【正文】 精打細算，注重工程節(jié)約，提高投資效益。1及時收集反映工程建設質量情況的彩色照片，包括工程全貌、線路工程、土建工程、安裝工程、獨具特色部位等，為創(chuàng)國優(yōu)精品工程提供真實有效的素材。根據(jù)工程進展情況，配備足夠的監(jiān)理人員，各站配備站長和所需的旁站監(jiān)理員，為搞好本工程“四控制、兩管理、一協(xié)調”監(jiān)理工作提供組織保證。強調監(jiān)理方法、注重實際效果，有效地推動工程的質量、安全、環(huán)境體系管理工作的良好運作。了解、熟悉、掌握工程質量、安全、環(huán)境保護的控制重點、難點、要點、薄弱點，影響的主要因素，結合工程的特點、要求、特性幫助參建單位分析易發(fā)事故和常見事故發(fā)生的部位、工序及特點，采取措施，消除隱患和不安全因素。遇到問題，分析原因，找出結癥，采取措施，排除故障，達到一致意見，促成問題的解決，使工程施工順利進行。監(jiān)理過程管理要做到科學有效。工作小組細分為：安全文明檢查小組、質量檢查小組、進度檢查小組、投資檢查小組、環(huán)境保護小組。5）主要建筑物為綜合樓一棟，擬建為全戶內半地下室，4座主變，主變容量最終規(guī)模4240MVA。監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)策劃書一、編制目的220kV 輸變電工程位于 開發(fā)區(qū)開發(fā)大道筆村立交北，將為周邊地區(qū)提供更加可靠的電源，促進該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，項目由 供電局負責建設，我公司很榮幸作為本項目的工程監(jiān)理方。4）10kV無功補償裝置：368Mvar并聯(lián)電容器。工程計劃建設工期：計劃開工日期: 2012年12月10日計劃竣工日期: 2014年6月30日四、創(chuàng)優(yōu)組織機構及職責創(chuàng)優(yōu)組織機構我公司為確保220kV 輸變電工程創(chuàng)優(yōu)工作目標的實現(xiàn)，領導高度重視，組成了創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，小組成員為：組 長：xxxx 副組長：xxxx、xxx小組成員：xxx、xxx、xxx創(chuàng)優(yōu)領導小組下設創(chuàng)優(yōu)實施工作小組，負責創(chuàng)優(yōu)實施工作的日常工作。根據(jù)工程進展情況，配備足夠的監(jiān)理人員，各站配備站長和所需的旁站監(jiān)理員，為搞好本工程“四控制、兩管理、一協(xié)調”監(jiān)理工作提供組織保證。3）有效整合公司各部專業(yè)技術力量，實施多層監(jiān)督加強項目工程建設過程的協(xié)調工作，加強與建設單位、承建單位之間的聯(lián)系，定期溝通。不斷完善質量管理體系及安全健康、與環(huán)境保護保證監(jiān)督體系，以保持ISO9001：200ISO1400OHSAS18001體系的有效運行。及時糾正施工過程已出現(xiàn)的問題，記錄、跟蹤、監(jiān)督實施的情況，做到有的放矢，才能起到有效控制的作用。建立監(jiān)理部的質量保證體系，制定變電站場平、土建、電氣監(jiān)理實施細則和線路的基礎、鐵塔組立和架線工程監(jiān)理實施細則，制定工程質量通病防治措施，并在工程監(jiān)理中嚴格實施。1督促檢查并要求施工單位質量檢驗及評定表、施工技術記錄和試驗技術報告等均應真實、齊全、完整、規(guī)范，并符合工程技術檔案移交的規(guī)定。4）配備安全工程師協(xié)助總監(jiān)負責現(xiàn)場安全控制工作為了確保本工程安全目標的按期實現(xiàn)，監(jiān)理部為加大控制力度，配備了一名安全工程師協(xié)助總監(jiān)負責現(xiàn)場安全控制工作，督促施工單位健全和完善了安全管理體系及各項安全管理制度、措施；每月定期組織安全大檢查，確保了工程安全目標受控良好的狀態(tài)