【正文】 d) 行政人事部負(fù)責(zé)考評結(jié)果的存檔、保管工作。 四、 附 則 （一） 培訓(xùn)費用 費用支付原則，凡屬年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)費用，統(tǒng)一歸公司行政人事部，計劃外培訓(xùn)費用，則由相關(guān)部門上報公司行政人事部審核、報批。 3) 確定受訓(xùn)人員，發(fā)放培訓(xùn)通知。 個別新進(jìn)員工的培訓(xùn)，由行政人事部門根據(jù)實際情況靈活安排，新進(jìn)員工累計達(dá)到五人（含五人）以上時，必須及時安排培訓(xùn)，其專業(yè)性培訓(xùn)可授權(quán)各部門負(fù)責(zé)。 （二） 公司行政人事部門同時負(fù)責(zé)組織實施人員儲備工作。 （ 2）公司人員于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。 （ 3） 工傷休假期限以年為限，其假期延至次年的應(yīng)合并計算。 婚假： （ 1）婚假：是指在職人員在職期間登記結(jié)婚依法享受的假期 （ 2）天數(shù)：給予 5天（工作日）的帶薪婚假。 （ 3）病假假期連續(xù)計算，包含公休日和法定假日。 （三） 假期 ： 無薪假期 ： 事假，一年內(nèi)，事假累計達(dá) 20個工作日者將會影響其年終考核成績。 審核權(quán)：是指以異動職位之要求標(biāo)準(zhǔn)對異動對象進(jìn)行審查考核、評估，從而達(dá)到確保異動對象符合異動職位之標(biāo)準(zhǔn)。 （五） 降職、降級： 根據(jù)公司的工作需要和個人的工作能力、特點，通過調(diào)整達(dá)到鞭策員工的一種方式。 4) 用人部門必須給調(diào)動者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并做好記錄報人事部備案存檔，對轉(zhuǎn)崗試用不合格者，用人部門視情況可將其退回原單位。包括公司因業(yè)務(wù)或某一階段策略，而進(jìn)行的組織架構(gòu)的調(diào)整，某職責(zé)范圍不變或變得更小。 獎金 /傭金：員工的獎金 /提成 /傭金，按照公司相關(guān)制度政策執(zhí)行。 第五章 薪 酬福利 一、 薪酬政策 （一） 薪酬戰(zhàn)略 公司本著“以人為本”的原則，提供具有競爭力的薪酬福利，從而確保公司擁有一支同行業(yè)中優(yōu)秀的員工隊伍。 行政人事部將嚴(yán)格按以上要求予以督查，對違反上述條款者依《獎懲條例》相關(guān)條款處理。 任何人不得遲到、早退違者按下列標(biāo)準(zhǔn)予以處罰： 遲到 （ 1） 免除條件：月累計 3 次以內(nèi)，上班時間遲到 5 分鐘 /次內(nèi)不處罰。 凡終止或者解除勞動合同的員工在離開公司前，必須依公司規(guī)定完成工作移交，包括但不限于歸還公司的電腦、證件、文件資料、客戶資料、借款和公司其它財物。 （ 1）財務(wù)人員辦理交接時，交接明細(xì)賬戶余額，要與有關(guān)賬戶余額核對相符。（填寫面談表 ） （ 2）部門訪談完畢后，轉(zhuǎn)交行政人事部進(jìn)行離職訪談，主要是核實員工離職的原因，對公司的意見和建議。 離職的員工所在部門負(fù)責(zé)員工離職的面談、審核、工作交接等事宜。該服務(wù)期協(xié)議與勞動合同具有相同法律效力。 （二） 經(jīng)公司管理層核準(zhǔn)，與集團(tuán)公司或關(guān)聯(lián)公司之間進(jìn)行工作調(diào)動的員工，其服務(wù)年限可累計計算。如報到資料不全者，公司有權(quán)要求其延期報到。 －身體健康 無傳染病史或其它影響工作的健康狀況。玩包包以提高女性生存品質(zhì)，傳播女性智慧為己任，不遺余力致力于提升 女姓 的自身素質(zhì)、社會認(rèn)知和幸福感，使女性在 家庭、事業(yè) 中 花開并蒂 。 中華民族有著五千年悠久的歷史，正是在這歷史的長河中，我 們的祖先給我們留下了源遠(yuǎn)流長、博大精深的中華文化，使我們的民族萬世一系、生生不息巍然屹立于世界之林。 誠信 我們要當(dāng)消費者一輩子的朋友，了解并實現(xiàn)他們的需求。打造一個都市白領(lǐng)、商務(wù)、成功女性喜歡的 港灣。 03 企業(yè)簡介 廣州市玩包包科技有限公司 成立于 2020年，總部位于廣東省廣州市，是一家專注于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究、開發(fā)，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程和信息集成服務(wù)，監(jiān)管平臺承建，新型材料的研發(fā)和應(yīng)用的專業(yè)機(jī)構(gòu)。熱衷于社會公益事業(yè)，謙和友善、樂于助人，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。 玩包包科技對消費者進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷和個性化服務(wù)，為品牌商 /代理商搭建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，打通網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，掌控電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)品牌價值；為傳統(tǒng)零售和品牌商提供平臺、系統(tǒng)、營銷、倉儲、物流、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等綜合服務(wù)。 包包實現(xiàn)電子商務(wù)與實體包包文化連鎖店相結(jié)合的立體服務(wù)體系，通過全方位的專業(yè)水 平和不懈努力，讓包包愛好者輕松用包、輕松玩包、輕松美包、輕松賺包。 務(wù)實 我們了解消費者所需要的，生產(chǎn)消費者所需要的，研究消費者即將需要的，一切都是以滿足消費者需要為核心，以消費者輕松擁有為目標(biāo)。人心工程、文化工程亟需厲舉。 玩包包的傳奇故事就這樣展開了?? 08 組織架構(gòu) 09 第二篇管理制度篇 第一部分行政人事管理制度 第一章總則 一、為使公司行政人事管理有所遵循，逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本制度。 二、 報到手續(xù) （一） 被錄用人員必須與原公司辦理離職移交手續(xù)，并作出符合第一條第二款的錄用條件的承諾后，才能辦理入職手續(xù)。 （二 ） 新進(jìn)員工如因工作態(tài)度、工作技能、工作成績、健康狀態(tài)及其它方面不符合錄用條件的，公司有權(quán)終止試用并解除勞動關(guān)系。 （二） 勞動合同是公司與員工在自愿的基礎(chǔ)上簽訂的，具有法律效力。 （二） 合同期內(nèi)合同解除 合 同期內(nèi)員 工如要求辭職，須按照《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)要求，提前三十天（勞動合同另有約定者除外）以書面提出，并經(jīng)直接部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效 公司有權(quán)根據(jù)員工的工作業(yè)績、違反公司規(guī)章制度或因勞動法規(guī)定的其它情況的出現(xiàn)，按照勞動法的相關(guān)規(guī)定與員工提前解除勞動合同； （三） 合同期滿終止 在勞動合同期滿前 30天，由行政人事部根據(jù)員工過往表現(xiàn)，并征得員工所有意見 ，并征詢員工 所 屬 部門 意見， 決定 是否續(xù)簽合同 如公司 愿意續(xù)簽合同，由 行政人事 部提前 45日 發(fā)出書面通知給員工，員工應(yīng)在收到通知 30日 內(nèi)書面答復(fù) 如公司 愿意續(xù)簽合同并且待遇不變，員工因 個人 原因不愿意續(xù)簽，員工需 提前 30日書面 通知 公司 四、 離職管理 （一） 為規(guī)范公司員工離職管理工作，保障工作順利進(jìn)行，結(jié)合公司實際特制定本規(guī)定。如員工辭退通過審批，則由行政人事部通知員工即時離崗。 部門負(fù)責(zé)離職員工的工作交接，具體內(nèi)容包括：員工的以往工作資料（包括電子版和紙質(zhì)文檔）、員工未完成的工作內(nèi)容、工作工具等，并安排相應(yīng)的人員承擔(dān)離職員工的工作，保障公司各項工作能夠完整有序進(jìn)行。 （ 4）關(guān)鍵崗位、管理崗位人員離職，為避免給公司或工作帶來損失，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情況需要發(fā)布《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》及《外部知會函》； （九 ） 離職工資計算 離職：按照公司離職審批程序辦理且未給公司帶來損失者，剩余工資于當(dāng)月工資發(fā)放日予以發(fā)放（如 23日 離職，則次月工資 發(fā)放 日發(fā)放剩余工資） ； 辭退：工資于離職當(dāng)日結(jié)算完畢； 自離：不享有工資及各項補貼、提成； （十）離職考核： 員工離職時，如果沒有做好交接工作導(dǎo)致公司資料丟失或者工作延誤，給公司造成損害的，由接交人與部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任，根據(jù)損失大小等具體情況進(jìn)行處罰。 三、考勤管理。 早退 （ 1） 早退 120 分鐘內(nèi)，每分鐘樂捐 1 元； （ 2） 早退 2030 分鐘內(nèi)或每月早退累計次數(shù)達(dá) 2 次，扣罰半天工資； （ 3） 月累計超過 30 分鐘以上或每早退累計次數(shù)達(dá) 4 次，扣罰一天工資； （ 4） 因突發(fā)事件早退經(jīng)批準(zhǔn)者，按事假處理。 （三 ） 請假理由不充分或妨礙工作，可酌情不予請假或縮短假期或令其延期請假。 （二） 薪酬組成 薪酬包括現(xiàn)金收入和非現(xiàn)金收入。 薪資保密：員工的薪資收入屬于對外保密信息，詢問或泄漏薪資（無論是本人或他人信息），將予以警告或開除處分。 內(nèi)部調(diào)動：因工作需要在各部門之間，對員工進(jìn)行崗位互動，重新安排工作。 （三） 職務(wù)晉升（同時包含薪資提升） 用人部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，確認(rèn)某一職位空缺，并填寫《崗位需求申請表》后，交行政人事部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后由行政人事部根據(jù)條件要求首先在待晉升員工檔案中查找符合條件的員工資料，上報總經(jīng)辦審批。 （六） 異動的薪資管理 平級調(diào)動，原則上薪資級別不變。 018 （十） 調(diào)任人員在接任人員未到任之前，其所遺留事務(wù)暫由部門主管或主管指定其他人員代理。 （ 3）公休假以半天為單位，不足半天者以半天論； 事假： （ 1）事假應(yīng)于事前提出申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，完成請假手續(xù)；除喪假、 意外 交通事故及重大疾病外，事假須提前一天請假；未提前辦理請假手續(xù)、請假申請未獲批準(zhǔn)擅自休假者或請假當(dāng)天申請者，作曠工處理； （ 2）事假以均以 1小時起計， 且期間 無 薪 。 （ 4）病事假均以小時起計 年假： （ 1）凡屬公司正式員工，自入職之日起，員工累計工作已滿 1年不滿 3年的，年休假3天；已滿 3年不滿 5年的，年休假 5天；已滿 5年不滿 10年的，年休假 7天；滿 10年或 以上 ，年休假 10天。 （ 4） 一孩或二孩剖腹產(chǎn)： 98 天女職工生育產(chǎn)假 +30 天合法生育獎勵價 +30 天剖腹產(chǎn)假 =158天 。 （四）加班： 加班的原則：原則上不提倡加班。 加班費計算方式： （ 1）工作日延時加班費 =基本工資 /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù) /每日工作時間 *加班小時數(shù) （ 2）公休假期加班費 =基本工資 /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù) /每日工作時間 *加班小時數(shù) *2 罰則 （ 1）因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。 靈活：培訓(xùn)工作為公司整體的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，針對經(jīng)營過程中的新特點、新要求，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，滿足人力資源開發(fā)需要。 （二） 在職培訓(xùn) 在職培訓(xùn)是為幫助員工提高業(yè)務(wù)技能、改進(jìn)管理方法而進(jìn)行的有針對性的培訓(xùn)活動 人事行政部 崗前培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 新入職員工培訓(xùn) 個別員工培訓(xùn) 崗位變更員工培訓(xùn) 在職員工培訓(xùn) 基層干部培訓(xùn) 中、高層干部培訓(xùn) 制定培訓(xùn)方案 培訓(xùn)通知 正式培訓(xùn) 培訓(xùn)考核 023 根據(jù)受訓(xùn)人員職務(wù)特點的不同，管理技能培訓(xùn)又分為二個層次： 1) 中、高層管理人員培訓(xùn)： 培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通和控制等管理能力的提升；側(cè)重于培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力、決策能力及創(chuàng)新能力。 6) 培訓(xùn)總結(jié)，受訓(xùn)員工提交培訓(xùn)心得報告，培訓(xùn)組織人員撰寫培訓(xùn)活動總結(jié)報告 7) 在職人員未請假不參加培訓(xùn)者 ,樂捐 100元 /次。 3) 基層人員參加培訓(xùn)，統(tǒng)一納入培訓(xùn)費用預(yù)算。 三、公司應(yīng)精簡機(jī)構(gòu)，提高工作效率，各職能部門和人員應(yīng)相互配合，并在自己權(quán)限內(nèi)約束有關(guān)人員的行為。 室溫 28℃以上方可開啟空調(diào)，溫度調(diào)節(jié)不得低于 26℃（含）以下。 接打電話應(yīng)言簡意賅、長話短說，在電話中刻意閑聊，嚴(yán)禁在辦公室接打私人電話。 客人來訪時，應(yīng)立刻從椅子上站起來，并禮貌性招呼一聲“您好， 有什么可以幫您 ”，當(dāng)對方遞過名片來時，應(yīng)用雙手接過來，并念出對方的姓名和公司名稱。 （二 ） 使用內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：詳情請見員工手冊其他章節(jié)所提及“樂捐 ” 所涉及條款。 擁有 主人翁 意識、做事 高效 、講 誠信。 我們最晚等到 ......點，過時不候。 跟上級說明問題時要提出相應(yīng)的解決方案 不應(yīng)該說：“接下來要如何處理？” 正確：“我打算 xxx 做，你看行不行？” （六 ） 公司員工應(yīng)愛護(hù)公物﹐維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生﹐保持公共場所清潔﹐講求文明禮儀，辦公場所任何時段不得吸煙，不得說臟話。收到留言 ，要及時處理。 （十二 ） 員工應(yīng)了解公司分層負(fù)責(zé)精神，對于職務(wù)及公事之報告，均應(yīng)遂級而上，不可越級報告，但緊急或特殊情況不在此限。對于客戶的商業(yè)秘密，嚴(yán)禁泄露給該客戶的同行。 （十九 ） 員工應(yīng)珍惜公司信譽，個人的意見涉及公司，未經(jīng)上級許可 ,不得對外發(fā)表。 使用公司筆記本電腦的同事更要格外愛護(hù)，如有丟失或非自然損壞等情況，電腦使用者要照價賠償。 所有職員在回答問題時都要該積極主動地直接回答問題，不能不表態(tài)、不回答，要做到問什么答什么。同事之間的溝通要求必須符合規(guī)定，對不符合規(guī)定的要求與指示可以拒絕。 五、 會議主持人、與會人員應(yīng)做好參會的有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括但不限于擬定會議議程、提案、匯報總結(jié)、提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議、決定草案等）。 十、 違反以下項目將進(jìn)行 樂捐 會議遲到、早退：樂捐 20元 手機(jī)響鈴：樂捐 20元 缺席（未請假）：樂捐 20 元 十一、 責(zé)任及義務(wù) 公司會議內(nèi)容涉及公司機(jī)密未經(jīng)允許嚴(yán)禁向任何人透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)泄密對公司造成重大損失及負(fù)面影響的，公司將按照《獎懲條例》對當(dāng)事人予以嚴(yán)懲并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。 （六） 大型辦公用品原則上為部門共用物品，由專人保管并登入部門的《固定資產(chǎn)登記表》。 （二 ） 行政人事部在使用部門報修后會對物品進(jìn)行評估分析，原則上三個工作日內(nèi)須維修完畢；如物品維修時間過長，為不影響使用部門工作開展，將知會使用部門或采取預(yù)備措施予以補救； （三 ） 物品損壞如因人過失造成，產(chǎn)生的相關(guān)費用均由責(zé)任人予以承