【正文】 調(diào)查設(shè)計(jì)范例 下表是以形象工學(xué)的觀念為基礎(chǔ)，設(shè)定企業(yè)形象的定量調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)例的一部分。 有交易關(guān)系的經(jīng)營(yíng)者500件，負(fù)責(zé)人500件。調(diào)查設(shè)計(jì)的組合 一般而言，調(diào)查工作以復(fù)數(shù)關(guān)系者對(duì)象的，則采用復(fù)數(shù)的詢問(wèn)方式。3) 尤其是進(jìn)行調(diào)查時(shí)，應(yīng)直接以企業(yè)的名義來(lái)提出詢問(wèn)，還是由第三者主其事呢？此外，應(yīng)如何說(shuō)明此項(xiàng)調(diào)查的目的，也是必須考慮的問(wèn)題。2) 設(shè)定詢問(wèn)時(shí)的關(guān)鍵語(yǔ)，尤其是有關(guān)形象問(wèn)題的關(guān)鍵語(yǔ)，必須表現(xiàn)適當(dāng)?shù)男蜗笠蛩氐闹攸c(diǎn)，如果選擇錯(cuò)誤，就會(huì)使調(diào)查本身的意義消失。2) 形象調(diào)查除了幫助公司認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀外，同時(shí)也為了發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，這是必須事先確立的觀念。三、 定量調(diào)查方法n 制定企劃調(diào)查體系時(shí)的注意事項(xiàng) 有意導(dǎo)入CI的企業(yè)，必須先客觀合理地測(cè)定公司的企業(yè)形象，所以形象調(diào)查是一項(xiàng)不缺少的工作。5) 流通關(guān)系者群。容易了解其含意及目的，公司的主張感覺(jué)很明快。令人聯(lián)想到其他的企業(yè)種類(lèi)。土味，庸俗，不高雅，沒(méi)有品味，啰嗦。令人難以親近，一付嚴(yán)肅的形象。優(yōu)秀人才多，對(duì)員工教育很周到，能力好學(xué)生輔助形象 想去就職。能力高，處理能力好，有好人才。經(jīng)營(yíng)者很有魅力，經(jīng)營(yíng)者優(yōu)秀，經(jīng)營(yíng)者是有名人物。 基本形象 有信賴感，信賴，有安心感，很可靠。但是，信賴和好感都是依認(rèn)知的程度而衍生的，故而很明顯地還是以認(rèn)知為優(yōu)先。依照此方法來(lái)探討時(shí)，最基本性的企業(yè)形象就是認(rèn)知。 4對(duì)外發(fā)表 1) 對(duì)外發(fā)表CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。 3應(yīng)用設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 1) 使基本設(shè)計(jì)具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。3) 制作完成復(fù)制用的清樣。 2決定設(shè)計(jì)基本形態(tài)及精致化 1) 從幾件基本形態(tài)設(shè)計(jì)案中，經(jīng)由討論而選定企業(yè)的設(shè)計(jì)基本形態(tài)。 2設(shè)計(jì)助理人員的挑選、訂契約 1) 挑選負(fù)責(zé)CI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)家或設(shè)計(jì)公司。3) 完成CI計(jì)劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。 1分析調(diào)查、分析結(jié)果 1) 以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析這些資料所顯示的意義。2) 整理收回的調(diào)查問(wèn)卷，安排統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)。 調(diào)查設(shè)計(jì)、調(diào)查對(duì)象和方法的確定 1) 選定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法，具體施行有關(guān)調(diào)查問(wèn)題和問(wèn)卷的設(shè)計(jì)。2) 使CI計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。3) 和公司所委托的機(jī)構(gòu)（外界幕僚）訂立基本契約。（四）變更公司名稱、品牌時(shí)，必須辦理法律手續(xù)，制定充足的作業(yè)時(shí)間　　公司名稱的變更須通過(guò)股東大會(huì)的決議，而品牌的更新也須辦理有關(guān)商標(biāo)權(quán)的法律手續(xù)。但是在公司確認(rèn)CI的導(dǎo)入方針后，如果匆忙而機(jī)械地勉強(qiáng)排定計(jì)劃，反而會(huì)產(chǎn)生反面效果。一般而言，CI程序通常以CI導(dǎo)入計(jì)劃的形式表現(xiàn)。我目前做的18個(gè)企業(yè)當(dāng)中，其中一大部分是中國(guó)第一品牌，但是，即便是這樣的企業(yè)， CI做完以后，推廣的水平也只能是60%左右，折扣非常大。能不能真正責(zé)、權(quán)、利到位。否則CI再做，規(guī)范化再搞，沒(méi)有用處。　　建立良好的權(quán)力機(jī)制很重要?！　≈袊?guó)在內(nèi)部管理方面要做的事情特別多，有的問(wèn)題理了很多年，到現(xiàn)在還沒(méi)有理順，比如，廠長(zhǎng)與書(shū)記。盾豪，“自豪地超越”?！　∥艺f(shuō)句話供大家參考，叫“樹(shù)小不要過(guò)多分枝”。但是娃哈哈后面的發(fā)展就有點(diǎn)亂套，第三個(gè)產(chǎn)品出來(lái)，是“八寶粥”，然后是“冰糖燕窩”，叫“冰糖燕窩好氣派，送給你的丈母娘。這五個(gè)度的樹(shù)立都是以企業(yè)個(gè)性為特點(diǎn)的?！　I是企業(yè)與專家之間的強(qiáng)強(qiáng)合作。建設(shè)銀行CI的導(dǎo)入大概200來(lái)萬(wàn)，但是其推廣準(zhǔn)備花6個(gè)億?！　≡谶@樣的傳播方式之下，如果不懂得按照CI的原則進(jìn)行傳播，你大量的廣告就浪費(fèi)掉了。不相信CI是錯(cuò)誤的，迷信CI同樣也很危險(xiǎn)。比如到十字路口，他第一個(gè)問(wèn)題會(huì)想什么，放個(gè)紅綠燈，然后劃兩道杠，表示看到紅綠燈要停?！　∽詈蟮娜褪敲?、名牌、名企業(yè)?！　喼匏男↓堉?，品牌培植最成功的就是韓國(guó)，韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)的年產(chǎn)量180萬(wàn)臺(tái)，比我國(guó)所有的產(chǎn)量還要高，它們培植的重要因素就是政府的支持。中國(guó)不是沒(méi)有技術(shù)，不是沒(méi)有人才，而是管理跟不上，人本要用好。我們看到好多企業(yè)家，掙了一、二個(gè)億的資產(chǎn)后，飄得不得了，好像可以將地球倒著轉(zhuǎn)?；盍?8實(shí)在承擔(dān)不起巨額的廣告費(fèi)，而搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，但開(kāi)發(fā)得也不是很成功，它開(kāi)發(fā)的第二個(gè)產(chǎn)品是礦泉水，喝起來(lái)總感覺(jué)到里面有泡泡，品牌延伸做得很失敗?！　∧敲?，怎么做？　　競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)方面是國(guó)外跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)。挑起這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)之一是長(zhǎng)虹。這時(shí)候質(zhì)量好貴一點(diǎn)值得。CIS策劃全程企業(yè)導(dǎo)入CI的目的和原因企業(yè)導(dǎo)入CI的目的和原因很多，但一股情況下都要針對(duì)企業(yè)面臨的實(shí)際需要，有針對(duì)性地設(shè)定CI導(dǎo)入目標(biāo)，實(shí)施CI戰(zhàn)略。于是進(jìn)入第二個(gè)階段，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。從價(jià)格到質(zhì)量、品牌到淘汰，所謂淘汰競(jìng)爭(zhēng)是以占有市場(chǎng)更多的份額來(lái)擠垮同行作為競(jìng)爭(zhēng)目的的競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品成本高，這樣的狀況肯定要改變，改變的方法就是以市場(chǎng)淘汰為代價(jià)的，這樣血淋淋的廝殺已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，不管是主觀的參與，還是被拉進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)之中，企業(yè)家都將面臨跨世紀(jì)的決策。G和日本的花王，兩家公司進(jìn)入中國(guó)，六大洗發(fā)水把中國(guó)所有的洗發(fā)精，全部擠向農(nóng)村；奧妙、碧浪、太子、寶瑩四大洗衣粉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)目前年產(chǎn)5萬(wàn)噸以上的洗衣粉廠只堅(jiān)持了一下，像活力28。一個(gè)人沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有上進(jìn)心，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有危機(jī)感，這個(gè)企業(yè)絕對(duì)沒(méi)有發(fā)展前途?！　∫獏⑴c競(jìng)爭(zhēng)，一定要將成本降下來(lái)，在管理上下功夫?！　∷^權(quán)力，就是要得到政府的支持，很多企業(yè)聽(tīng)到政企分開(kāi)很高興，這只對(duì)了一半，因?yàn)閷?shí)質(zhì)上權(quán)力是一種財(cái)富，中國(guó)企業(yè)如果不善于和政府搞好關(guān)系，不善于得到政府的支持，企業(yè)的發(fā)展肯定受到影響。把企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)盤(pán)點(diǎn)清楚，將之用足用好。目前按照老外的思路來(lái)發(fā)展企業(yè)，不大會(huì)失敗，因?yàn)樗?guī)范，但是絕對(duì)不會(huì)有跳躍性的發(fā)展，因?yàn)樗乃季S方式和我們不一樣。我感覺(jué)CI的確很有用，但是它不是萬(wàn)能的，只是企業(yè)發(fā)展中的輔助因素，是企業(yè)可供利用的重要資源之一。對(duì)我們企業(yè)家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)難題。但CI推廣的價(jià)格非常高，這需要企業(yè)有足夠的實(shí)力?！　∧壳叭珖?guó)CI專家團(tuán)有三十幾個(gè)，我覺(jué)得這是好現(xiàn)象，而且即便是廣告公司，也開(kāi)始聘請(qǐng)外援?！　￠L(zhǎng)期以來(lái)，我們并不強(qiáng)調(diào)個(gè)性，從做事到做人都強(qiáng)調(diào)共勝，希望強(qiáng)調(diào)服從群體，這個(gè)精神當(dāng)然很重要，但是如果沒(méi)有個(gè)性的話，人們就缺乏識(shí)別，因?yàn)槲覀兯茉煨蜗?，無(wú)非就是強(qiáng)調(diào)五個(gè)度：知名度、美譽(yù)度、定位度、指明度、忠誠(chéng)度。但成功以后應(yīng)該考慮這個(gè)品牌的個(gè)性，可以搞成中國(guó)兒童的第一品牌，甚至可以考慮和迪斯尼抗衡，可以開(kāi)發(fā)兒童服裝、兒童玩具、兒童出版物。麥道公司就是麥當(dāng)勞控股的，但是麥道飛機(jī)生產(chǎn)出廠的時(shí)候，絕不會(huì)把黃色“M”印上去，而是有意地將其形象與麥當(dāng)勞快餐形象隔離開(kāi)來(lái)。國(guó)外一些企業(yè)理念確實(shí)讓人感覺(jué)過(guò)癮。　　這種方式適合不適合我們先不管它，但是的確推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，這個(gè)理念至少很有個(gè)性。否則光是一個(gè)視覺(jué)，光是一個(gè)公關(guān)廣告的話，就帶有很大的盲目性。”　　所謂賢者居上，就是一把手一定要做好賢者。一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最終決定因素實(shí)際上是它的中層隊(duì)伍。　　企業(yè)只有擁有良好的內(nèi)部管理關(guān)系，才有可能有良好的運(yùn)作和發(fā)展，CI方案才不會(huì)紙上談兵。那么，如何制定適合公司CI導(dǎo)入程序呢？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，CI委員會(huì)必須充分檢查，制定合乎企業(yè)目的和方針的程序。此外，為了配合企業(yè)目的，在計(jì)劃階段應(yīng)注意如下各項(xiàng)：（一）進(jìn)入實(shí)施成果階段前的期間不可太倉(cāng)促　　所謂“先下手為強(qiáng)”，企業(yè)活動(dòng)亦然。因此，不論高級(jí)主管們?nèi)绾蔚匾筅s工、趕時(shí)間，CI作業(yè)都必須確實(shí)執(zhí)行，重視邏輯整合性而循序漸進(jìn)。2) 公司內(nèi)部與CI有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士,確實(shí)執(zhí)行確認(rèn)作業(yè)。 體制整理、CI導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定 1) 以體制的檢查結(jié)果和說(shuō)明表等為基礎(chǔ)，整理CI體制。2) 確認(rèn)調(diào)查方針。 1實(shí)際調(diào)查 1) 確實(shí)旅行公司內(nèi)、外部環(huán)境的調(diào)查作業(yè)。2) 向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人請(qǐng)教其企業(yè)理念，以便了解公司未來(lái)的活動(dòng)方針，以及探索有關(guān)視覺(jué)問(wèn)題等。2) 由高階層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以檢查后并正式通過(guò)。2) 如果須依賴外界設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先制作“設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要領(lǐng)”或“設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)指引書(shū)”。2) 辦理商標(biāo)登錄等必要的法律措施。2) 印制基本設(shè)計(jì)手冊(cè)。3) 整理新設(shè)計(jì)對(duì)各項(xiàng)目的應(yīng)用條件。 對(duì)內(nèi)發(fā)表 對(duì)內(nèi)發(fā)表CI成果，實(shí)行員工教育。第二章 　CI的測(cè)定方法一、 認(rèn)知和基本形象 在形象工學(xué)上，做為潛在銷(xiāo)售額的企業(yè)形象和業(yè)績(jī)關(guān)系，如圖3．2．1所示。因此，可統(tǒng)稱為基本形象。形象因素構(gòu)成步驟形象因素分析表形象的種類(lèi) 形象因素原形象（認(rèn)知） 喜愛(ài)，有好感，明朗。社會(huì)性的貢獻(xiàn)度高，對(duì)社會(huì)做了很有用的工作。很有紳士風(fēng)格，很有良心，很周到，遵守約束，很穩(wěn)固。很活潑，具速度感。 共同的負(fù)面形象,業(yè)務(wù)內(nèi)容不了解，不了解到底在從事什么。以賺錢(qián)為第一主義。很有印象，很有個(gè)性。印象強(qiáng)，容易引人注目，不易被遺忘。4) 客戶中的法人，交易對(duì)象／法人領(lǐng)導(dǎo)人，高級(jí)主管，采購(gòu)，資材負(fù)責(zé)人，一般員工。5) 公司員工、董監(jiān)事、主管的關(guān)系機(jī)構(gòu)。如果這個(gè)問(wèn)題未能確立，就無(wú)法制定調(diào)查計(jì)劃。 各調(diào)查項(xiàng)目，尤其是有關(guān)主要的形象因素，是否已列舉清楚？ 1) 進(jìn)行定量調(diào)查前，先設(shè)定受訪者問(wèn)答問(wèn)題的方式，亦即選擇調(diào)查中回答問(wèn)題的一般形式。2) 考慮何種詢問(wèn)的方法最有效、最能反應(yīng)現(xiàn)實(shí)。進(jìn)行調(diào)查前所設(shè)定的一切規(guī)定，常根據(jù)調(diào)查情況而作適度修正，不一定會(huì)被嚴(yán)格地遵守。 A－3 代理商問(wèn)卷調(diào)查 1) 和公司有間接交易的業(yè)者與關(guān)系者，對(duì)本公司的了解程度和形象如何？2) 和公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)關(guān)系上，對(duì)本公司的評(píng)價(jià)如何？3) 如果想更加強(qiáng)、擴(kuò)大和本公司的交易關(guān)系時(shí)，主要的原因是什么？ 郵件式問(wèn)卷調(diào)查。 B－3 訪問(wèn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人高級(jí)主管 公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、主管們關(guān)于外界對(duì)公司的形象、問(wèn)題點(diǎn)等，具有什么樣的認(rèn)識(shí)？ 訪問(wèn)者的直接訪問(wèn) B－4 訪問(wèn)公司負(fù)責(zé)人 　　本公司的負(fù)責(zé)人對(duì)公司未來(lái)的方針、活動(dòng)理念、CI目標(biāo)等，采取何種看法？ 訪問(wèn)者的直接訪問(wèn)。（2）. 朋友、家屬等和這家公司有關(guān)系。（表3．2．15）表3．2．15公司名稱詢問(wèn)項(xiàng)目 A B C D E F G H（1）你最喜愛(ài)的公司是哪一家？ a b c e f g h（2）最有信賴感的公司是哪一家？ a b d e f g h（3）將來(lái)最有發(fā)展可能的公司是哪一家？ a b c d e f h（4）如果你想購(gòu)買(mǎi)股票的話，會(huì)買(mǎi)哪一家公司？ a b c e f g h 下列公司中，你在哪一類(lèi)情報(bào)才看得到該公司的名稱呢？請(qǐng)選出各情報(bào)項(xiàng)目中出現(xiàn)機(jī)率較大的公司，并畫(huà)上“O”（可同時(shí)圈選幾家公司，如果該情報(bào)項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)機(jī)率較高的公司，也可以完全不圈選）。 企業(yè)認(rèn)知度 1) 首先報(bào)告該企業(yè)的認(rèn)知度。2) 除了單純的統(tǒng)計(jì)分析外，也應(yīng)列出各種有意義的基本性的交叉結(jié)果報(bào)告。 不利的形象 1) 根據(jù)不利的因素來(lái)說(shuō)明企業(yè)的個(gè)性和特征。這部分的調(diào)查報(bào)告，是和日后CI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有直接關(guān)聯(lián)的資料。4) 為了探尋理想的企業(yè)形象所作的調(diào)查結(jié)果，以公司員工及其關(guān)系者為對(duì)象。同時(shí)，對(duì)定量調(diào)查而言，定性調(diào)查能發(fā)揮互補(bǔ)的機(jī)能。有關(guān)企業(yè)形象和識(shí)別方面的意識(shí)及問(wèn)題。這種調(diào)查，如果委托專業(yè)的調(diào)查公司，應(yīng)當(dāng)能順利推展。2) 進(jìn)行面對(duì)面的訪問(wèn)時(shí)，對(duì)于受訪者的回答，必須采取溫和對(duì)應(yīng)的詢問(wèn)方式。交易對(duì)象對(duì)公司的評(píng)價(jià)或印象（即企業(yè)形象），自然對(duì)公司日后的活動(dòng)具有相當(dāng)大的影響力。這類(lèi)調(diào)查結(jié)果，可以比較本公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)順位，這也是對(duì)交易對(duì)象的消息調(diào)查的意義。 訪問(wèn)對(duì)象的選定 訪問(wèn)調(diào)查的對(duì)象和定量調(diào)查不同，調(diào)查樣本數(shù)不必太多，但必須達(dá)到一定數(shù)量，以免過(guò)省的受訪者對(duì)企業(yè)特性的回答結(jié)果，產(chǎn)生太大的偏差。消息調(diào)查表格例（表3．2．23）表3．2．23訪問(wèn)企業(yè)名稱 訪問(wèn)年月日 訪問(wèn)單位 面談對(duì)象姓名 交易關(guān)系 行業(yè)種類(lèi) 銷(xiāo)售規(guī)模 員工人數(shù) 公司業(yè)務(wù)概要 商品交貨后的用途和使用目的 調(diào)查者意見(jiàn) 表3．2．24　消息調(diào)查詢問(wèn)項(xiàng)目表1．大概從什么時(shí)候開(kāi)始＿＿＿＿＿公司有交易關(guān)系？2．貴公司購(gòu)買(mǎi)＿＿＿＿＿公司商品后，如何利用？3．你認(rèn)為貴公司一直和＿＿＿＿＿公司保持交易關(guān)系的理由是什么？4．你認(rèn)為＿＿＿＿＿公司最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？5．你認(rèn)為＿＿＿＿＿公司活動(dòng)的弱點(diǎn)和最大的問(wèn)題是什么？6．你對(duì)＿＿＿＿＿公司的商品力的評(píng)價(jià)如何？7．你對(duì)＿＿＿＿＿公司的銷(xiāo)售力的評(píng)價(jià)如何？8．你對(duì)＿＿＿＿＿公司的形象力的評(píng)價(jià)如何？9．你認(rèn)為＿＿＿＿＿公司的名稱和標(biāo)志適當(dāng)嗎？有什么意見(jiàn)？10．你對(duì)＿＿＿＿＿公司的促銷(xiāo)用具等的視覺(jué)印象如何？11．你對(duì)＿＿＿＿＿公司的風(fēng)氣和內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng)，有什么意見(jiàn)？12．能否對(duì)貴公司最近的業(yè)務(wù)動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)向等，作一番扼要的介紹？13．就貴公司的立場(chǎng)而言，日后對(duì)＿＿＿＿＿公司的期待事項(xiàng)是什么？n 對(duì)一般消費(fèi)者的定性調(diào)查對(duì)一般消費(fèi)者的定性調(diào)查的目的 有些企業(yè)以一般消費(fèi)者為直接銷(xiāo)售對(duì)象，對(duì)這類(lèi)企業(yè)而言，最重要的關(guān)系者就是該地域的居民，也就是最主要的消費(fèi)者和利用者。調(diào)查方法和調(diào)查對(duì)象 定性調(diào)查為了配合定量調(diào)查，必須合理策劃“選擇哪一地區(qū)？哪一地點(diǎn)？哪一階層的人為調(diào)查對(duì)象？應(yīng)該問(wèn)哪些問(wèn)題？采用哪一種調(diào)查方法？”等。不過(guò)，對(duì)“認(rèn)知”、“基本形象”、“執(zhí)行委員會(huì)”、“情報(bào)的傳遞途徑”、“識(shí)別設(shè)計(jì)的反應(yīng)”等問(wèn)題，必須比定量調(diào)查中的詢問(wèn)更詳細(xì)。n 訪問(wèn)公司最高負(fù)責(zé)人 CI的推展，可以說(shuō)是企業(yè)最高負(fù)責(zé)人自身的課題，所以必須了解負(fù)責(zé)人的企圖、意見(jiàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)人也是CI計(jì)劃的方針和體系的決策者，因此，公司最高經(jīng)營(yíng)者的意思必須充分反應(yīng)于CI計(jì)劃中。 訪問(wèn)的重點(diǎn) 1) 包括公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司現(xiàn)狀的問(wèn)題意識(shí)、對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和危機(jī)感等。經(jīng)由此類(lèi)調(diào)查，可以獲知在企業(yè)的管理上，有可能造成形象的主要因素，以及所形成的體系為何？企業(yè)的構(gòu)成項(xiàng)目的特長(zhǎng)為何？什么樣的項(xiàng)目才是不會(huì)受到用途限制、影響力情報(bào)項(xiàng)目？進(jìn)而可以了解到這個(gè)企業(yè)組成的必要條件是什么。這樣情報(bào)力量無(wú)遠(yuǎn)弗屈，能加強(qiáng)其傳達(dá)力。 推銷(xiāo)用具 直接訴求消費(fèi)者，推銷(xiāo)產(chǎn)品如：印刷物、說(shuō)明書(shū)、其他用