某知名電器連鎖有限公司采購(gòu)供價(jià)管理規(guī)定(更新版)
【正文】 價(jià)管理規(guī)定 文件編號(hào) 國(guó)美 — 采 006 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁(yè)次 6 /7 附件數(shù) 2 個(gè) （ 3） 對(duì)于解決不了問題 ， 報(bào)上級(jí)或協(xié)同銷售中心調(diào)適量的貨 ， 打擊廠家及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并追蹤管理直至調(diào)低為止。所以，總部在下發(fā)最低供貨價(jià)價(jià)格要求后，允許各分部在規(guī)定范圍內(nèi)浮動(dòng)。 6） 價(jià)格文件是采購(gòu)人員與廠家洽談進(jìn)貨價(jià)格、制作 “ 采購(gòu)訂單 ” 的依據(jù)，采購(gòu)訂單的商品供價(jià)必須小于或等于 “ 價(jià)格文件 ” 所制定的價(jià)格。 4） 價(jià)格文件中所列商品如果有顏色區(qū)分，必須在規(guī)格型號(hào)中加入顏色說明。國(guó) 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 采購(gòu)供價(jià)管理規(guī)定 歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：國(guó)美－采 006 撰寫單位：國(guó)美電器采購(gòu)中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 10 頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)： 7 頁(yè) 附件個(gè)數(shù)： 2 個(gè) 制度正文目錄： 目 錄 頁(yè)次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 2 注意事項(xiàng) 5 附件 7 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 采購(gòu)供價(jià)管理規(guī)定 文件編號(hào) 國(guó)美 — 采 006 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁(yè)次 1 /7 附件數(shù) 2 個(gè) 1目的：進(jìn)行供價(jià)管理，對(duì)各地區(qū)所有經(jīng)營(yíng)型號(hào)的采購(gòu)價(jià)格實(shí)行事前審批，同時(shí)對(duì)調(diào)價(jià)規(guī)范管理，及時(shí)進(jìn)行全國(guó)通報(bào)。 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 采購(gòu)供價(jià)管理規(guī)定 文件編號(hào) 國(guó)美 — 采 006 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁(yè)次 2 /7 附件數(shù) 2 個(gè) 3） 價(jià)格文件中所列商品必須是目前分部所經(jīng)營(yíng)的商品，不允許有任何遺漏，不再經(jīng)營(yíng)的商品必須在 ERP系統(tǒng)價(jià)格文件中及時(shí)進(jìn)行有效刪除。一律不準(zhǔn)調(diào)整價(jià)格文件上現(xiàn)供價(jià)。 廠家給商家的供貨價(jià)格一般情況下是相同的，但確實(shí)也存在地區(qū)差異。 （ 2） 對(duì)各分部解決不了的問題給予指導(dǎo)或和廠家總部協(xié)調(diào)解決。如果采購(gòu)人員采購(gòu)的商品供價(jià)高出其他分部，超出總部規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)的，總部將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
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