【正文】 期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，可以享受公司提供的一下福利：1. 外地員工公司提供住宿，沒有提供住宿的，公司每月給予住房津貼10元2. 對(duì)于特殊崗位的員工，公司按照工作性質(zhì)給予一定的通訊費(fèi)用津貼。培訓(xùn)合格后方能上崗，不合格公司將予以辭退。6其它培訓(xùn)人力資源部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)與信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。到了次月初，員工所在的部門將對(duì)本人在上一月績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行詳盡的評(píng)估并作為你參與公司月度考核的重要依據(jù)。如果你在本級(jí)別的考核成績(jī)優(yōu)異，將有機(jī)會(huì)被晉升，但如果排名末位，將被降級(jí)甚至淘汰。，工作努力，有出色表現(xiàn)或超常表現(xiàn)。業(yè)績(jī)卓著或積極創(chuàng)造有效管理，并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。 家在外地或住地距離公司20公里以外的員工公司免費(fèi)提供住宿，每月電費(fèi)從工資中扣除。（）。2. 培訓(xùn)專員要做好培訓(xùn)簽到工作，并向新員工致歡迎詞，按照《新員工入職培訓(xùn)資料》逐項(xiàng)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。9. 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)過程中所涉及的資料、表格等完整無損地交給檔案管理員。２．督促各部門做好新員工崗前培訓(xùn)工作，并收集崗前培訓(xùn)表。3. 培訓(xùn)專員于講解結(jié)束后，應(yīng)立即組織對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核以筆試的形式進(jìn)行。（）。公司內(nèi)部開設(shè)有員工食堂，員工自費(fèi)解決。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可缺少的保障。，予以上報(bào)或妥善處理。公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在下一章《獎(jiǎng)懲》中敘述。一、 勞動(dòng)協(xié)議的簽訂和延續(xù)員工加入公司后，為了明確你和公司彼此的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，公司將與你簽訂勞動(dòng)協(xié)議，協(xié)議期為1年，特殊崗位的3年以上。三、 年終考核每年的元月份，公司將對(duì)高管層進(jìn)行公正、公開年度考核。一、 試用期考核1. 對(duì)于全日制員工，試用期為13個(gè)月，試用期間，每月一次考核，考核人員由你的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)組成，他們將按照公司的統(tǒng)一要求就你的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與你的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，將會(huì)幫助你發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。4. 主管以上員工公司每年安排一次免費(fèi)旅游。三、薪金調(diào)整公司堅(jiān)持員工以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來獲得收入增加的做法。如果你是計(jì)件制員工，你的工資按你所完成的工作的數(shù)量和質(zhì)量計(jì)算。8. 附則 人力資源部負(fù)責(zé)本制度的解釋、擬定和修改。每月5日、每年1月10日前，考勤負(fù)責(zé)人應(yīng)將上月度和上年度考勤表及統(tǒng)計(jì)表報(bào)人力資源管理部門審核、備案。５． 加班和調(diào)休 因工作需要員工節(jié)假日加班，員工的上級(jí)可根據(jù)工作情況安排加班，加班不發(fā)加班工資，但可調(diào)休，調(diào)休必須在加班之日起一個(gè)月內(nèi)使用，不得累計(jì)退到下月。不得以打電話、捎假條等形式請(qǐng)假，否則不予以批準(zhǔn)。 探親假規(guī)定家屬（已結(jié)婚員工指妻子或丈夫、未結(jié)婚員工指父母）居住地離公司200公里以外的職能部門員工（包括車間主管），每年可以享受4天的探親假，公司給予報(bào)銷火車票（座位）和汽車票（不含出租車票），假期工資按50%發(fā)放。產(chǎn)假期間停薪，休完產(chǎn)假上班滿三個(gè)月的，公司一次性補(bǔ)助300元。4．請(qǐng)假 事假規(guī)定： 全日制員工的請(qǐng)假：請(qǐng)事假須提前提出書面申請(qǐng)，3天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，7天之內(nèi)由公司分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)，7天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)后請(qǐng)假條報(bào)人力資源部備案。原則上，倒班員工的工作時(shí)間不超過12小時(shí)，如遇特殊情況，由員工的上級(jí)安排?；虿シ乓魳?，不得串崗聊天，同事間應(yīng)互相尊重，互相幫助，語言文明。對(duì)自己本工序所涉及到的衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)每天打掃，做到工完場(chǎng)清，以保持本廠的廠容廠貌，樹立企業(yè)形象。請(qǐng)不要在辦公區(qū)域進(jìn)食、吸煙。以更飽滿的精神狀態(tài)，更先進(jìn)的工作方法，創(chuàng)造出更佳的工作效果。附件一 新員工入職培訓(xùn)資料附件二 新員工入職考試試卷附件三 新員工入職培訓(xùn)簽到表附件四 新員工培訓(xùn)實(shí)施記錄表附件五 員工培訓(xùn)登記表附件六 新員工培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表附件七 新員工崗前培訓(xùn)表（生產(chǎn)類、部門職員類）附件八 培訓(xùn)專員入職培訓(xùn)職責(zé)附件九 部門崗前培訓(xùn)職責(zé)附件一 新員工入職培訓(xùn)資料一、歡迎詞二、公司簡(jiǎn)介公司全稱為：三、公司組織架構(gòu)圖四、公司訓(xùn)示錄培養(yǎng)良好工作習(xí)慣，建立科學(xué)工作模式。、試卷等由人力資源部檔案管理專員建立新員工個(gè)人檔案。新員工培訓(xùn)方案新員工培訓(xùn)方案分為兩大部分，一是入職培訓(xùn)，即關(guān)于公司基本情況及基本規(guī)章制度的培訓(xùn)；二是崗前培訓(xùn)，即對(duì)崗位的基本知識(shí)和所需基本技能的培訓(xùn)。60分為合格，不合格者公司將再培訓(xùn)，再培訓(xùn)考核不合格者公司將不予錄用。從小事著手，從細(xì)處入手，改變不良習(xí)慣。、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任。7。男職員不留長(zhǎng)發(fā)，蓄胡須；女職員不可濃妝艷抹。2．2 全日制員工工作時(shí)間：上午上班時(shí)間統(tǒng)一為：7：45—12：00 下午上下班時(shí)間按照季節(jié)規(guī)定如下：倒班員工的上下班時(shí)間，各管理部門按照工作任務(wù)做出相應(yīng)規(guī)定，報(bào)公司人力資源部存檔。3．6 星期日上班或值班仍按規(guī)定時(shí)間打卡。 產(chǎn)假規(guī)定 符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。正式員工公司給予100元的補(bǔ)助。 請(qǐng)假的辦理 各種請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫請(qǐng)假條，經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，將所擔(dān)任工作移交代理人，方可離崗，否則以曠工論處。 除事假按審批權(quán)限外，其他請(qǐng)假必須有本人提出申請(qǐng)，直接上級(jí)審核，全日制員工以及車間帶班長(zhǎng)以上的由總經(jīng)理審批，其余由分管副總審批，報(bào)人力資源部備案。 考勤負(fù)責(zé)人許對(duì)公司員工出勤情況記錄和統(tǒng)計(jì)。 任何部門員工均須無條件的配合有考勤檢查權(quán)的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考勤考查。績(jī)效工資為企業(yè)效益和員工個(gè)人考核結(jié)果而變化的工資?？?jī)效工資發(fā)放日期按公司薪酬制度執(zhí)行。3. 對(duì)于忠誠(chéng)于公司、技能高、業(yè)績(jī)突出的員工，公司將給予繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。2. 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)部門部長(zhǎng)或主管會(huì)根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為你進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。十二、考核我們擁有比較科學(xué)規(guī)范的考核體系，他不僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且增進(jìn)溝通、進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。如果員工對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議，可以與你的上級(jí)或人力資源部有關(guān)人員進(jìn)行溝通，甚至可以按照規(guī)定程序申訴。十三、勞動(dòng)關(guān)系員工的人事行政關(guān)系調(diào)入或調(diào)出公司，需本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論后確定。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后。二、懲罰公司相信每位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。在外租房的員工由主管開具證明（寫明租賃房屋地址以及房東電話），公司每月補(bǔ)助10元。（）。培訓(xùn)專員應(yīng)耐心地、細(xì)心地、熱情地為新員工做講解。二、崗前培訓(xùn)職責(zé)：１．負(fù)責(zé)在新員工報(bào)到第二天向新員工的直接上級(jí)發(fā)放員工崗前培訓(xùn)表。