二、突出崗位特點(diǎn)，注重崗位要求的差異性。實(shí)踐證明，把握好正確的用人導(dǎo)向和用人原則，是深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度的關(guān)鍵。一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件，注重競(jìng)爭(zhēng)選拔的導(dǎo)向性。探索多種形式的競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部辦法，是干部人事制度改革的基本方向，也是干部群眾較為認(rèn)可的干部選拔任用方式之一。競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部，可以更加注重選拔干部能力導(dǎo)向和人崗相適的程度。我們應(yīng)落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)性選拔的工作制度問題，競(jìng)爭(zhēng)性選拔制度的程序問題。競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部打破了傳統(tǒng)選任辦法，拓寬了選人視野，讓符合條件的人有了相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。要特別注意了解傾向性問題,對(duì)于違反《干部任用條例》和相關(guān)規(guī)定的要及時(shí)予以糾正。如何改進(jìn)組織考察,強(qiáng)化日常考察成果的運(yùn)用,防止考察失真失實(shí)。比如,在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部中如何更好地貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把思想政治素質(zhì)關(guān)。各級(jí)黨委及組織部門對(duì)開展這項(xiàng)工作中出現(xiàn)的新情況要及時(shí)了解,掌握動(dòng)態(tài),深入研究,提出指導(dǎo)性意見。競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式尤其是公開選拔干部在拓寬選人用人渠道、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出、提高選人用人公信度方面發(fā)揮了重要作用,受到干部群眾的普遍支持和擁護(hù)。大體上一個(gè)地方和部門每年至少集中開展一次。目前,不少地方和部門推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式忽冷忽熱,缺乏科學(xué)合理的安排。工作結(jié)束后,可在適當(dāng)范圍公布或進(jìn)行適度宣傳,宣傳內(nèi)容要考慮社會(huì)效果,有利于工作推行,避免產(chǎn)生負(fù)面影響和誤導(dǎo)。有呼之欲出人選的崗位、競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)的崗位、重要而特殊的崗位,比如市、縣委書記、副書記、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)以及國(guó)家安全部門的負(fù)責(zé)人等,不宜采用這種方式選拔。探索上下結(jié)合、多部門聯(lián)動(dòng)等公選方式,拓寬視野,統(tǒng)籌資源,降低成本,提高效率。運(yùn)用
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