冠川汽配市場全程策劃提案營銷策劃(更新版)
【正文】 管理公司只針對全體股東的收益負責，不針對哪一個具體的股東，以避免股東之間的利益沖突和經(jīng)營決策低效、商家反感。構(gòu)建經(jīng)銷商與二級分銷商、經(jīng)銷商與客戶的溝通渠道。 ? 西部的汽配產(chǎn)業(yè) ? 成都的專業(yè)市場 ? 冠川優(yōu)劣勢分析 ? 市場區(qū)隔與定位 四川汽配 主要側(cè)重于成都的專業(yè)市場調(diào)研分析以及對冠川汽配市場的SWOT分析以及定位確立。 行業(yè)介紹 ? 行業(yè)特點 ? 國家政策 ? 產(chǎn)品區(qū)分 ? 顧客區(qū)分 ? 專業(yè)市場介紹 ? 廠家概況 ? 經(jīng)銷商現(xiàn)狀 只針對整個汽配產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游各環(huán)節(jié)特點、心理、現(xiàn)狀、交易等國內(nèi)的整體情況略作描述。 ? 網(wǎng)站 ? DM雜志 ? 手機短信平臺 ? 培訓學校 ? 戶外廣告 ? 專業(yè)期刊 ? 店招 ? …… 市場宣傳 在市場采取多種方式對外宣傳的過程中也要注意對市場直接消費者進行宣傳。特比提出以下方案，供參考。 ?通過對 DM雜志的運作切入汽車相關(guān)雜志媒
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1