【正文】 目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。在板面中央等強(qiáng)度較高的部位，采用在壓紋機(jī)上加載的辦法解決。在較高溫度下，還會出現(xiàn)表面網(wǎng)裂，路面成形通車后表層破皮脫落。圓盤抹光機(jī)粗抹或用振動梁復(fù)振一次能起到勻漿、粗平及表層致密作用，它能平整真空脫水后留下的凹凸不平，封閉真空脫水后出現(xiàn)的定向毛細(xì)孔開口，通過擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表層密實(shí)度，使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象得到改善，以減少不均勻收縮。脫水時要作好記錄，把握好脫水時間的均勻性，防止混凝土出現(xiàn)“彈簧層”和產(chǎn)生裂縫。開泵吸水，一般控制真空表1min內(nèi)逐步伸高到400～500mmHg，最高值不宜大于650～700mmHg；如在規(guī)定時間（3min）內(nèi)達(dá)不到規(guī)定真空度要求時，應(yīng)立即查找漏氣處進(jìn)行補(bǔ)救。，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。不采用真空脫水工藝施工時，；采用真空脫水工藝施工時，可采用功率較小的平板振搗器?；炷脸鰴C(jī)時測定坍落度并制作試件。在碾壓完成后，必須保濕養(yǎng)生，養(yǎng)生期不應(yīng)少于7d，每天灑水次數(shù)視氣溫而定，以保證二灰土表面始終處于潮濕或濕潤狀態(tài)，但也不應(yīng)過分潮濕。碾壓完畢后，及時用環(huán)刀法測壓實(shí)度，當(dāng)達(dá)到要求后進(jìn)行下道工序。拌合時應(yīng)根據(jù)原材料和混合料的含水量，及時調(diào)整加水量，拌合后的合料要盡快攤鋪。 施工測量樁標(biāo)埋設(shè)，須先將地表松土挖掉，打木樁至一定深度，待木樁牢固嵌入地中，再在木樁頂部釘一圓釘，樁頂周圍澆細(xì)石砼以穩(wěn)定樁標(biāo)，若樁位置處為基巖，則可直接在基巖上刻上標(biāo)記，并用紅油漆標(biāo)注。(一式四份)報(bào)送工程師審批。（2）嚴(yán)格按照圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，清理施工工地范圍內(nèi)的場地，按要求拆除原有構(gòu)造物和其它障礙物，協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作，為臨時和主體工程施工創(chuàng)造條件。（1）為保證該工程早日開工，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。（4）迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項(xiàng)決定，并督促檢查情況。確立施工調(diào)度的權(quán)威性，它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用，真正落實(shí)調(diào)度的決定。對道路工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善的管理體系，并在長期、多個項(xiàng)目實(shí)踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。運(yùn)輸方式采用汽車或拖車配合運(yùn)輸。、人員、材料的組織周期及進(jìn)場方法我單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾和業(yè)主要求，對擬用于該工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備和施工人員，迅速組織動員，按先后順序計(jì)劃的分批進(jìn)場。，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進(jìn)度。接到中標(biāo)通知書后，立即對上場職工進(jìn)行思想動員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備領(lǐng)先——嚴(yán)格監(jiān)控，推行“四新”技術(shù)，兌現(xiàn)標(biāo)書所確定的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝。（5）、各部門職責(zé)①、工程科：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場交接、施工測量、圖紙審核，對下進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)變更、工程試驗(yàn)，對上配合專家組一道進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案編制和科技攻關(guān)。（4）、安檢人員崗位責(zé)任制a、負(fù)責(zé)貫徹國家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。f、掌握本項(xiàng)目全部技術(shù)、質(zhì)量文件和資料。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜。使之安心工作無后顧之憂。詳見組織機(jī)構(gòu)框圖。（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和IS09001質(zhì)量保證體系，科學(xué)合理安排施工程序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接，采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案，優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目工程。 質(zhì)量要求：合格。 建設(shè)地點(diǎn)：漯河市舞陽縣魏莊村、王小貴村、康莊村、田陳村、繩劉村、于莊村。借鑒以往施工經(jīng)驗(yàn)，要加強(qiáng)車輛管理，注意交通安全，做好施工車輛與城市交通協(xié)調(diào)工作，施工前后需與當(dāng)?shù)卣芮泻献鳎咨铺幚砗门c施工區(qū)域周邊村民的關(guān)系，盡量減少施工對周邊居民生活工作的干擾，恰當(dāng)使用好當(dāng)?shù)貏趧恿?，營造一個良好的施工環(huán)境。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個工程的土建施工作業(yè)任務(wù)。后勤保障機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目行政后勤人員為基礎(chǔ)，積極做好后勤保障工作，給參加施工的職工創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，要關(guān)心廣大職工和民工的衣、食、住、行。e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。e、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量問題。驗(yàn)收評定程序：工長組織檢查驗(yàn)收合格后→通知質(zhì)檢人員、技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收→質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后進(jìn)行評定簽字認(rèn)可。i、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任人進(jìn)行處理、整改。為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項(xiàng)目，決定配備高素質(zhì)隊(duì)伍，選用優(yōu)良設(shè)備，采用科學(xué)、合理的施工方案進(jìn)行施工，施工指導(dǎo)思想如下：以人為本，強(qiáng)化管理——以人為中心，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政令暢通；以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作，挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、早開工。，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。本工程主要施工機(jī)械詳見附表。擬投入本合同段的機(jī)械設(shè)備和人員主要來源于我單位己完工的工點(diǎn)。從公司到項(xiàng)目部均有一群本科學(xué)歷、中級職稱以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的管理及施工人員、有著技術(shù)過硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。施工調(diào)度建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在“平衡——不平衡——平衡”的情況下進(jìn)行。（3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及勞力的使用情況。項(xiàng)目部成立后，將立即編制詳細(xì)的施工力量需求計(jì)劃，機(jī)械明確落實(shí)以滿足工程之需。 （1）進(jìn)場前召開開工動員會，對所有參戰(zhàn)人員介紹基本情況和工程建設(shè)意義，講述工程施工特點(diǎn)、施工方法、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化安全質(zhì)量和工期等方面意識，使上場的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂，以實(shí)際性行動來建設(shè)該工程。，進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。30mm內(nèi)。 ②拌合：場拌的設(shè)備及布置應(yīng)在拌合以前提交監(jiān)理工程師并取得批準(zhǔn)，當(dāng)進(jìn)行拌合操作時，原料應(yīng)充分拌合均勻，拌合設(shè)備應(yīng)為抽取試樣提供方便。碾壓速度頭2遍采用1．5—1．7km／h，后幾遍采用2．0—2．6km／h，并保證路面全寬范圍內(nèi)均勻碾壓至合格，其中路面邊緣和接縫處填料要多壓12遍。 ⑧養(yǎng)生：采用灑水養(yǎng)生。本項(xiàng)工程采用自拌混凝土，施工前按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的混凝土配合比拌制水泥混凝土，隨時檢測砂、石含水量以便于嚴(yán)格控制水灰比。，應(yīng)迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻的振搗，平板振搗器的有效深度一般為22cm左右。，再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平，振動梁往返拖拉2～3遍，使表面泛漿，并趕出汽泡；振動梁移動的速度要緩慢而均勻，～；對不平之處，應(yīng)及時輔以人工補(bǔ)填找平，補(bǔ)填時應(yīng)用較細(xì)的混合料原漿，嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)；振動梁行進(jìn)時，不允許中途停留，牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。如采用尼龍網(wǎng)格吸墊時應(yīng)鋪設(shè)網(wǎng)片，周邊與尼龍布對齊，每網(wǎng)片間還應(yīng)搭接2～3cm，最后鋪上部吸罩，并接通接水桶。不準(zhǔn)穿硬底帶釘?shù)男?，最好穿膠鞋或球鞋操作。采用真空工藝時，脫水后還應(yīng)進(jìn)行機(jī)械抹光、精抹、制毛等工序。精抹找平應(yīng)用原漿，不得另拌砂漿，更禁止撒水泥粉，否則不但會發(fā)生沁水現(xiàn)象，延長制毛間隔時間，還會因水灰比的不均勻，致使收縮不均勻。解決這一問題的方法是：以四周邊混凝土適合壓紋的時間為準(zhǔn)。混凝土模板的拆除時間視氣溫而定，拆模操作中，要十分注意保護(hù)接縫、邊角和企口等部位。① 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。質(zhì)量管理體系檢驗(yàn)質(zhì)量保證程序項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。圖紙會審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報(bào)，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下制度： 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各施工隊(duì)、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。當(dāng)一個工序或一個工段施工時，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指導(dǎo)施工；完成以后，再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報(bào)技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗(yàn)，填報(bào)初驗(yàn)驗(yàn)收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗(yàn)，無誤簽字后，報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字，并簽發(fā)下道工序或項(xiàng)目的開工證，如不合格，立即返工，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求，由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機(jī)；要做好冷料計(jì)量、顆粒分析驗(yàn)證，保證計(jì)量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。第三節(jié) 安全管理措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，具體措施如下：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新職工及合同工必須進(jìn)行項(xiàng)目部、工區(qū)和班組三級安全教育和定期培訓(xùn)；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。在行人道路處開挖基坑及施工危險(xiǎn)地段要設(shè)置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。1機(jī)械設(shè)備安全所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。四)、加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作針對地區(qū)特點(diǎn)，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。施工過程中注意當(dāng)?shù)厮导稗r(nóng)田排灌系統(tǒng)的保護(hù)，棄土堆應(yīng)堆置整齊、美觀、穩(wěn)定，排水暢通，不得對土堆周圍的建筑物、排水及任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞。1在距居民區(qū)較近的區(qū)域施工中盡可能避免夜間施工，處理好與地方及當(dāng)?shù)鼐用裰g的矛盾，建立友好的睦鄰關(guān)系，防止噪聲撓民的發(fā)生。積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。十、加強(qiáng)地區(qū)聯(lián)防每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會，爭取地方在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。 ① 實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個人。每周將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽定后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前10天按月提出。加強(qiáng)工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。凡進(jìn)入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。3)、采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。⑥ 建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。實(shí)行工種穿插書面交接制。2) 技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任① 監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。2）月施工進(jìn)度計(jì)劃月施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫：月施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)和原則要符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求；按總進(jìn)度計(jì)劃提取本月指定完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容、工程數(shù)量及建安指標(biāo)；根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和上月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對各分項(xiàng)工程進(jìn)度詳細(xì)說明；主要工種勞動力、主要施工設(shè)備和材料、構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃；完成各分項(xiàng)工程形象進(jìn)度所采取的具體措施；3）旬施工作業(yè)計(jì)劃旬施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)按下列內(nèi)容及要求編寫：按月施工進(jìn)度計(jì)劃分解，確定需完成的工作范圍和作業(yè)內(nèi)容；指定完成的作業(yè)內(nèi)容和工程數(shù)量；上旬施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃完成情況、存在問題及原因分析；完成施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)采取的措施。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃審查（核）步驟:1)、閱讀進(jìn)度計(jì)劃文件，提出存在的問題；2)、提交問題與工程管理部討論或澄清；3)、對存在問題提出修改意見，進(jìn)度計(jì)劃據(jù)此進(jìn)行修改；4)、審閱修改后的進(jìn)度計(jì)劃，簽署審查或?qū)徍艘庖姟?3)機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。２、砂、石等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)