監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 案實(shí)施資料的整理、保存。2）開展質(zhì)量點(diǎn)檢工作，實(shí)行精細(xì)化管理對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施專項(xiàng)質(zhì)量檢查。從而達(dá)到任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，以發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部“團(tuán)隊(duì)”的整體效應(yīng)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，定期組織安排監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)家及各部、省、市有關(guān)工程建設(shè)及監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定；貫徹 省各項(xiàng)安全管理有關(guān)規(guī)定和南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》安全管理三大規(guī)定、《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》和電網(wǎng)公司防止人身傷亡事故十項(xiàng)規(guī)定》及 電網(wǎng)公司各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量、安全管理文件。(3)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范：認(rèn)真做好工程計(jì)劃的編制，確保人力資源、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)方案及資金合理使用等的配套實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，定期盤點(diǎn)，找出不足。在工程施工階段嚴(yán)格按照監(jiān)理部編寫的《貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的措施》，組織監(jiān)理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，增進(jìn)對(duì)條文內(nèi)容的理解，提高監(jiān)理人員執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。利用照片、圖號(hào)、文字分析建立了質(zhì)量控制卡，提倡精細(xì)化的管理，采取有效的質(zhì)量控制措施保證重要部位的工程質(zhì)量。工程建設(shè)過程中，按照創(chuàng)優(yōu)方案的目標(biāo)要求，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持創(chuàng)“安全好、優(yōu)質(zhì)優(yōu)、文明施工樣板工程”，以一流的監(jiān)督管理促進(jìn)工程建設(shè)水平的不斷提高；按照公司“向業(yè)主持續(xù)不斷地提供優(yōu)良服務(wù)，使業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，把“做一個(gè)工程、樹一個(gè)形象、創(chuàng)一個(gè)牌子”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)主要內(nèi)容，將員工的職業(yè)道德規(guī)范與顧客100%滿意度融為一體。監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理、定期檢查，防止和杜絕出現(xiàn)違反職業(yè)道德，濫用監(jiān)理權(quán)利的事情發(fā)生。真正體現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)處處有人在，事事有人管。在工程施工全過程，監(jiān)理對(duì)工程施工安全、質(zhì)量要實(shí)施“事前預(yù)控、事中跟蹤監(jiān)控及事后檢查驗(yàn)收控制”等三個(gè)過程控制。(1)安全風(fēng)險(xiǎn)防范：協(xié)助、督促各參建單位加強(qiáng)和組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)學(xué)習(xí)和提高自我保護(hù)的教育及宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各種危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源的辯識(shí)，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)因素必須提前制定專項(xiàng)措施或方案，并責(zé)任到人，落實(shí)到位，監(jiān)督到崗，一絲不茍地做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。使所監(jiān)理的工程的質(zhì)量、安全文明施工始終處于良好的環(huán)境和受控狀態(tài)中。加強(qiáng)預(yù)控、預(yù)測(cè)，提高監(jiān)理工作效率。在事前控制中要抓住人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控；在事中控制中要重點(diǎn)實(shí)施工程質(zhì)量控制點(diǎn)即：停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、見證點(diǎn)（W點(diǎn)）的監(jiān)理檢查控制工作，做到上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)。及時(shí)調(diào)查研究解決創(chuàng)優(yōu)實(shí)施活動(dòng)中遇到的重要問題，向上級(jí)單位及主管部門匯報(bào)開展創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施的情況，組織綜合評(píng)比。另設(shè)事故油池一座。為保證這一總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以及將南網(wǎng)公司“成為服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略落地，強(qiáng)化“六個(gè)管理”、配合基建工程“七個(gè)一體化”的落實(shí)，本監(jiān)理部結(jié)合工程的實(shí)際情況，特制訂本工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)策劃書。2）主變壓器：本期新建主變壓器3240MVA。（2）線路工程：1）220kV線路部分：a、xx220千伏xx至xx雙回線，
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