【正文】 4）配備安全工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全控制工作為了確保本工程安全目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部為加大控制力度，配備了一名安全工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全控制工作，督促施工單位健全和完善了安全管理體系及各項(xiàng)安全管理制度、措施；每月定期組織安全大檢查，確保了工程安全目標(biāo)受控良好的狀態(tài)。建立監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系，制定變電站場平、土建、電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和線路的基礎(chǔ)、鐵塔組立和架線工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定工程質(zhì)量通病防治措施，并在工程監(jiān)理中嚴(yán)格實(shí)施。不斷完善質(zhì)量管理體系及安全健康、與環(huán)境保護(hù)保證監(jiān)督體系，以保持ISO9001：200ISO1400OHSAS18001體系的有效運(yùn)行。根據(jù)工程進(jìn)展情況，配備足夠的監(jiān)理人員，各站配備站長和所需的旁站監(jiān)理員，為搞好本工程“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作提供組織保證。4）10kV無功補(bǔ)償裝置：368Mvar并聯(lián)電容器。5）主要建筑物為綜合樓一棟，擬建為全戶內(nèi)半地下室，4座主變，主變?nèi)萘孔罱K規(guī)模4240MVA。監(jiān)理過程管理要做到科學(xué)有效。了解、熟悉、掌握工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的控制重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，影響的主要因素，結(jié)合工程的特點(diǎn)、要求、特性幫助參建單位分析易發(fā)事故和常見事故發(fā)生的部位、工序及特點(diǎn)，采取措施，消除隱患和不安全因素。根據(jù)工程進(jìn)展情況，配備足夠的監(jiān)理人員，各站配備站長和所需的旁站監(jiān)理員，為搞好本工程“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作提供組織保證。5）降低工程成本，做好投資控制在投資方面從工程開工至今嚴(yán)格控制預(yù)算外資金，要求施工單位合理安排，精打細(xì)算，注重工程節(jié)約，提高投資效益。3）有效整合公司各部專業(yè)技術(shù)力量，實(shí)施多層監(jiān)督針對(duì)重要節(jié)點(diǎn)，組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)專家開展檢查、交流活動(dòng)，通過對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料及重大工藝節(jié)點(diǎn)實(shí)施聯(lián)合檢查、會(huì)診，采取專業(yè)負(fù)責(zé)、多層監(jiān)督機(jī)制，達(dá)到加強(qiáng)質(zhì)量控制目的。建立監(jiān)理部的安全保證體系，制定安全監(jiān)理管理制度和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,按南方電網(wǎng)公司要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，以人為本地搞好安全監(jiān)理工作，確保工程施工全過程安全無事故。強(qiáng)化體系運(yùn)行，加強(qiáng)過程控制。五、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作亮點(diǎn)A、全面推行實(shí)施基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）建立監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系，制定變電站場平、土建、電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和線路的基礎(chǔ)、鐵塔組立和架線工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定工程質(zhì)量通病防治措施，并在工程監(jiān)理中嚴(yán)格實(shí)施。3）220kV GIS 出線8回，110kV GIS出線10回，10kV出線20回。=,綜合樓為5層,地下一層,地上四層建筑,。在工程施工全過程，監(jiān)理對(duì)工程施工安全、質(zhì)量要實(shí)施“事前預(yù)控、事中跟蹤監(jiān)控及事后檢查驗(yàn)收控制”等三個(gè)過程控制。施工前督促施工單位制定預(yù)控措施，施工中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，施工后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。監(jiān)理過程管理要做到科學(xué)有效。在本工程監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理部將堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的宗旨、“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量第一、共創(chuàng)業(yè)績”的理念，強(qiáng)化服務(wù)、以監(jiān)為主，監(jiān)幫結(jié)合，規(guī)范行為、公正嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔辦事、干凈做人，與參建單位一道共同建造一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的廉潔工程。使工程質(zhì)量的監(jiān)控建立在看得見、