監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)策劃書(完整版)
【正文】 能力。施工前督促施工單位制定預控措施，施工中加強檢查監(jiān)督，施工后及時總結經(jīng)驗教訓。同時，注意工作方法，講究藝術性，力求達到事半功倍的效果；協(xié)調(diào)做到實事求是，以事實為依據(jù)，以理服人，使當事人心服口服；協(xié)調(diào)及時，需要與各方協(xié)商解決的問題，及時組織各方研究討論達成共識，創(chuàng)建互相信任、通力協(xié)作的良好工作環(huán)境，促進工程管理效率的提高。在工程施工全過程，監(jiān)理對工程施工安全、質(zhì)量要實施“事前預控、事中跟蹤監(jiān)控及事后檢查驗收控制”等三個過程控制。創(chuàng)優(yōu)工作領導小組機構圖 廣州電力工程監(jiān)理有限公司創(chuàng)優(yōu)方案領導小組組長：xxx220kV 輸變電工程項目監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)方案實施工作小組環(huán)境保護小組xxx投資檢查小組xxxx安全文明施工檢查小組xxx xxx、進度檢查小組xxx、xxx質(zhì)量檢查小組xxx、xxx機構職責1） 創(chuàng)優(yōu)工作領導小組職責根據(jù)南方電網(wǎng)公司 供電局有限公司基建部的工作布置和要求，領導小組工作負責督促、指導本工程項目監(jiān)理部認真開展創(chuàng)優(yōu)方案實施的各項工作。=,綜合樓為5層,地下一層,地上四層建筑,。工程總目標為：向運行單位移交一個“規(guī)范達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷”的基建工程，確保建成南網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程，并爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”、“國家工程總承包獎工程”、“ 省安全文明樣板工程”。3）220kV GIS 出線8回，110kV GIS出線10回，10kV出線20回。本期新建架空線路導線截面均采用630平方毫米，新建電纜截面均采用1200平方毫米。五、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作亮點A、全面推行實施基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標準（WHS）建立監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系，制定變電站場平、土建、電氣監(jiān)理實施細則和線路的基礎、鐵塔組立和架線工程監(jiān)理實施細則，制定工程質(zhì)量通病防治措施，并在工程監(jiān)理中嚴格實施。使工程質(zhì)量的監(jiān)控建立在看得見、摸得著的實證基礎上，使工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)通過文字、圖片、錄像等資料實行回放，真正做到讓建設單位滿意，讓運行單位放心。強化體系運行，加強過程控制。把監(jiān)理工作建立在有充分依據(jù)的基礎上，既要運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉的工作，又要正確地使用監(jiān)理的武器，在涉及原則問題上，決不退讓，決不遷就。建立監(jiān)理部的安全保證體系，制定安全監(jiān)理管理制度和安全監(jiān)理實施細則,按南方電網(wǎng)公司要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，以人為本地搞好安全監(jiān)理工作，確保工程施工全過程安全無事故。1工程建設過程中，需加大監(jiān)理力度，對下列常見的工程質(zhì)量通病進行重點監(jiān)控。3）有效整合公司各部專業(yè)技術力量，實施多層監(jiān)督針對重要節(jié)點，組織公司范圍內(nèi)的技術專家開展檢查、交流活動，通過對新技術、新工藝、新材料及重大工藝節(jié)點實施聯(lián)合檢查、會診，采取專業(yè)負責、多層監(jiān)督機制，達到加強質(zhì)量控制目的。13。5）降低工程成本，做好投資控制在投資方面從工程開工至今嚴格控制預算外資金，要求施工單位合理安排，
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