【正文】 ，崗前培訓(xùn)須在員工報(bào)到7天內(nèi)完成。二、 崗前培訓(xùn)目的：崗前培訓(xùn)是指員工在正式上崗之前，對(duì)將從事的工作的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范等有一個(gè)全面、系統(tǒng)、正確的了解和掌握，以保證公司各項(xiàng)工作更好的開展。培訓(xùn)時(shí)間：入職15天內(nèi)，半個(gè)工作日，培訓(xùn)時(shí)間初步定為每月15日和每月最后一天，遇到休息日則相應(yīng)將培訓(xùn)時(shí)間提前。一、 入職培訓(xùn)目的：通過入職培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司基本情況、基本規(guī)章制度有一定的了解，從而能盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。所有新員工（包括管理人員）在入職15天內(nèi)都應(yīng)該接受入職培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)地點(diǎn)： 考核：培訓(xùn)結(jié)束后，將采用閉卷考核。員工崗前培訓(xùn)合格方能上崗。 考核：培訓(xùn)結(jié)束后，將采用閉卷或?qū)嶋H操作或面談的形式，不合格都將進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)不合格將予以辭退。對(duì)本廠忠誠，對(duì)同事信任，勇于接受挑戰(zhàn)。我的所作所為我的上級(jí)也許看不到，但我的下屬看得很清楚。1只有企業(yè)發(fā)展了，才有個(gè)人的發(fā)展，因此，企業(yè)的目標(biāo)就是我的目標(biāo)。需要暫時(shí)離開時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事。，保存有對(duì)公司來說很重要的財(cái)物和信息資料。6．全廠職工都要做到互敬互愛，相互團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁打架罵人，每個(gè)職工都要樹立以廠為家，人人愛廠的思想，積極工作，服從分配，對(duì)廠內(nèi)的一切公共財(cái)物要愛護(hù)和保護(hù)，嚴(yán)禁無端損壞，任何人都不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)墻壁上胡寫亂畫。9．廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，杜絕火災(zāi)發(fā)生。，你應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體。八、考勤制度1．總則1．1 目的：為規(guī)范員工行為、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度1．2 范圍：本制度適用于公司全體員工1．3 釋義：全日制員工是指：出勤實(shí)行常白班的員工；倒班員工是指：生產(chǎn)、質(zhì)檢、物控等部門出勤實(shí)行三班或二班制的員工1．4 考勤方式：實(shí)行全日制的員工使用打卡機(jī)記錄考勤，實(shí)行倒班的員工實(shí)行班組簽到或點(diǎn)名。倒班員工的休息按生產(chǎn)計(jì)劃安排，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提議，生產(chǎn)副總經(jīng)理和營銷副總經(jīng)理協(xié)商決定。3．2 打卡范圍：除倒班員工外，部長以下（含部長）全日制員工。3．5 因公或請(qǐng)假不能打卡的員工，應(yīng)出具員工上級(jí)簽字的未打卡證明、調(diào)休單或請(qǐng)假條，同時(shí)交人力資源部。倒班員工的請(qǐng)假：1天之內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)，7天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，7天以上由公司分管副總批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)后報(bào)各部門負(fù)責(zé)考勤的人員處備案。 婚假無薪，正式員工婚假，公司給予100元的禮金。 符合國家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天，多胞胎生育的，每多一胎，增加產(chǎn)假30天。 喪假規(guī)定：員工親屬（父、母、岳父、岳母、配偶、子女）去世，憑親屬死亡證明復(fù)印件或村級(jí)證明可以休假5天，該假期為無薪假。 年休假提前一周申請(qǐng)，上級(jí)負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理批準(zhǔn)以后到人力資源部備案。 法定假期 除公司規(guī)定休息日外，各職能部門員工（倒班制非脫產(chǎn)員工除外）公司按國家規(guī)定安排員工在法定節(jié)假日享受帶薪休假：公歷１月１日（元旦）公歷５月１日、２日、３日（勞動(dòng)節(jié)）公歷１０月１日、２日、３日（國慶節(jié)）農(nóng)歷臘月二十八至初五（春節(jié)）主管以上員工除了享受以上休假外，另安排一下帶薪休假： 在公休日內(nèi)，遇緊急公務(wù)，員工一律服從公司通知安排。 因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話等方式，迅速報(bào)告直接上級(jí)或由同事或他人代行請(qǐng)假，并于事后補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。 年度累計(jì)事假３０天以上，病假６０天以上，公司可根據(jù)情節(jié)將其留用察看或予以辭退。加班和調(diào)休按請(qǐng)假權(quán)限審批。7. 考勤的記錄與檢查 員工考勤由人力資源部指派專人負(fù)責(zé)。各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。隨機(jī)抽查由具有考勤檢查權(quán)的部門、領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)隨機(jī)進(jìn)行抽查，檢查對(duì)象由進(jìn)行考勤檢查的部門、領(lǐng)導(dǎo)自定。 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日的次月1日?qǐng)?zhí)行。崗位工資為每月發(fā)的固定工資。薪級(jí)表明你在公司所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，它確定你的固定工資，并是你績效工資的基礎(chǔ)。二、發(fā)薪日期固定工資和計(jì)件工資的發(fā)放日期為次月的最后一天，逢節(jié)假日則順延。當(dāng)你的年度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或極差時(shí)，你的職位會(huì)發(fā)生變動(dòng)，你的薪級(jí)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)調(diào)整。十、福利試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，可以享受公司提供的一下福利：1. 外地員工公司提供住宿，沒有提供住宿的，公司每月給予住房津貼10元2. 對(duì)于特殊崗位的員工，公司按照工作性質(zhì)給予一定的通訊費(fèi)用津貼。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。培訓(xùn)合格后方能上崗，不合格公司將予以辭退。4. 專業(yè)證書、自學(xué)考試及攻讀學(xué)位培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工參加各類進(jìn)修、學(xué)習(xí)，以提高文化素質(zhì)。6其它培訓(xùn)人力資源部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)與信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。2. 對(duì)于倒班制員工，試用期為3個(gè)月，第一月為培訓(xùn)學(xué)習(xí)期，第二、三月為上崗實(shí)習(xí)期，試用期經(jīng)過技能測試才能轉(zhuǎn)正。到了次月初，員工所在的部門將對(duì)本人在上一月績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行詳盡的評(píng)估并作為你參與公司月度考核的重要依據(jù)。你會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地你也得到他們對(duì)你的看法。如果你在本級(jí)別的考核成績優(yōu)異，將有機(jī)會(huì)被晉升，但如果排名末位，將被降級(jí)甚至淘汰。二、 勞動(dòng)協(xié)議的解除勞動(dòng)協(xié)議有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)協(xié)議。離職手續(xù)包括：、文件及其它物品，歸還公司欠款，按其他協(xié)議約定辦理。，工作努力，有出色表現(xiàn)或超常表現(xiàn)。，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。業(yè)績卓著或積極創(chuàng)造有效管理，并具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。如果你違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對(duì)你進(jìn)行處罰。 家在外地或住地距離公司20公里以外的員工公司免費(fèi)提供住宿，每月電費(fèi)從工資中扣除。試用期間曠工5天以上的（含5天），視同自動(dòng)離職，公司不支付任何工資和保證金。（）。（）。2. 培訓(xùn)專員要做好培訓(xùn)簽到工作，并向新員工致歡迎詞，按照《新員工入職培訓(xùn)資料》逐項(xiàng)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。5. 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)對(duì)每次培訓(xùn)過程及結(jié)果進(jìn)行記錄，并填寫《培訓(xùn)實(shí)施記錄表》，《員工培訓(xùn)登記表》并將相關(guān)表格轉(zhuǎn)交給檔案管理員存檔。9. 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)過程中所涉及的資料、表格等完整無損地交給檔案管理員。４．將崗前培訓(xùn)考核表與新員工入職培訓(xùn)考核相關(guān)資料一同交給檔案管理員。附件九部門崗前培訓(xùn)職責(zé).，并結(jié)合本部門不崗位的具體情況對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。２．督促各部門做好新員工崗前培訓(xùn)工作，并收集崗前培訓(xùn)表。7. 培訓(xùn)專員要定期組織新員工就培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)設(shè)施等方面進(jìn)行培訓(xùn)滿意度調(diào)查，并向人力資源部長提交培訓(xùn)滿意度調(diào)查報(bào)告。3. 培訓(xùn)專員于講解結(jié)束后，應(yīng)立即組織對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核以筆試的形式進(jìn)行。（），并辦理相關(guān)離職手續(xù)。（）。 天以上，按自動(dòng)離職處理。公司內(nèi)部開設(shè)有員